O odnosu Grada i LRH

Gradonačelnik Opatije: Zatvorene i zapuštene objekte bi trebalo staviti u funkciju

Aleksandra Kućel Ilić

Ne sumnjam u dobre namjere Uprave - Fernando Kirigin / Foto A. KRIŽANEC

Ne sumnjam u dobre namjere Uprave - Fernando Kirigin / Foto A. KRIŽANEC

O uspješnosti Uprave LRH-a sudit ću prema rezultatima više puta najavljivanog i u planu investicija navedenog uređenja zatvorenog i zapuštenog hotela Palace te ostalih zapuštenih zgrada, koje očekujem u skoroj budućnosti, navodi Fernando Kirigin



 


OPATIJA – Ljetna sezona se primaknula kraju, rezultati se zbrajaju, pa je i sve što je vezano uz najveću hotelijersku tvrtku na Liburniji, Liburnia Riviera Hotele, u značajnom interesu javnosti koja budućnost ove tvrtke smatra ključnom za budućnost same Opatije. Stoga smo opatijskog gradonačelnika Fernanda Kirigina zamolili za odgovore na nekoliko pitanja vezanih uz LRH i odnose s Gradom Opatijom…


– Nakon što ste prije nekoliko mjeseci javno prozvali LRH zbog neodržavanja objekata u njihovom vlasništvu i srozavanja ugleda opatijskog turizma, je li se komunikacija s Upravom LRH-a poboljšala? Jeste li nedavno razgovarali s novom predsjednicom Uprave Zrinkom Bokulić i koji su bili rezultati sastanka?


– Moj istup u javnosti otprije nekoliko mjeseci nije bio usmjeren prema Upravi, nego predstavniku većinskog vlasnika, koji je često prisutan u Opatiji. Ne mogu reći da su postojali problemi u komunikaciji s aktualnom Upravom društva ili ranijim upravama. Štoviše, suradnja je bila korektna, a komunikacija uglavnom konstruktivna. Ne sumnjam u dobre namjere Uprave da kvalitetno vodi kompaniju, međutim, moje je mišljenje, potvrđeno i informacijama od dobro upućenih osoba, da predstavnik vlasnika ima neobično velik upliv u upravljanje društvom. Upravo zbog toga moje kritike o izostanku najavljenih investicija, nedovoljnom održavanju objekata i negativnom utjecaju na turistički ugled Opatije nisu bile usmjerene direktno prema Upravi. S predsjednicom Uprave Zrinkom Bokulić sam održao sastanak, čujemo se po potrebi, a naš odnos mogu opisati kao korektan, ništa posebno drugačiji u odnosu na prijašnje mnogobrojne uprave. Zadatak je Uprave raditi u najboljem interesu kompanije koju vode, a ne pojedinačnih dioničara. Zato ću o njihovoj uspješnosti suditi prema rezultatima više puta najavljivanog i u planu investicija navedenog uređenja zatvorenog i zapuštenog hotela Palace te ostalih zapuštenih zgrada, koje očekujem u skoroj budućnosti.


Mogući kupci


– U zadnjih se godinu dana stalno govori o mogućoj prodaji udjela u LRH-u većinskog vlasnika Gitone Adriatica. Mediji su već u nekoliko navrata najavili da postoji mogućnost da se Lürssen povuče iz LRH-a te je objavljeno i da se intenzivno traže novi većinski vlasnici. Znate li s obzirom da Nova Liburnija ima 25 posto udjela u LRH-u plus »zlatnu dionicu« više o ovoj temi? Tko su mogući kupci i je li netko od njih već bio na razgovoru u Gradu Opatiji? Je li istina da bi se kao najzainteresiraniji kupci mogli pojaviti arapski investicijski fondovi, imate li više informacija koje bi mogle potvrditi ili demantirati ono o čemu se u Opatiji već neko vrijeme nagađa?




– Do sada nitko još nije kontaktirao Skupštinu Nove Liburnije koja je vlasnik 25 posto udjela u kapitalu LRH-a i zatražio sastanak kako bi službeno pokrenuo bilo kakve razgovore, a kamo li pregovore o prodaji našeg vlasničkog udjela. Iz toga mogu samo zaključiti da ozbiljnog zainteresiranog kupca, koji je u pregovorima s većinskim vlasnikom stigao do faze dubinskog snimanja kompanije, za sada najvjerojatnije nema. Stoga se informacije koje plasiraju pojedini mediji ili svode na nagađanja ili se radi o »probnim balonima« većinskog vlasnika koji na taj način želi potaknuti zainteresiranost kako bi se pojačao interes, a samim time i prodajna cijena.


Stvarni značaj


– Koji je stav Grada Opatije, treba li zadržati 25 posto dionica ili ih prodati ako se većinski vlasnik LRH-a promijeni? Ako se procijeni da je prihvatljivija opcija prodaja, na koji će se način o tome odlučivati i tko će u konačnici odlučiti ostaje li Nova Liburnija u vlasništvu LRH-a ili ne? Kako o ovoj temi razmišljate kao opatijski gradonačelnik na kojemu je velika odgovornost?


– Prvenstveno, podsjećam da je vlasnik udjela od 25 posto plus jedne dionice u LRH-u trgovačko društvo Nova Liburnija koje je u suvlasništvu Grada Opatije te općina Lovran, Mošćenička Draga i Matulji, a ne samo Grada Opatije, kako se često spominje u javnosti. Jednako tako, nazivi »kontrolni paket« i »zlatna dionica«, kojima se opisuje taj vlasnički paket, na neki način preuveličavaju stvarni značaj našeg utjecaja, s obzirom na to da taj manjinski udio ne nudi mogućnost gotovo nikakve kontrole. Jedino na što možemo utjecati su izmjene Statuta i promjena temeljnog kapitala. Da budem jasniji: kada bi većinski vlasnik, primjerice, odlučio prodati hotele Ambasador i Kvarner, mi ga s ovlastima koje proizlaze iz te tzv. »zlatne dionice« ili »kontrolnog paketa« ne možemo u tome nikako spriječiti. S druge strane, vlasništvo sa sobom donosi i određene odgovornosti. Svjestan sam činjenice da ne možeš biti suvlasnik u kompaniji s 25 posto udjela, a da financijski ne sudjeluješ u istom postotku u uređenju hotela. Naravno, zakonska proračunska ograničenja Gradu Opatiji ne omogućavaju da se upuštamo u takva zaduživanja, niti je logično da lokalna samouprava ulaže u tržišne aktivnosti umjesto u javne potrebe.


Iznimna ulaganja


Ukratko, situacija je takva da imamo udjele koji nam ne dopuštaju utjecaj na poslovanje društva, ne možemo sudjelovati u ulaganjima, a vrijednost tih udjela omogućila bi nam iznimna ulaganja u javnu infrastrukturu i potrebe građana. S druge strane, jasno je da udjeli lokalne samouprave u LRH-u nose i značajnu povijesnu i emotivnu vrijednost za građane ovog kraja. Zbog svega toga, prilikom odlučivanja o eventualnoj prodaji udjela – kada i ako takav prijedlog dođe – sasvim sigurno će biti nužno obaviti kvalitetnu analizu prije donošenja konačne odluke. Konačnu odluku donosi Skupština Nove Liburnije, a bilo kakav preduvjet za raspravu bio bi konkretan plan većinskog vlasnika LRH-a, tko god to bio, uz garancije njegovog izvršenja.


No, trenutačno je takva situacija da se radi isključivo o hipotetskim pitanjima, stoga je moj fokus usmjeren na odnose s postojećim većinskim vlasnikom, kao i Upravom, sa željom da se čim prije u funkciju stave zatvoreni i zapušteni objekti, da se osigura kvalitetan smještaj za strane radnike izvan centra grada i da se LRH kvalitetno pozicionira na tržištu te pruži svoj doprinos održavanju i unapređenju visokog turističkog standarda koji je Opatiji jedina prihvatljiva opcija.