Na potezu – Ivo Dujmić / Snimio Sergej DRECHSLER
Sve se češće u javnosti predviđa gašenje te gradske tvrtke, a može se čuti i o smjeni direktora Sinožića. Njegovo mjesto trebao bi, navodno, preuzeti Raul Degano, direktor opatijskog komunalnog društva Parkovi. Minus koji je Opatija 21 stvorila lani, bio bi, naravno, dobar povod za Sinožićev opoziv
OPATIJA Prošlu poslovnu godinu opatijsko gradsko društvo Opatija 21 završilo je s minusom od oko 1,6 milijuna kuna. Naime, tvrtka kojoj je povjereno upravljanje sportskom dvoranom »Marino Cvetković« i nekim parkiralištima, lani je ostvarila šest milijuna kuna prihoda, dok su se rashodi popeli na nešto više od sedam i pol milijuna kuna. To je prvi put da je Opatija 21 negativno zaključila poslovnu godinu.
Mladen Sinožić, direktor Opatije 21, tumači da je takav rezultat bio neminovan zbog nekoliko objektivnih okolnosti na koje uglavnom nije mogao utjecati, ali je svjestan toga da vlasnik tvrtke može zatražiti njegovu odgovornost. U tom smislu treba tumačiti i aktualiziranje teme o zatvaranju tog gradskog poduzeća.
– Na zadnjoj sjednici Nadzornog odbora prezentirao sam financijsko poslovanje. Obrazložio sam što je točno dovelo do toga da je društvo 2014. zaključilo s minusom. U planu poslovanja za 2014. koji je prihvatio NO i predsjednik Skupštine, planiran je minus u iznosu od 866.000 kuna. Poslovanje društva najviše je opteretila amortizacija sportska dvorane koja iznosi 2,6 milijuna kuna. Važnu stavku čine i negativne tečajne razlike koje iznose 923 tisuća kuna. Ovdje se radi o dva kredita u ukupnom iznosu od 59,5 milijuna kuna. Tečaj eura na 31. prosinca, kad je zaključena prošla poslovna godina, bio je viši od onog 2011. kad je društvo sklopilo kreditne ugovore . Ilustrativno, sličan problem imaju građani s kreditima u švicarcima. Tu je i trošak sitnog inventara od oko 980 tisuća kuna, koji je kupljen za potrebe dvorane. No, treba napomenuti i to da je društvo likvidno i da redovito podmiruje sve svoje novčane obveze, tvrdi direktor Sinožić i napominje da plaće zaposlenika nisu u niti jednom trenutku došle u pitanje.
Osim toga, neugodno i zbunjujuće. Vlasnik i predsjednik skupštine društva, gradonačelnik Dujmić, često me javno proziva, a istovremeno je on taj koji me je imenovao direktorom tvrtke. K tome, na prijedlog gradonačelnika, nagradio me Nadzorni obor za uspješno realiziran projekt izgradnje sportske dvorane, poručuje Mladen Sinožić.
Novac iz proračuna
Svjestan je, međutim, činjenice da knjigovodstveni minus može izazvati negativne konotacije u javnosti i da se Opatija 21 percipira kao još jedan gubitaš. Mladen Sinožić, štoviše, tvrdi da unatoč tome ova gradska tvrtka solidno posluje.
– Isto tako, treba voditi računa o tome da Opatija 21 ne može biti profitabilno društvo. Treba reći to da nije novca njezinog vlasnika, Grada Opatije, mi uopće ne bismo mogli poslovati. Podsjećam na to da je s Gradom još 2013. godine okvirno dogovoreno da će tvrtka biti sufinancirana s pola milijuna kuna mjesečno. To gradski proračun, doduše, godišnje opterećuje s oko šest milijuna kuna, jer treba voditi računa o tome da Grad nije u sustavu poreza na dodanu vrijednost, ali jest njezina firma Opatija 21, pa su naši prihodi po ovoj osnovi 4,8 milijuna kuna. Također, tada je bilo riječi i o tome da kada jedna poslovna godina sportske dvorane u cijelosti bude zaključena, a to je bila 2014., točno dogovorimo realan iznos s kojim će vlasnik sufinancirati svoju tvrtku. Međutim, problem je u tome što se o financijama uopće više ne razgovara – napominje Mladen Sinožić i dodaje da bi se itekako trebalo.
Naime, Opatija 21 svoje prihode uglavnom crpi iz naplate parkiranja, a potom od iznajmljivanja poslovnih prostora i same sportske dvorane. Sinožić kaže da ima prostora za povećanje prihoda, recimo u smislu više cijene parkiranja, s dvije na tri kune u garaži dvorane. S druge strane, u zadnje vrijeme puno se radi na tome da se u dvoranu privuče veći broj komercijalnog sadržaja. To će se posebno vidjeti već ove jeseni i zime kada će se u dvorani održati nove manifestacije i sajmovi. Također, dvoranu su ovog proljeća unajmili inozemni sportski klubovi, a u ljeti će se održati košarkaški kamp i još dva stolnoteniska…
Potrebni razgovori
Kako god bilo, razgovori između vlasnika i društva su više nego potrebni. Ponajprije zbog javno izrečenih koncepcija, u kojima se opatijski gradonačelnik Ivo Dujmić zalaže za posve novi ustroj gradskih firmi.
Jedna od ideja jest i ona da Opatija 21 prepusti naplatu parkinga komunalnom društvu Parkovi. Sinožić napominje kako bi ta odluka predstavljala težak financijski udarac, jer je Opatija 21 lani od parkinga utržila oko pola milijuna kuna, a u prva četiri mjeseca ove godine prihodi su u usporedbi s istim razdobljem lani veći za oko 25 posto. Gradonačelnik Dujmić je također govorio o potrebi spajanja ta dva gradska društva u jedno. Iz nekog razloga, gradonačelnik Dujmić sada izbjegava direktora Sinožića. Odnos je posebno loš u zadnjih pet, šest mjeseci.
– U gradskim kuloarima puno se toga govori. No, činjenica jest da je prije pola godine gradonačelnik Ivo Dujmić na konferenciji za novinare objavio spajanje Opatije 21 i Parkova. Otad se gotovo svakodnevno susrećem s pitanjem – posluju li ova dva gradska društva kao jedno ili je li Opatija 21 već ugašena – kaže Mladen Sinožić.
Ovakav odnos vlasnika prema svojim društvima neminovno dovodi do nesporazuma u javnosti i krivih interpretacija. Tako se sve češće predviđa gašenje gradske tvrtke Opatija 21. Može se čuti i o smjeni direktora Sinožića. Njegovo mjesto trebao bi, navodno, preuzeti Raul Degano, direktor opatijskog komunalnog društva Parkovi. Minus koji je Opatija 21 stvorila lani, bio bi, naravno, dobar povod za Sinožićev opoziv.
Direktoru Mladenu Sinožiću zamjera se da kao direktor nije na vrijeme opozvao ugovor sa zakupcem dvoranskog poslovnog prostora namijenjenog za fitness. Kako je poznato, taj zakupac je nagomilao golem dug. Sinožić ne bježi od činjenice da je ovo bio veliki problem, ali isto tako kaže da se situacija rješava: – Dug zakupca za prvih šest mjeseci prošle godine, naplatili smo putem bankovne garancije koja nam je dostavljena prilikom ugovora o zakupu. Međutim, od kolovoza zakupac je nastavio izbjegavati svoje novčane obaveze, ali mi više nismo imali bankovnu garanciju da se naplatimo. Da, definitivno, tada je nastao veliki problem. Međutim, nakon brojnih dogovora i sastanaka sa zakupcem fitnesa, došli smo do kompromisnog rješenja, tako da smo u travnju potpisali sporazum o obročnoj otplati duga. S druge strane, zakupac nam je vratio dio poslovnog prostora koji nije koristio. Zadržao je samo prostor za fitness, o čemu smo sklopili privremeni sporazum o korištenju. Treba napomenuti da zakupac sada uredno podmiruje sve svoje obaveze. No, uskoro ćemo objaviti javni natječaj putem kojeg tražimo novog zakupca svih poslovnih prostora koji je sadašnji zakupac koristio, uključujući i fitness, najavljuje Sinožić. Dodaje da je njegova namjera bila otkazati ugovor zakupcu fitnessa još u listopadu, ali je bila takva procjena da bi dvorana ostala bez svog važnog sadržaja, fitnessa. – To bi doista bilo daleko najlošije rješenje, smatra Sinožić.
Grad odlučuje
– Smjena direktora ili spajanje gradskih društava nije u mojoj ingerenciji, već u vlasnikovoj, tako da nisam pozvan o tome govoriti. Drugim riječima, Grad Opatija ima pravo s Opatijom 21 napraviti ono što smatra da je potrebno. Pri tome treba podsjetiti na to da je ondašnja vladajuća politika ovu tvrtku osnovala kako bi ona planirala, osmišljavala i realizirala razvojne projekte. Upravo me to privuklo u Opatiju 21, ali čija se koncepcija počela mijenjati brzo nakon što je uspostavljena nova gradska vlasti. Tako projekt izgradnje poslovno-garažnog kompleksa na tržnici, koji je došao do faze izdavanja lokacijske dozvole, stoji u ladici, odustalo se ideje da se Opatiji 21 povjeri na upravljanje i svi gradski sportski prostori. Također, prema izvornoj ideji, tvrtka je trebala upravljati s izgradnjom turističko-kulturnog centra. Umjesto svega toga, dobili smo na upravljanje gradska parkirališta. Paralelno, vlasnik svako malo najavljuje naše gašenje. No, o tome ne mogu i ne želim razgovarati, govori Mladen Sinožić i priznaje da nije niti malo motivirajuće upravljati gradskom firmom s kojom ni sam vlasnik očito ne zna što hoće.
