Prodaja TDR-a: Glavna skupština Adrisa dala suglasnost na razmatranje strateških opcija

Foto: Goran Sebelic / CROPIX

Glavna skupština Adris grupe u utorak je dala suglasnost na razmatranje strateških opcija, uključujući i prodaju i prijenos dijela imovine društva, odnosno TDR-a, izvjestili su iz Adrisa

ZAGREB – Glavna skupština Adris grupe u utorak je dala suglasnost na razmatranje strateških opcija, uključujući i prodaju i prijenos dijela imovine društva, odnosno TDR-a, izvjestili su iz Adrisa.

Dana je suglasnost Upravi društva »da provede postupak prikupljanja ponuda te odabira i pregovaranja optimalne strateške opcije«, navodi se u zaključcima sa skupštine.Po okončanju procesa, a s obzirom da su moguće i vlasničke promjene, glavna skupština će, kako se najavljuje, još jednom odlučivati o prihvatljivosti ponuđenog rješenja. Odlukama je prethodila analiza stanja u duhanskoj strateškoj poslovnoj jedinici i rizika daljnjeg poslovanja u uvjetima krajnje koncentracije svjetske duhanske industrije te analiza mogućih strateških opcija za održivost TDR-a – nastavak samostalnog poslovanja, spajanje sa sličnim tvrtkama i prodaja dijela vlasništva TDR-a, koje je Skupštini predočila Uprava TDR-a.Predsjednik Uprave Adris grupe Ante Vlahović podsjetio je što je sve učinjeno u deset Adrisovih godina. Istaknuo je da je investirano više od milijardu eura, prihodi su povećani deset puta, dobit trideset puta, vrijednost kapitala pedeset puta, vrijednost dionica više od sto puta. Dnevno u državni proračun Adris uplaćuje više od 12 milijuna kuna, a Zaklada Adris za različite znanstvene, kulturne i humanitarne projekte dodijelila je više od 30 milijuna kuna. Tri četvrtine dionica i danas je u rukama sadašnjih i bivših zaposlenika, a nitko nema više od 12,5 posto vlasništva, neki su od podataka koje je iznio Vlahović, a koji se prenose u priopćenju.Naveo je i da je Adris u šest godina krize investirao gotovo pet milijardi kuna i znatno povećao izvoz – prosječno 7,7 posto godišnje.

Dioničare je upoznao s trenutnim stanjem u Adrisovim tvrtkama – Maistri, Cromarisu i Croatia osiguranju te je izrazio zadovoljstvo činjenicom da investiranje u turizam i proizvodnju zdrave hrane daje vidljive rezultate. To su, gledajući dugoročno, uz posao osiguranja, održivi Adrisovi poslovi. Adris ustraje biti regionalnim liderom u svim poslovima kojima se bavi, pa tako i u industriji osiguranja, poručio je.  

Govoreći o TDR-u, Vlahović je rekao da je TDR znatno više od svoje knjigovodstvene ili tržišne vrijednosti, podsjetio je i da je iz TDR-a nastao današnji Adris te istaknuo obvezu »radikalne transparentnosti« kada se odlučuje o budućnosti TDR-a.

Bitno je, rekao je Vlahović, »da svaka od predloženih mogućnosti uključuje zadržavanje proizvodnje i radnih mjesta u Kanfanaru te da sredstva od moguće prodaje TDR-a budu u funkciji daljnjeg materijalnog i vrijednosnog jačanja Adrisa«.

Prije samog izjašnjavanja dioničara Vlahović je rekao da je, zbog specifičnosti svoje pozicije dugogodišnjeg predsjednika Uprave, odlučio da svoje pravo glasovanja na današnjoj i drugoj skupštini, ukoliko je bude, prepusti predstavnicima zaposlenika. »Neka oni odluče koja im je opcija najprihvatljivija«, poručio je.

Prodaja TDR-a: Glavna skupština Adrisa dala suglasnost na razmatranje strateških opcija

Lidlova super ponuda