U suprotnosti sa Strateškim ciljevima

PGS se oštro protivi najavi privatizacije riječke luke

Damir Cupać

Načelno nisam protiv privatizacije, ali na ovakav način sam apsolutno protiv. Ne znamo ni o kojem privatizacijskom modelu je riječ, ali sigurno znamo da gori trenutak za prodaju ne postoji, kaže Nikola Ivaniš



RIJEKA Predsjednik riječkog ogranka PGS-a Nikola Ivaniš usprotivio se najavi privatizacije riječke luke, dodavši da je upravo taj potez u suprotnosti s nedavno prihvaćenom Strategijom razvoja Rijeke koja se temelji upravo na modernizaciji i razvoju luke kao jednom od strateških ciljeva. 


– Sve što se radi u tom kontekstu radi se navrat-nanos i želi se luka prodati budzašto. Načelno nisam protiv privatizacije, ali na ovakav način sam apsolutno protiv. Ne znamo ni o kojem privatizacijskom modelu je riječ, ali sigurno znamo da gori trenutak za prodaju ne postoji. Pa, ljudi na Potoku ne mogu prodati kvadrat stana za 600-700 eura, a automobili na Preluku se prodaju za nekoliko stotina eura. Protiv smo privatizacije Croatia osiguranja, HPB-a, monetizacije autocesta. U tom kontekstu jasno je da je Strategija razvoja Rijeke mrtvo slovo na papiru, kao u ostalom i ostali strateški dokumenti prihvaćeni početkom 2000.-ih, a koji se ni u jednom segmentu nisu realizirali, izjavio je Ivaniš.


On je nastavio polemiku sa zamjenikom gradonačelnika Miroslavom Matešićem poručivši mu da su prošla vremena druga Berije i onemogućavanja mišljenja.




– Matešić sada naša razmišljanja pokušava prevesti na osobnu razinu, ali mi na to nećemo nasjesti. Znam da je u unutarstranačkim izborima i da mu u njegovoj stranci zamjeraju gubitak stranačkog identiteta. Ni u to se ne želimo petljati. Ali zanima nas i te kako što će se događati s razvojem u Ružićevoj ulici, Vodovodnoj ulici, na Kostabeli, Preluku… Bilo bi dobro da se ova rasprava o Strategiji nastavi i da se u nju uključi što je više moguće ljudi. Za početak bi gradska vlast predvođena SDP-om trebala omogućiti da u upravna vijeća i nadzorne odbore uđu predstavnici oporbe kako bi se zajedničkim radom raspravljalo o boljitku. Predlažemo i da se ukinu naknade za taj rad, kao što bi bilo dobro da se ukinu i naknade gradskim vijećnicima s obzirom na krizu. Neka ostanu samo naknade političkim strankama kako bi im se omogućio rad, poručio je Ivaniš.


Na pitanje zbog čega nije bio na radionici o Strategiji u Gradskom vijeću, a što mu je Matešić zamjerio, Ivaniš je odgovorio da to nije bila nikakva radionica, već prezentacija gotove Strategije bez mogućnosti utjecaja na njezin konačan tekst, a s kojom se u PGS-u ne slažu što su i pokazali kada su glasovali protiv prihvaćanja toga dokumenta. 


Potpredsjednica riječkog ogranka PGS-a Tea Mičić Badurina uvjerena je da se strateški cilj drugi za koji je zadužen Matešić neće ostvariti jer se u Strategiji ne navodi koje nam to nove tehnologije trebaju i na koji bi način one koristile razvoju gospodarstva. »Da je Strategija već u startu osuđena na neuspjeh, svjedoči i najava privatizacije rijčke luke«, zaključila je Mičić Badurina.