SNIMIO SERGEJ DRECHSLER
Petra Mandić će podržati prijedlog gradonačelnice Ive Rinčić, ali pod uvjetom da se program Zdravstvenog odgoja izmijeni u skladu s primjedbama Mosta
povezane vijesti
RIJEKA – Riječka gradska vijećnica Mosta Petra Mandić osvrnula se na radni prijedlog preustroja riječke gradske uprave, ocijenivši da ključno nije povećanje odjela s 10 na 16, već nužnim smatra neadekvatan zakonski okvir koji gradonačelnike drži u šahu i prisiljava ih na ovakve poteze.
Ona će podržati prijedlog gradonačelnice Ive Rinčić, ali pod uvjetom da se program Zdravstvenog odgoja izmijeni u skladu s primjedbama Mosta.
– Prema važećem zakonu, pročelnici gradskih odjela imaju status profesionalnih službenika, a ne osoba koje gradonačelnik bira kako bi provele program za koji je dobio mandat građana.
Zamislite situaciju u kojoj premijer nakon pobjede na izborima ne smije birati svoje ministre. Upravo se to događa u našim gradovima.
Da bi čelnik grada uopće dobio priliku raditi s ljudima kojima vjeruje, prisiljen je mijenjati ustroj, spajati i razdvajati odjele, isključivo kako bi zakonski mogao raspisati nove natječaje, izjavila je Mandić.
Ona je uvjerena da se takvo zakonsko rješenje hitno mora mijenjati jer ne doprinosi efikasnosti, već stvaranju umjetnih kriza.
– Znanstvena zajednica ga već godinama osporava. Prof. dr. sc. Ivan Koprić i suradnici jasno upozoravaju da ovakav sustav stvara tenzije jer novoizabrani čelnici žele i moraju postaviti »svoje ljude«, ali su im ruke vezane, pa se reorganizacija koristi isključivo kao »alat za kadroviranje«.
Komparativna praksa u razvijenim europskim demokracijama pokazuje znatno bolja rješenja, u Njemačkoj se čelnici resora (Beigeordnete) biraju na određeni mandat od strane gradskog vijeća, u Francuskoj gradonačelnik ima diskrecijsko pravo imenovati čelnika uprave i jednako ga tako smijeniti ako izgubi povjerenje, u Finskoj postoji snažan profesionalni menadžer, ali ga vijeće može smijeniti ako izgubi političko povjerenje.
Samo mi u Hrvatskoj glumimo potpunu depolitizaciju koja nas na kraju košta efikasnosti. U riječkom slučaju, kao i za vrijeme bivšega gradonačelnika, uopće nije pitanje reustroja.
Pitanje je želimo li gradonačelnici dati šansu da nešto i uspije napraviti s ljudima koje ima pravo odabrati kao najuži krug suradnika. Osobno smatram da joj tu šansu treba dati, zaključila je Mandić.