U sklopu našeg serijala „Mogu sve“ koji za cilj ima brisanje granica između „muških“ i „ženskih“ osoba te predstavljanje žena koje su to učinile same, ovoga nam se puta na mjestu sugovornice pridružila Marinela Bojc, rukovoditeljica Proizvodnje u Rafineriji nafte Rijeka, INA.

Njezin poslovni put posvećen je Proizvodnji, a završila je Fakultet kemijskog inženjerstva i tehnologije u Zagrebu 2010. godine nakon čega je radila kao profesorica kemije i energetike u jednoj srednjoj školi.

„Uloga žena se uglavnom odnosila na administrativne poslove”

„Iste godine sam se prijavila na natječaj Growww putem kojeg INA traži mlade talente. Nakon svih testova, provjera sposobnosti i intervjua, u rujnu 2010. dobila sam posao pripravnice u Proizvodnji u Ininoj Rafineriji nafte Rijeka.

U sklopu pripravničkog programa koji traje jednu godinu prolazila sam razne edukacije vezane uz rafinerijsko poslovanje te sam se pobliže upoznala s rafinerijskim procesima.

Nakon pripravničkog programa nastavila sam raditi na postrojenju kao inženjerka dok sam istovremeno pohađala razne edukacije vezane za postrojenja na kojima sam radila“, priča nam svoj poslovni put Marinela dodajući da je zatim postala rukovoditeljica na istoj grupi postrojenja, a 2018. i rukovoditeljica Proizvodnje što je radno mjesto na kojem radi i danas.

Kao rukovoditeljica pohađa razne edukacije i konferencije vezane za poslovanje, procese, osobni razvoj i leadership, a prošle godine završila je Leadership program SEED (School for executive education and development).

U razgovoru nam otkriva da je u Inu stigla kao pripravnica na postrojenju u Proizvodnji te da u to vrijeme žene na proizvodnim postrojenjima nisu bile nešto što se često viđa.

„Uloga žena se uglavnom odnosila na administrativne poslove, ali ubrzo je zaposleno desetak mladih inženjerki i stvar se promijenila iz korijena. Mi smo bile vrlo znatiželjne i motivirane da što prije naučimo tehnologiju i princip rada rafinerijskih procesa. Muški kolege su nam nesebično podijelili svoje znanje i pružili podršku kod naših prvih koraka u proizvodnji.

Stalno smo nešto zapitkivale, uvlačile se u posude, kolone i reaktore na remontima, aktivno sudjelovale u pokretanju postrojenja. Drago mi je da mogu reći da, zahvaljujući dobrim praksama koje INA provodi i kontinuiranom radu na osnaživanju žena unutar kompanije, žene su postale važan dio tima te mentorice novim mladim snagama koje pristižu u rafineriju“, objašnjava nam naša sugovornica.

Foto: Mateo Levak

Zahtjevi tržišta se mijenjaju gotovo na dnevnoj bazi

Pitamo ju i koje sve poslove uključuje njezino radno mjesto, a ona nam odmah kaže da je sve vrlo dinamično i nepredvidivo zbog čega zahtjeva mnogo energije. No, kada provedete duži period radeći u Proizvodnji onda steknete kondiciju. Jako je važno biti dobro organiziran. Moji glavni zadaci su organizirati rad na način da sve funkcionira bez greške.

Ostvariti preradu i proizvodnju sukladno planu, a pri tome ostvariti i profit. To zahtjeva širok spektar znanja iz različitih područja, od tehnologije do strojarstva i ekonomije. Zahtjevi tržišta se mijenjaju gotovo na dnevnoj bazi. Pravila koja su vrijedila jučer, danas više ne vrijede. Zbog toga je važno da budemo agilni, inovativni i fleksibilni“, kaže nam Marinela.

U njezinom je poslu izrazito bitna upornost, analitičnost i hrabrost, a u prilog joj, kaže, ide što je po prirodi entuzijastična, ekstrovertna i puna energije pa joj dinamično okruženje i interakcije s ljudima odgovaraju.

„Raditi s ljudima je istovremeno teško, naporno i vrlo izazovno, a s druge strane je to najljepši posao na svijetu. Kada vidim da kolege rastu i razvijaju se pred mojim očima, taj osjećaj se ne može platiti novcem.

Trudim se uskladiti poslovni i privatni život. Nakon napornog dana par kilometara na tartan stazi podno Kampusa na Trsatu uklanja gotovo sve brige i probleme“, dodaje.

Foto: Mateo Levak

Kompanija koja cijeni trud kako kod muškaraca, tako i kod žena

Nije rijetkost da se žene još uvijek na svom putu do rukovodećih mjesta susreću s rodnom diskriminacijom i predrasudama pa nas veseli što Marinela takvo što na svome putu nije iskusila.

„Došla sam iste godine nakon što sam diplomirala. Morala sam naučiti svoje teoretsko znanje primijeniti u praksi i dokazati se. što je put kojeg prolaze svi inženjeri, bez obzira na spol. Uz to, imala sam sreću što sam se zaposlila u Ini, kompaniji koja njeguje kulturu uključivanja i poticanja različitosti te se u našem okruženju cijeni trud, rad i upornost, kako kod muškaraca, tako i kod žena“, komentira.

Objašnjava nam da je INA poslodavac koji veliku pažnju posvećuje ravnoteži privatnog i poslovnog života te ima brojne inicijative kojima podržava mlade majke i očeve.

„Činjenica je da je mladim roditeljima izazovno balansirati različite i mnogobrojne uloge u kojima se nađu, a INA im olakšava taj put brojnim inicijativama poput fleksibilnih oblika rada, novčanih potpora za rođenje djeteta i raznih drugih benefita za roditelje. Općenito, smatram da INA ima proaktivnu politiku zapošljavanja prema ženama, a prilikom razgovora za posao moje inženjersko znanje i profesionalne kvalitete su bile u prvom planu.

U nijednom trenutku nisam imala osjećaj da me se doživljava i ocjenjuje drugačije jer sam žena, niti da kompanija zadire u moj privatni život“, priča nam Marinela.

Foto: Mateo Levak

„U Ini tradicionalna podjela na „muške“ i „ženske“ poslove ne postoji”

Osvrćemo se na činjenicu da je unatoč svim pozitivnim pomacima, danas još uvijek nejednak broj muškaraca i žena na vodećim pozicijama u tvrtkama na što se naša sugovornica nadovezuje s izjavom da su prije nekoliko desetljeća žene na vodećim pozicijama u kompanijama, pogotovo u energetskom sektoru, bile su prava rijetkost.

„S godinama se okruženje znatno promijenilo pa tako i u Ini u kojoj je sve više žena na rukovodećim pozicijama. Naša kompanija kontinuirano stvara pozitivno i poticajno okruženje za sve kolege i neovisno o spolu svima daje jednake mogućnosti za profesionalni razvoj i usavršavanje, a u takvom okruženju mi žene smo dokazale da možemo posao odraditi jednako kvalitetno kao i muškarci“, objašnjava Marinela pa dodaje da po pitanju pozitivnih pomaka smatra kako se ide u pravom smjeru te da se isti događaju svakodnevno.

„U Ini tradicionalna podjela na „muške“ i „ženske“ poslove ne postoji. Kompanija kontinuirano njeguje korporativnu kulturu u kojoj se radnike ne ocjenjuje na temelju spola, već na temelju stručnosti. Tako žene preuzimaju poslove operatera i laboranata, a muškarci rade kao administratori.

Dio poslova koji podrazumijevaju teže fizičke uvjete rada ipak odrađuju muškarci jer je to ženama fizički naporno, međutim automatizacijom i digitalizacijom poslovanja takvih poslova je sve manje“, zaključuje Marinela Bojc.

Foto: Mateo Levak

__

Sadržaj nastao u suradnji s partnerom INA