Gradonačelnik Rijeke Marko Filipović najavio je na Kolegiju gradonačelnika da će uskoro biti raspisan javni natječaj za realizaciju projekta Zapadna Žabica dio kojega je i novi autobusni kolodvor.

Ima zainteresiranih investitora

– Početkom svibnja ove godine raspisat će se javni natječaj za taj projekt koji je puno kompleksniji od gradnje samog autobusnog kolodvora jer uključuje i gradnju podzemne garaže, ali i komercijalnog dijela.

Z lipnju ove godine očekujemo odabir partnera koji će realizirati taj projekt. Ne sumnjam da će se natječaj uspješno okončati budući da ima zainteresiranih investitora, najavio je gradonačelnik Filipović.

Ovu optimističnu vijest Filipović je priopćio dok je obrazlagao prijedlog Provedbenog programa Grada Rijeke za mandatno razdoblje 2021. – 2025. godine.

Tri ključna pojma

– Provedbeni program Grada Rijeke za mandatno razdoblje 2021. – 2025. godine predstavlja kratkoročni akt strateškoga planiranja s ciljem osiguravanja upravnim tijelima jedinice lokalne samouprave, ali i ostalim dionicima samoupravne jedinice, učinkovit i djelotvoran alat za provedbu posebnih ciljeva i prioriteta, djelovanje te ostvarenje vizije razvoja postavljene Planom razvoja Grada Rijeke 2021. – 2027. godine.

Riječ je o viziji Rijeka 2030. – pametan, otvoren i otporan grad, a koja je i sastavni dio mog izbornog programa Novi ritam grada.

Cilj je sve resurse usmjeravati poboljšanju kvalitete života svojih građana dok stvaranjem nove dodane vrijednosti oblikuje i podržava gospodarski razvoj riječkoga područja.

U tom kontekstu, određena su prethodno navedena tri ključna pojma koja će Rijeku usmjeriti prema 2030. godini i pružiti poticaje za daljnji razvoj.

Temeljem navedene vizije grada određeni su strateški ciljevi razvoja Grada Rijeke od kojih su za svaki od njih određeni specifični ciljevi koje je potrebno ispuniti, pojasnio je gradonačelnik Filipović.

Održivi razvoj

U Provedbenom programu navedeno je da se pametan grad u kreiranju javnih politika oslanja na kapacitete lokalne zajednice prakticirajući modele suradnje uprave, ustanova i komunalnih društava s građanima i predstavnicima privatnog i akademskog sektora.

– Rijeka, koja je u više različitih izbora proglašavana najpametnijim gradom u Hrvatskoj i najspremnijim hrvatskim gradom za digitalnu transformaciju, nastaviti će promišljati svoj održivi razvoj upravo na ovim modelima suradnje uzimajući u obzir mogućnosti suvremenih tehnologija.

Rijeka je grad svjestan svojih komparativnih prednosti i prilika, ali i nedostataka i prijetnji kojima usmjerava nove projekte i aktivnosti kojima će ih prevladati do 2030., naveo je Filipović.

Vizija otvorene Rijeke

Kada je riječ o otvorenom gradu, riječ je o viziji Rijeke koja brine za svoje građane i potiče njihovo uključivanje i građansku aktivnost u svim područjima života.

– Naša vizija otvorene Rijeke 2030. označava grad koji je otvoren za sve, grad koji proaktivno uključuje i traži angažman svojih sugrađana te grad koji razvoj planira s građanima i za građane.

Osim društvenog, otvorenost Rijeke potrebno je naglasiti i u prostornom aspektu, kao što je javnost naglasila na radionicama strateškog planiranja te u skladu s time djelovati.

Poboljšanjem povezivosti Rijeke sa svim prometnim pravcima omogućit će se kvalitetnija povezanost Rijeke s okolicom, ostatkom Hrvatske i Europskom unijom, uvjeren je riječki gradonačelnik.

Otporan grad

Otporan grad označava Rijeku koja odolijeva svim iskušenjima i prilagođava se novim, drugačijim vremenima.

Stvaranjem zdravih temelja za rast i razvoj Rijeka će se svrstati u red gradova koji svoju viziju grade na održivosti kroz pametno gospodarenje vlastitim resursima i kapacitetima.

– Poticanje digitalne i klimatske tranzicije kao i poticanje istraživanja i inovacija, rezultirat će pozitivnim učincima na riječko gospodarstvo, ali i umanjiti negativni učinak klimatskih promjena.

Poboljšana fleksibilnost Grada te svih njegovih dionika omogućit će bolje odgovore na krize te stvoriti kvalitetniji, otporniji i stabilniji sustav grada, uvjeren je Filipović.

Ispunjenje vizije

Kada je riječ o strateškim ciljevima, u Provedbenom programu navedeno je da su oni usmjereni ispunjenju vizije koja se sastoji od četiri dijela – Živjeti u Rijeci 2030. u gradu raznolikosti, u kojem visoka kvaliteta života proizlazi iz suradnje pametne gradske uprave i angažiranih stanovnika, Raditi u Rijeci 2030. što podrazumijeva sveučilišni grad za novo doba, gdje napredne tehnologije i kreativna industrija obogaćuju industrijsko nasljeđe, Povezati Rijeku 2030. iza čega se krije pretvaranje Rijeke u multimodalno prometno čvorište s održivim i učinkovitim prometnim sustavom te Sačuvati Rijeku 2030. – a riječ je o viziji grada kao pametnog, zelenog i čistog i koji je prilagođen potrebama svih građana.

Uz ova temeljna područja i ciljeve, dodan je i horizontalni cilj “Pametna Rijeka 2030. – regionalni hub za jugoistočnu Europu za razvoj i implementaciju pametnih rješenja u upravljanju gradom i gradskom infrastrukturom” koji će se ostvariti aktivnostima i mjerama u sva četiri tematska cilja, podrazumijevajući specifičan pristup, oslonjen na tehnologiju i inovativna rješenja.

Plan od 2,1 milijarde kuna

– Za realizaciju naše vizije osmišljene su 73 mjere koje su ukupno vrijedne oko 2,4 milijarde kuna, a za gradski proračun vezano je oko 300 milijuna kuna od tog iznosa.

Dakle, 2,1 milijarda kuna nije vezana za proračun već za povlačenje europskih sredstava i realizaciju projekata nevezanih za proračun Grada Rijeke.

Neka sredstva su već osigurana, a za ostatak ćemo se boriti predlaganjem kvalitetnih projekata. Vjerujem da ćemo veći dio Provedbenog programa provesti u djelo, zaključio je gradonačelnik Filipović.