Poznaju ga i štuju u nogometnim krugovima, a u utrci za gradonačelničku fotelju našao se pomalo slučajno. Politički potresi koji su se dešavali u IDS-u zbog odlaska Ernija Gigantea Deškovića, kako kažu čelnici IDS-a »rezultirali su odličnim raspoloženjem u stranci«, a iz pozitivnog okruženja »rodio se« Marin Starčić. Predsjedništvo stranke izabralo ga je da stoji uz bok Ive Dujmića kao dogradonačelnik Opatije, no umjesto potvrde te odluke trenutačno vladajuće koalicije, dogodilo se suprotno. Opatijski gradonačelnik je odbio mogućnost da mu Starčić bude desna ruka, te se zbog toga IDS odlučio krenuti u samostalnu političku utrku na predstojećim lokalnim izborima. Starčić, inače diplomirani ekonomist, svoju je društvenu aktivnost započeo u Mjesnom odboru Ičići, mjestu gdje i živi sa suprugom i dvoje djece. 

  Zbog čega smatrate da biste bili dobar gradonačelnik Opatije?

Osnivanje veleučilišta

Koji su projekti presudni za razvoj Opatije?

   – Ključna stvar je hitno izraditi u suradnji s gospodarstvom smjernice razvoja Grada i postaviti srednjoročne i dugoročne planove i ciljeve jer trenutačna situacija je takva da radimo »od danas do sutra« ne razmišljajući što će biti prekosutra. Konkretan primjer je dvorana koja je apsolutno potrebna. Ali što kad bude stavljena u funkciju? Kako i od čega će se plaćati održavanje i kredit, kako će se komercijalno iskoristiti, tko će je koristiti? To konkretno znači – nešto smo napravili, a nemamo pojma što nam ona u budućnosti donosi. Isto će nam se na ovaj način dogoditi i s Domom umjetnosti ako ne promijenimo način razmišljanja. To nisu bezazlene stvari, najlakše je otići u banku i dignuti kredit, a što onda… Izdvojit ću dva bitna projekta našeg programa – prvo, osnivanje veleučilišta koje se ne bi programski kosilo s programima obrazovnih institucija u okruženju, a bilo bi prvenstveno namijenjeno za tuzemne i inozemne poslovno-industrijske sustave i korporacije u svrhu doškolovanja, održavanja seminara, kampova. Po principu izvrsnosti opatijski najbolji studenti bi besplatno imali pravo usvajanja specijalističkih znanja uz najbolje menadžere i ljude iz korporativnih krugova. Za Grad je ovaj projekt financijski zanemariv jer bi trebalo samo omogućiti prostor za održavanje skupova do 300-tinjak ljudi. O opatijskom zaleđu naslušali smo se mnogih priča ali nijedne konkretne. Mi na sreću imamo mnogo malih obiteljskih gospodarstava ali ona su nepovezana i time nekonkurentna. Grad treba preuzeti inicijativu i omogućiti im povezivanje kroz zadrugarski model. Nakon toga potrebno je oformiti »autohtoni brend« prehrambenih proizvoda te ga u suradnji s hotelijerima plasirati na tržište. Također, izvanpansionsku ponudu je moguće proširiti kroz projekte »Opatija – grad festivala« i »Dani turizma«. 

  Osvojite li povjerenje birača, u kojem ćete pravcu voditi Grad?

Trojka za vlast

Kako ocjenjujete rad aktualne vlasti?

   – Ova vlast je napravila jednu veoma pametnu stvar koju prethodne nisu, a vrlo je jednostavna. Nastavila je započete i pripremljene projekte prethodne vlasti što ocjenjujem pozitivnim. Negativni je moment što, pogotovo u domeni investicija, nisu planirali valorizaciju istih. Nažalost, nastavljen je kontinuitet loše komunikacije s gospodarstvom i građanima. Na skali od jedan do pet rad vlasti ocjenjujem s tri. 

  Jesu li po vama opatijski problemi ujedno i prosječni hrvatski problemi ili je opatijski milje ipak specifičan? 

   – Zajednički problemi koji muče ne samo opatijske i hrvatske već i europske građane ne moraju se posebno spominjati, a rezultat su svjetske ekonomske krize. Specifični opatijski problemi korijen vuku iz ranijih razdoblja, a čije je rješavanje potaknuo upravo IDS. Spomenut ću samo prosvjede protiv odluke prepuštanja LRH fondovima kada su svi drugi šutjeli, a IDS je potaknuo građane na masovni prosvjed što je bio početni korak u završetku te sapunice. Drugi je natkrivanje i očuvanje Ljetne pozornice što je prikupljanjem 2.500 potpisa također inicirao IDS. Ti ključni infrastrukturni i pravni projekti nasreću ili su dovršeni ili u fazi konačne realizacije. Nažalost, projekt koji je IDS zastupao, a to je da parkirališnu politiku vodi gradska tvrtka neslavno je propao i danas smo taoci katastrofalne odluke jednog čovjeka. Svi koji se busaju u prsa da će taj problem lako riješiti neka pogledaju pravno nevjerojatno složen ugovor s koncesionarom i neka ne zavaravaju građane da će bez dobrog pregovaračkog umijeća nešto u tom smislu samostalno riješiti