U Gorskom kotaru je u devet TZ-a 12 uposlenih, na čije plaće godišnje ode oko 1,5 milijuna kuna, no bez jačeg angažmana i koordinacije neće biti pomaka, smatra Vidoje Vujić
DELNICE Turistički potencijali Gorskog kotara su izuzetni, ali moraju biti daleko više i bolje iskorišteni, a za bitan korak u tom smjeru bit će potrebno, između ostalog, stvoriti i novi način rada u devet postojećih turističkih zajednica, odnosno napraviti iskorak vezan uz koordinaciju njihova rada, jasno je nakon nekoliko ovaj mjesec održanih sastanaka goranskih čelnika, predstavnika tamošnjih TZ-a i pojedinaca zaduženih za razvoj turizma na razini Primorsko-goranske županije. Dr. Vidoje Vujić, zamjenik župana PGŽ, s kojim smo razgovarali nakon što je o goranskom turizmu govorio na koordinaciji goranskih načelnika i gradonačelnika, inzistira na bitno drugačijem odnosu svih koji se na razini goranskih lokalnih samouprava bave turizmom:
-Neshvatljivo je da gotovo tri godine nije bilo niti jednog sastanka koordinacije goranskih TZ-a. Iz te se činjenice nameće zaključak da je ili potreban drugačiji ustroj goranskih turističkih zajednica, ili njihova daleko veća koordinacija rada. Budući da su, shodno zakonskim odredbama, predsjednici TZ-a ujedno i načelnici goranskih lokalnih samouprava, upravo oni najodgovorniji su za daljnje poteze. Sami moraju odlučiti hoće li nastaviti dosadašnjim radom koji ne daje rezultate kakvi bi mogli biti, ili se ugledati na uspješnije sredine poput, primjerice, turistički daleko snažnijeg Krka gdje se pet turističkih zajednica dogovora i zajedno radi na svim bitnim područjima, od promidžbe do zajedničkih istupa na sajmovima. Pritom na sajmove ne idu svi, već često sve njih predstavlja jedan čovjek.Sličnih situacija imamo i drugdje. Primjerice, Selce koje samo godišnje ostvari više prihoda i gostiju od cijelog Gorskog kotara, uopće nema TZ. Dakle, oni na TZ ne troše ni kune. U Gorskom kotaru u devet TZ-a trenutačno je 12 uposlenih ljudi, a za dotacije turizmu godišnje se izdvaja oko 2 milijuna kuna od čega najveći dio, otprilike 70-75 posto ide za plaće tih uposlenih. I tu su nužne promjene, a mogućnosti nudi novi zakon koji dozvoljava u okviru TZ-a prodaju suvenira i obavljanje agencijskog posla. Time se otvaraju mogućnosti za zaradu i pokrivanje troškova vezanih uz proračunska izdvajanja za plaće tih djelatnika. Među tih 12 uposlenih niz je izuzetno kvalitetnih ljudi koji sigurno mogu puno toga osmisliti i pokrenuti, samo im treba dati priliku. U suprotnom ostat će se na sadašnjoj razini čiji je vrhunac to da su nakon osnivanja turističkih zajednica zaposleni ljudi i tu se, najčešće, stalo. Mnogo toga od planiranog nije ni ostvareno ni iskorišteno – od glavnog plana razvoja turizma do zajedničkog marketinškog plana, rekao je Vujić po čijem mišljenju predstavnici goranskih TZ-a što hitnije trebaju osmisliti zajedničke projekte, inzistirati na zajedničkom istupu te Gorski kotar nuditi kao cjelinu.-Od pojedinačnih istupa na jakim tržištima nema koristi. Gorski kotar potencijalnim se turistima mora nuditi kao cjelina u kojoj je moguće provesti nekoliko dana na različitim lokacijama i uz različite sadržaje. Nadalje, prijeko je potreban dogovor o kalendaru manifestacija kako se ne bi preklapalo nekoliko zanimljivih događanja, a isto je tako nužno ta zbivanja strateški rasporediti tako da svako mjesto ima po jednu veliku i općepoznatu manifestaciju kakve su, primjerice, ispraćaj stare godine u Fužinama, Žabarska noć u Lokvama ili Bundevijada u Vrbovskom, zaključio je Vujić.
O ovim prijedlozima, kao i o svemu drugome što bi trebalo raditi da bi turizam na ovim prostorima učinio novi iskorak, direktori goranskih TZ-a uskoro će raspravljati na zajedničkom sastanku u Ravnoj Gori, a goranski turizam bit će, saznajemo, i jedna od središnjih tema sjednice Turističkog vijeća PGŽ krajem listopada.
