PGS se oštro protivi privatizaciji riječke luke

Sve što se radi u tom kontekstu radi se navrat-nanos i želi se luka prodati budzašto, rekao je Nikola Ivaniš

RIJEKA Predsjednik riječkog ogranka PGS-a Nikola Ivaniš usprotivio se najavi privatizacije riječke luke, dodavši da je upravo taj potez u suprotnosti s nedavno prihvaćenom Strategijom razvoja Rijeke koja se temelji upravo na modernizaciji i razvoju luke kao jednom od strateških ciljeva.– Sve što se radi u tom kontekstu radi se navrat-nanos i želi se luka prodati budzašto. Načelno nisam protiv privatizacije, ali na ovakav način sam apsolutno protiv. Ne znamo ni o kojem privatizacijskom modelu je riječ, ali sigurno znamo da gori trenutak za prodaju ne postoji. Pa, ljudi na Potoku ne mogu prodati kvadrat stana za 600-700 eura, a automobili na Preluku se prodaju za nekoliko stotina eura. Protiv smo privatizacije Croatia osiguranja, HPB-a, monetizacije autocesta. U tom kontekstu jasno je da je Strategija razvoja Rijeke mrtvo slovo na papiru, kao u ostalom i ostali strateški dokumeniprihvaćeni početkom 2000.-ih, a koji se ni u jednom segmentu nisu realizirali, izjavio je Ivaniš.

Da je Strategija obmanjivanje javnosti i bacanje prašine u oči građanima, konstatirao je i predsjednik riječkog ogranka Akcije mladih Bojan Kurelić.    – Ispričao sam se javno zbog toga što sam kao obrtnik doveo ovu državu u nezavidnu situaciju, a što je ustvrdio Slavko Linić. Sada se ispričavam i što kao gradski vijećnik imam svoje mišljenje o Strategiji. A riječ je o dokumentu koji predstavlja pijesak u oči građanima. Znamo da Grad Rijeka nije bio obavezan donijeti Strategiju, ali Županija je. Čini mi se da je to napravljeno samo zato da Obersnel dokaže Komadini da je u nečemu prije njega. Tko je uopće izrađivao Strategiju. Ona je rezultat dnevne politike, a ne stručnog promišljanja i to se vidi. Sve više ljudi odlazi iz ovoga grada, ali gradska vlast to negira. Te negativne trendove neće promijeniti ovakve Strategije, uvjeren je Kurelić.

 On je nastavio polemiku sa zamjenikom gradonačelnika Miroslavom Matešićem, poručivši mu da su prošla vremena druga Berije i onemogućavanja mišljenja.  – Matešić sada naša razmišljanja pokušava prevesti na osobnu razinu, ali mi na to nećemo nasjesti. Znam da je u unutarstranačkim izborima i da mu u njegovoj stranci zamjeraju gubitak stranačkog identiteta. Ni u to se ne želimo petljati. Ali zanima nas i te kako što će se događati s razvojem u Ružićevoj ulici, Vodovodnoj ulici, na Kostabeli, Preluku… Bilo bi dobro da se ova rasprava o Strategiji nastavi i da se u nju uključi što je više moguće ljudi. Za početak bi gradska vlast predvođena SDP-om trebala omogućiti da u upravna vijeća i nadzorne odbore uđu predstavnici oporbe kako bi se zajedničkim radom raspravljalo o boljitku. Predlažemo i da se ukinu naknade za taj rad, kao što bi bilo dobro da se ukinu i naknade gradskim vijećnicima s obzirom na krizu. Neka ostanu samo naknade političkim strankama kako bi im se omogućio rad, poručio je Ivaniš.    Na pitanje zbog čega nije bio na radionici o Strategiji u Gradskom vijeću, a što mu je Matešić zamjerio, Ivaniš je odgovorio da to nije bila nikakva radionica, već prezentacija gotove Strategije bez mogućnosti utjecaja na njezin konačan tekst, a s kojom se u PGS-u ne slažu što su i pokazali kada su glasovali protiv prihvaćanja toga dokumenta. Potpredsjednica riječkog ogranka PGS-a Tea Mičić Badurina uvjerena je da se strateški cilj drugi za koji je zadužen Matešić neće ostvariti jer se u Strategiji ne navodi koje nam to nove tehnologije trebaju i na koji bi način one koristile razvoju gospodarstva. »Da je Strategija već u startu osuđena na neuspjeh, svjedoči i najava privatizacije rijčke luke«, zaključila je Mičić Badurina. 

PGS se oštro protivi privatizaciji riječke luke

Lidlova super ponuda