Prvo radno mjesto, zatim krov nad glavom, a onda subvencije u vrtiću, zdravstvu..., Jurjakovi su ključevi za sprečavanje depopulacije. Tek kad svatko preuzme odgovornost za onaj dio posla za koji je zadužen, stvarat će se uvjeti za povratak mladih, smatra Negovetić
CRES » Na izborima 2. lipnja za mjesto gradonačelnika Cresa borit će se Kristijan Jurjako (HNS) i Gaetano Negovetić (HDZ). Jurjako je tu dužnost obnašao protekle četri godine, a Negovetić u tri mandata, od 1997. do 2009. godine. Uoči drugog izbornog kruga postavili smo im identična pitanja i osigurali jednak prostor za odgovore. Dakle, pitali smo, zašto bi birači u nedjelju trebali zaokružiti baš njihovo ime, kako misle rješavati pitanje zapošljavanja, depopulacije i povratka mladih na otok te problem alohtone divljači, kao i po kojim se osobinama najviše razlikuju od svog protukandidata. Evo njihovih odgovora.
Glas za napredak
Na pitanje zašto bi građani trebali zaokružiti baš njega, Kristijan Jurjako kaže:
– Pokazali smo da Grad može drugačije voditi projekte, usmjereno prema razvoju, gospodarstvu, promišljanju sutrašnjice kao i da smo otvoreni za suradnju s gospodarstvom korigirajući planove i na druge načine, što je urodilo plodom. Odmakli smo se od projekata isključivo vezanih uz donacije iz proračuna i samo uz infrastrukturu. Našli smo načina da ulaganjem u zajedničke projekte s državom i županijom dođemo do povećanja sredstava koja su usmjerena prema razvoju. Jedino na taj način Grad s proračunom od 20 milijuna može doći do investicija vrijednih više od 170 milijuna kuna. Poslagali smo stvari na pravo mjesto i rezultati se vide. Istraživanja kažu da se rezultati dobrog rada i planiranja vide nakon četiri do šest godina. Glas za mene, glas je za budućnost tih projekata, za razvoj i napredak.
Po pitanju rješavanja alohtone divljači u ovom smo mandatu formirali još jedno lovačko društvo koje čini domaće stanovništvo te izgradili nove poljske putove za poboljšanje izlova, a rezultiralo je značajnim povećanjem izlova na tom dijelu otoka i pozitivnim rezultatima. Nastojat ćemo da cijeli otok bude pod istim intenzivnim režimom izlova. Razrađujemo metodu pregrađivanje otoka električnim pastirima i sličnim što bi spriječilo brze promjene staništa divljih svinja i očuvalo »očišćena« područja. Spremeni smo i za ostale metode koje će dovesti do učinkovitog izlova kao što su kavezi te prihvatljive kemijske i biološke metode, kaže Kristijan Jurjako o problemu alohtone divljači.
– Alohtona divljač je prvi problem otoka. Ona uništava ne samo prirodnu ravnotežu nego i način života otočnog čovjeka. Inzistirat ću da se nadležnost nad lovištima prenese na lokalnu samoupravu i da uz Grad Cres nositelj bude Poljoprivredna zadruga, jer zadrugarima, ovčarima, maslinarima, poljoprivrednicima, rješavanje ovog pitanja je pitanje opstanka. Svima nam cilj mora biti izlov, mi to moramo moći i moramo htjeti. Skrivanje brojki, bježanje od problema, dovelo je do toga da je alohtona divljač u svakom kutku otoka, mišljenje je Gaetana Negovetića o tom problemu.
Vezano za depopulaciju smatram da nikakve mjere poticaja neće donijeti uspjeha ako ih nema tko primiti. To znači prvo radno mjesto, zatim krov nad glavom, a onda subvencije u vrtiću, zdravstvu, poticaji za rođenje djeteta, stipendije i slično. Radno mjesto, tu podrazumijevam prihode građana ne samo od rada u tvrtkama nego i u poljoprivredi, samostalnih obrtnika, iznajmljivanja i slično. Zapošljavanje ćemo poticati kroz razvoj poduzetničke zone koja otvara nove mogućnosti ne samo javnim nego i privatnim investitorima, pred nama su izgradnja Sveučilišnog centra u Palači Moise, novih komunalno-nautičkih luka u Martinšćici i Cresu, trgovačkog centra, proširenje kampa Slatina, autobusnog kolodvora, solarne elektrane, a sve te investicije u roku dvije do pet godina trebale bi otvoriti preko 50 radnih mjesta, što je ekvivalent pet tisuća mjesta u Rijeci. Pojačano radimo na rješavanju imovinsko-pravnih pitanja, izdradi nove prostorno-planske dokumentacije i ostalog što koči investicije. Očekujemo nove privatne investicije u hotelskim kapacitetima, što će produžiti sezonu i otvoriti nova radna mjesta.
Na pitanje po kojim se osobinama bitno razlikuje od protukandidata odgovara:
– Puno sam mlađi i otvoreniji novim tehnologijama i izazovima. Pokazao sam da brzo učim i »otvaram vrata« koja su naizgled »neotvoriva«. Politika me nije iskvarila i ostao sam jednostavan i pošten, zaključuje Jurjako.
Pitate zašto zaokružiti mene, pa prije svega zbog iskustva i realizacije, kaže Gaetano Negovetić:
– Tijekom tri gradonačelnička mandata odradio sam velike projekte: dvije POS-ove zgrade sa 74 stana, Lubenice su priključene na vodoopskrbni sustav, Cres je dobio Dom za stare i nemoćne, područnu ambulantu u sklopu koje je izgrađeno šest stanova, uređen je trg, Valun i Martinšćica dobili su kanalizaciju, to je tek dio učinjenog. Imali smo kontinuitet i stabilnost, dobru suradnju i komunikaciju s gospodarstvom. U mom prvom mandatu u poglavarstvu su bile zastupljene sve političke opcije kojima su građani dali povjerenje. Ako budem ponono izabran, učinit ću sve da svi zajedno radimo na realizaciji projekata. U ovoj kampanji praktično smo svi isticali iste programske ciljeve, ono što smo proteklih dana na trgu obećavali, u idućem mandatu trebamao kroz Gradsko vijeće realizirati. Mislim da svi zajedno to možemo učiniti brže i bolje, ja sam spreman tako raditi.
Zapošljavanje je pitanje strategije. Cres ima bogatu prostorno-plansku dokumentaciju, brojne studije razvoja, ne treba izmišljati toplu vodu, točno se zna što treba raditi. Dakle, za svaki od segmenata treba odrediti dinamiku, rokove izvršenja, i jasno definirati tko je za što zadužen. Upravo radeći na takav način u mojim proteklim mandatima su i odrađeni projekti koje sam prethodno nabrajao.
Strateški pravci
Ti strateški razvojni pravci, za koje odredimo dinamiku rješavanja, predstavljaju dugoročni put razvoja, a to onda znači i otvaranje novih radnih mjesta i zapošljavanje. Npr. 1998. godine smo počeli s izgradnjom maslinarskih puteva, upravo taj početak i kasnije sustavan rad doveli su do toga da Cres danas ima u velikom dijelu obnovljen maslinarski fond.
Pitanje vezano za sprečavanje depopulacije i povratak mladih na otok direktno se nastavlja na ovo prethodno. Dakle, kad počenemo raditi na način da se strateški razvojni planovi provode u skladu sa zadanom dinamikom i kada svatko preuzme odgovornost za onaj dio posla za koji je zadužen, onda će se stvarati uvjeti za povratak mladih i sprečavanje depopualcije.
Na pitanje po kojim se osobinama smatara drugačijim od svog protukandidata, Negovetić odgovara: po upornosti i organizacijskim karakteristikama.
