Novi svjetski poredak

Apple uvodi harač za boljitak korisnika?

Teo Dragović

Novim pravilnikom Apple uzima 30% od zarade ukoliko se korisnik pretplati na aplikaciju koristeći njihov sustav koji je - obavezan



Početkom tjedna tehnološki gigant Apple iznio je detalje novog pretplatničkog modela za izdavače koji koriste njihov App Store. Novi model je najavljen prilikom predstavljanja The Dailya, prvih novina rađenih isključivo za tablet uređaje, a nakon službene objave reakcije su manje nego pozitivne.


Prema novim pravilima, sve aplikacije koje sadrže pretplatničku komponentu (dakle, pretežno izdavači i proizvođači sadržaja) moraju koristiti Appleov pretplatnički servis ugrađen u aplikaciju. Ukoliko se korisnik pretplati putem servisa unutar aplikacije Apple uzima 30% od zarade dok pretplatom preko vanjskog izvora sveukupna zarada ostaje izdavaču. Cijena pretplate putem servisa ne smije biti veća od one izvana niti aplikacija smije sadržavati likove koji vode na vanjske pretplatničke servise.


– Naša filozofija je jednostavna – kada Apple dovede novog pretplatnika zadržavamo 30% zarade; kada izdavač dovede novog ili postojećeg pretplatnika zadržava 100% zarade i Apple ne zarađuje ništa. Zahtijevamo samo da ukoliko izdavač nudi pretplatničku opciju izvan aplikacije da ista ili bolja bude ponuđena unutar nje kako bi se korisnici mogli jednostavnije pretplatiti, izjavio je veliki šef Applea Steve Jobs.





Postavlja se pitanje da li je iznos od 30% realan i opravdan?



Prednosti i mane


Prednost ovog sustava je integracija postojeće infrastrukture koju poznaje i koristi više od 100 milijuna korisnika Apple uređaja. Iz tog kuta, Apple ne uzima samo naknadu za korištenje platforme već daje i pristup ogromnoj bazi potencijalnih pretplatnika čije kreditne kartice i računi postaju dostupni jednim pritiskom tipke.


S druge strane, za tvrtke koje se bave izdavaštvom i proizvodnjom sadržaja ovo se vjerojatno čini poput izvlačenja tepiha pod nogama. Klazulom o istoj ili manjoj cijeni ne mogu prebiti gubitke na leđima pretplatnika, a korištenjem Appleovog sustava ostaju bez direktnog pristupa korisničkim podacima. Naime, Apple već raspolažem svim korisničkim podacima a ukoliko izdavač želi iste podatke, mora to eksplitictno zatražiti od korisnika koji ih nije nužan dati.


Naizgled se čini se da će, pored Applea, na novom sistemu najviše profitirati oni koji ga i plaćaju – korisnici.


Dobitnici i gubitnici


Kako će novi poredak utjecati na izdavače poput spomenutog The Dailya, koji je ujedno i prvi korisnik sustava, i servise za iznajmljivanje i download filmova te streaming glazbe?Dok se o iPadu pisalo kao mogućem spasitelju novinske industrije, popularne pretplatničke cijene od 99 centi tjedno činile su se realne bez troškova papira, tiska i distribucije. A sada se Apple odlučio naplaćivati distribuciju tj. korištenje platforme nametanjem istog harača koji je prvi puta zaživio na iTunesima. Od jednokratne kupovine glazbe putem iTunesa Apple ubire isti postotak koji sada nameće i za sklapanje pretplatničkog odnosa.

The Daily je kao izvorno digitalni časopis prihvatio ovu nagodbu pošto njome malo gubi a može puno dobiti. S druge strane klasični novinski izdavači prisiljeni su plaćati gotovo indentični postotak koji plaćaju distributerima papirnatog izdanja. Postavlja se pitanje da li je iznos od 30% realan i opravdan?


Od ove situacije potencijalno bi mogao profitirati i Google ukoliko privuče dovoljno izdavača na Android platformu gdje će, kako su objavili samo dan nakon Applea, naplaćivati proviziju od samo 10% te dijeliti korisničke podatke.


Najviše imaju za izgubiti glazbeni servisi koji već sada plaćaju izdavačkim kućama i autorima tantjeme i prava a dodatnih 30% biti će svota koju jednostavno neće moći podnjeti.Rhapsody, servis za streaming glazbe, otvoreno negoduje oko novog sustava tvrdeći da je on za njih “ekonomski neodrživ”.

-Surađivati ćemo sa kolegama sa tržišta da utvrdimo odgovarajuće pravne i poslovne mjere kao odgovor na ovaj potez, izjavio je predsjednik Rhapsodya John Irwin


Oglasio se i Sony izjavom je Apple ovim potezom “ucjenio izdavače” – izbor je pokoriti se ili otići.



Trenutno u Hrvatskoj od 7 kuna koliko plaćate dnevne novine, otprilike 3 i pol kune ide distributeru. Čitateljima taj podatak malo znači dok god u konačnici dobivaju proizvod, ali izdavačima znači puno. Ukoliko isti postotak budu primorani plaćati neovisno o platformi, budućnost postaje ista kao i sadašnjost – ne baš blistava.



Monopol?


Moguće je da se radi i o efektivnoj eliminaciji konkurencije ukoliko iTunes u sljedećoj verziji ponudi streaming i ostane jedini servis za distribuciju glazbenih sadržaja, a Apple neće sam sebi naplaćivati 30%. Novim pravilima uspješno je eliminiran i Amazon Kindle, koji bi morao plaćati proviziju iako ne prodaje sadržaj već nudi pristup, čime jedina aplikacija za kupovinu knjiga ostaje – Apple iBooks.Ovo je jedan od najkontraverznijih poteza tvrtke iz Cupertina u zadnje vrijeme i staviti će mnoge izdavače koji koriste njihovu platformu na kušnju. Tokom godina Apple je u više navrata nadograđivao svoju politiku ciljem zadržavanja zatvorenog ekosistema i pritom dovodio sve koji svoje poslovanje vežu uz njih na rub živaca.

Postavljanje standarda kvalitete i nikad veća popularnost branda omogućuje Appleu dikitiranje vlastitih uvjeta pod mantrom “za korisnika, ne za industriju”. Niti jednom još Apple nije povukao neki od svojih postulata a broj korisnika i developera i dalje je u porastu.


Teško je stoga vjerovati da će se veliki broj korisnika odreći Applea ukoliko na njihovim uređajima ne pronađu omiljene novine ili film. Postojanjem drugih platformi poput Androida nitko ne može optužiti Apple za monopol ali izgurivanje konkurencije na vlastitu korist nipošto nije u interesu korisnika. 


U doba kada svijet potresaju krize, temeljne promjene u načinu poslovanja i filozofiji mogu biti dobra stvar ali što se dešava kada promjene diktira isključivo jedna kompanija čijem se utjecaju postaje sve teže oduprijeti?


Krajnji rok za nadogradnju aplikacija novim sandardima je lipanj.