Komunalna infrastruktura i prostorni kapaciteti Rijeke omogućuju daljnji rast turističkog prometa. Procjenjuje se da tijekom najintenzivnijeg mjeseca broj turističkih dolazaka može porasti 30 posto, kao i da je grad sposoban primiti do 5.000 gostiju s kruzera u jednom danu, bez narušavanja održivosti destinacije.

Isto tako, unatoč izazovima, kakav je premali udio hotelskog smještaja, a velik udio privatnog smještaja, vrijednosti ključnih pokazatelja održivosti i prihvatnog kapaciteta Rijeke unutar su prihvatljivih granica i grad ima prostora za kontrolirani rast turističkog prometa u vršnoj sezoni i izvan vršne sezone.

Pokazuje to prvi Plan upravljanja destinacijom koji je Turistička zajednica grada (TZG) Rijeke izradila slijedom novog Zakon o turizmu.

Plan upravljanja destinacijom je planski dokument za razvoj održive destinacije. Primarna mu je svrha osigurati razvoj destinacije u smjeru održivosti u skladu s aktima strateškog planiranja, prostornim planovima, planom upravljanja kulturnim dobrima i drugim važećim planovima i propisima.

Plan upravljanja destinacijom temeljen je na izračunu prihvatnog kapaciteta koji se izrađuje u skladu s donesenim Pravilnikom o metodologiji izračuna prihvatnog kapaciteta i usklađen je s Planom razvoja turizma Rijeke do 2028. godine.

U riječkoj TZ istakli su kako izrada Plana upravljanja destinacijom predstavlja važan korak u održivom razvoju turizma Rijeke. Plan upravljanja destinacijom je, naime, strateški okvir temeljen na analizi stanja, pokazateljima održivosti i prihvatnog kapaciteta te s jasno postavljenim razvojnim ciljevima i mjerama, koji će dugoročno unaprijediti turističku ponudu, očuvati kulturnu baštinu i osigurati pozitivan utjecaj na lokalnu zajednicu.

Sastavni dio Plana upravljanja čini popis projekata te se taj popis dostavlja tijelu državne uprave nadležnom za turizam, koji te projekte upisuje u bazu projekata. Projekti se grupiraju u dvije skupine projekti i izdvojeni projekti od posebnog značaja za razvoj destinacije.

Projekti od posebnog značaja za razvoj destinacije doprinose strateškom i posebnom cilju definiranom aktima strateškog planiranja za razvoj turizma te predviđaju značajan i mjerljiv, izravni ili neizravni pozitivni financijski učinak na sektor turizma i povezane sektore.

Takvi projekti započinju s provedbom u razdoblju vađenja plana upravljanja destinacijom kojim je predviđen te su minimalne vrijednosti milijun eura. Projekt od posebnog značaja za razvoj destinacije ima prednost pri sufinanciranju iz Fonda za turizam i ostalih namjenskih izvora financiranja, ako je u skladu s javnim pozivom i pravilima o potporama.

Prijedlog Plana Upravljanja destinacijom upućen je na javno savjetovanje putem portala e-Savjetovanja te se poziva javnost da u propisanom roku od 30 dana dostavi svoje prijedloge i mišljenja.