Rijeka je među prvima u Hrvatskoj usvojila Plan upravljanja destinacijom zajedno s prihvatnim kapacitetom destinacije koji je pokazao da „lufta” za daljnji razvoj ima, posebno u pred i posezoni, a paralelno s usvajanjem Plana definirana su i četiri radna tijeka za njegovu provedbu. S time da se ove godine očekuje i formiranje pojedinih radnih skupina, uz ostale i za privatni smještaj. Istaknuto je to danas na V. sjednici Turističke zajednice grada (TZG) Rijeke na kojoj su prisutni članovi Skupštine jednoglasno prihvatili Izvješće o izvršenju Godišnjeg programa rada TZG Rijeke za 2025., Odluku o pokrivanju manjka prihoda nad rashodima iz 2025., izvješće Turističkog vijeća za prošlu godinu, kao i Izvještaj o izvršenom nadzoru nad radom i financijskim poslovanjem TZG Rijeke za 2025.

Iznoseći detalje Izvješće o izvršenju Godišnjeg programa rada TZG Rijeke, Petar Škarpa, direktor TZG Rijeke, kazao je kako veseli da je Rijeka i ovu godinu počela vrlo dobro, obzirom da je u prvih dva mjeseca ostvaren turistički promet 23 posto bolji u dolascima i 10 posto bolji u noćenjima.

– To upravo možemo zahvaliti i brojnim manifestacijama,  kongresima, različitim aktivnostima koje su provali gospodarstvenici i koje su definitivno rezultirale tim turističkim brojkama. A u 2026. nam je prvenstveni naglasak na realizaciji Plana upravljanja i svemu onome što iz njega proizlazi, od daljnjeg jačanja zajedništva između javnog i prirodnog sektora do postavljanja kvalitetnih temelja za daljnji razvoj turizma. Plan upravljanja definitivno pokazuje da ima daljnjeg prostora za rast ima, da Rijeka nije preopterećena brojem turista, no i da neke elemente od izračuna pripadnih kapaciteta ipak moramo sagledati, te pratiti eventualne rizike i biti spremni reagirati, kazao je Škarpa dodajući kako se kroz Plan upravljanja moramo provesti kvalitetniju digitalnu prisutnost riječke TZ na svim kanalima komunikacije, definirati smart turizam, odnosno digitalno pojavljivanje, povećati brojnost manifestacija i njihovu kvalitetu i raditi na održivom turizmu kao početku i kraju cijele te priče.

Inače, oko polovice svih turističkih noćenja u gradu, ostvaruje se s pet najjačih emitivnih tržišta. Najveći promet Rijeka je lani imala s domaćeg tržišta koje čini blizu 14 posto udjela u fizičkom turističkom prometu i „za dlaku” je ispred drugog najjačeg emitivnog tržišta – Njemačke. Na trećem mjestu po ostvarenom prometu su pak, za mnoge iznenađujuće, poljski gosti, a slijede ih Talijani na četvrtom te Austrijanci na petom mjestu. Ovih pet tržišta, dakle, čini polovicu prometa u gradu, radi čega će se u narednom razdoblju u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom, kao i Turističkom zajednicom Kvarnera grad jače promovirati i na nekim drugim tržištima kako bi se smanjila ovisnost o prvih pet.