Foto S. DRECHSLER
KBC Rijeka u ovom trenutku nema niti jedne pretrage na koju se čeka više od 100 dana. Prosjek čekanja iznosi 60 dana, a plan riječke bolnice je liste čekanja svesti na maksimalnih 30 dana
RIJEKA » Klinički bolnički centar Rijeka jedini je klinički bolnički centar koji je ostvario pozitivan rezultat poslovanja u veljači. U odnosu na siječanj ove godine kada je fakturirano sveukupno 56 milijuna kuna, KBC Rijeka u veljači je fakturirao šest milijuna kuna više usluga odnosno 62 milijuna kuna i time ostvario dva milijuna kuna viška prihoda u odnosu na rashode. S obzirom na to da se riječka bolnica i dalje nalazi u sanaciji, višak bi trebao biti utrošen na pokrivanje gubitaka iz prošlih razdoblja.
– S osobitim zadovoljstvom mogu reći da je KBC Rijeka prvi i zasad jedini centar koji je ostvario pozitivan rezultat poslovanja u veljači. To rezultat povećanja pruženih usluga u veljači, ali i dokaz da postoje ljudi koji mogu pokrenuti zdravstveni sustav. Rezultati poslovanja KBC Rijeka, uvjeren sam, bit će još bolji u ožujku i travnju, rekao je predsjednik Sanacijskog vijeća KBC-a Rijeka i pomoćnik ministra zdravlja Dragan Korolija Marinić.
Na pitanje kako napreduju radovi na poboljšanju prostornih uvjeta, Štimac je kazao da će radovi na izgradnji toplog hodnika koji spaja Kliniku za pedijatriju i Kliniku za dječju kirurgiju na Kantridi početi kroz mjesec dana.
– Na Kantridi smo u postupku započinjanja izgradnje toplog hodnika koji bi povezivao zgrade Kirurgije i Poliklinike na Kantridi. Topli hodnik graditi će se uz pomoć Grada Rijeke, a radovi bi trebali započeti u travnju. Na Kantridi također planiramo napuštanje dvije zgrade koje u ovom trenutku pripadaju fizijatriji, istaknuo je Štimac.
Dodao je da osim riječke bolnice dobro poslovanje bilježe i bolnice u Puli, Zadru, Čakovcu i Bjelovaru, a KBC Rijeka prvi je po broju izvršenih postupaka u programu skraćivanja listi čekanja »Programa plus«. Osjetno je povećan i redovni posao riječke bolnice.
– To nam sve govori da smo na dobrom putu da stabiliziramo zdravstveni sustav i poslovanje bolnica, smatra Korolija Marinić.
Povećanje pruženih usluga prati se u svim segmentima rada. Riječ o ukupnom porastu od deset posto u odnosu na siječanj, a porast koji bilježi bolnička poliklinička zaštita iznosi 20 posto. Velik dio posla prebačen je u dnevne bolnice koje su opseg obavljenog posla povećale tri puta u odnosu na ranije.
– Porast broja pacijenata u dnevnim bolnicama u KBC-u Rijeka s 2.000 na 6.000 pacijenata je ključan i predstavlja osnove strategije našeg plana za zdravstvo, dodao je pomoćnik ministra zdravlja.
Prema riječima sanacijskog upravitelja KBC-a Rijeka Davora Štimca, KBC Rijeka u ovom trenutku nema niti jedne pretrage na koju se čeka više od 100 dana. Prosjek čekanja iznosi 60 dana, a plan riječke bolnice je liste čekanja svesti na maksimalnih 30 dana.
I Štimac je uvjeren da će rezultati poslovanja riječke bolnice biti još bolji u izvještajima za ožujak i travanj, s obzirom i na činjenicu da je veljača, unatoč tome što je najkraći mjesec u godini, pokazala jako dobre rezultate u odnosu na prethodni mjesec. Dobre rezultate poslovanja sanacijski upravitelj KBC Rijeka pripisuje i boljoj iskorištenosti svih potencijala riječke bolnice, u prvom redu zaposlenika i uređaja.
