Ulazak u bankarski biznis

Vlasnici tvornice pištolja o kupnji KABA-e: Novac nam ne treba, htjeli smo pomoći

Damir Kundić

U HS Produktu smo završili jednu veliku investicijsku eru i imali dovoljno slobodnog kapitala za nova ulaganja. Drugo, htjeli smo spasiti banku i treće, vjerujemo da možemo i ovdje napraviti dobar posao – kazao je Žabčić



KARLOVAC – Svoj najnoviji poslovni potez, a radi se o kupnji Karlovačke banke, vlasnici tvornice oružja HS Produkt nastoje prije sve protumačiti željom da spase ovu posrnulu tvrtku i pritom pomognu lokalnoj zajednici.


Takav su se dojam barem trudili ostaviti kroz današnje izjave, kojima su po prvi put javno objasnili svoj ulazak u bankarski biznis.


– Ova investicija više znači lokalnoj zajednici nego nama samima. Ne treba nam više ni novca ni slave, ali nam je drago da ljudi imaju povjerenja u to da sve što započnemo, dobro napravimo – zaključio je Marko Vuković, koji je, zajedno s drugim suvlasnikom HS Produkta Ivanom Žabčićem, banku u ponedjeljak dokapitalizirao s po 36,37 milijuna kuna. Time su obojica u njoj stekli većinsko vlasništvo od 75 posto plus jednu dionicu.




Njegov kolega Žabčić tumači kako su o preuzimanju Karlovačke banke, koja je široj javnosti postala poznata po lanjskoj aferi i privođenju tadašnjeg najvećeg dioničara Sandija Šole, razmišljali više od pola godine.


– Tri su se stvari poklopile. Prvo, u HS Produktu smo završili jednu veliku investicijsku eru i imali dovoljno slobodnog kapitala za nova ulaganja. Drugo, htjeli smo spasiti banku i treće, vjerujemo da možemo i ovdje napraviti dobar posao – kazao je Žabčić, najavivši kako će banku uskoro preuzeti novi tim ljudi, u koje imaju povjerenje.


Konzultant Damir Dragičević koji je za vlasnike tvornice oružja vodio posao kupnje, ističe kako stanje u banci nije bajkovito, jer je opterećena brojnim lošim plasmanima i nepotrebnim poslovima s nekretninama. Većine njih, banka će se u dogledno vrijeme riješiti, budući se namjerava baviti matičnim bankarskim poslom.


Prvi cilj je, prema riječima Žabčića i Vukovića, stabilizacija poslovanja. Problem nije u poslovanju s privatnim korisnicima koji su ionako u velikom broju lojalni lokalnoj banci, pa čak 91 posto od ukupnih depozita banke otpada na građane. No jest u suradnji s pravnim subjektima i jedinicama lokalne samouprave, na koje se u budućnosti namjeravaju više fokusirati. Svoje poslovanje, primjerice, preko Karlovačke banke u ovom času nema ni Grad Karlovac.


O mogućim otpuštanjima među dvjestotinjak zaposlenih u banci, Vuković i Žabčić zasad ne žele špekulirati, ali ona nisu isključena.


– Ne nalazimo zadovoljstvo u otkazima. Kod nas i sada radi preko dvije tisuće ljudi, a gdje god smo radili, uspjeli smo se razvijati na zadovoljstvo zajednice – dodao je Vuković.