Tri posto više dolazaka i jedan posto više noćenja u odnosu na 2024. godinu – to su rezultati goranskog turizma u protekloj, ponovo rekordnoj 2025. godini. Riječ je o brojkama koje vesele ponajprije zbog kontinuiteta rasta jer potvrđuju da zanimanje za turističku ponudu Gorskog kotara postupno, ali stabilno raste, kaže Petar Hrg, direktor Turističke zajedniceGorskog kotara, koji dodaje kako same brojke nisu presudne ako njihov učinak ne osjete i stanovnici koji nisu izravno uključeni u turizam.

– Ako želimo da se turizam snažnije odrazi na kvalitetu života ljudi koji ovdje žive, razvoj mora biti znatno sveobuhvatniji. To je moguće jedino kroz jasne razvojne koncepte i kapitalne projekte koji omogućuju šire uključivanje OPG-ova, ugostiteljstva, prometa, trgovine i drugih djelatnosti. Pozitivno je što su u posljednje vrijeme vidljivi i određeni pomaci na investicijskom planu. Tako je u Starom Lazu u izgradnji wellness-centar, u Kupjaku se gradi novi hotel s restoranom, a pri kraju su i ulaganja u objekt na ravnogorskom skijalištu Bajt, koji zakupac planira osmisliti kao manji hotel. Ta su ulaganja ohrabrujuća i pokazuju da se pomaci događaju, ali sama po sebi nisu dovoljna za stvarne promjene. Ključno nije govoriti o pojedinačnim investicijama, nego o jasnom, cjelovitom i dugoročno održivom razvojnom konceptu. Upravo iz takvog promišljanja proizašao je koncept HOC Gorski kotar, koji područje promatra kao jedinstvenu cjelinu, prilagođenu cjelogodišnjem poslovanju i širokoj lepezi korisnika, a ne kao skup odvojenih lokalnih inicijativa. No, za realizaciju takvog koncepta nužni su suglasje, suradnja i potpora države, županije i lokalnih samouprava. Turistička zajednica nema zakonski okvir djelovanja koji bi joj omogućio ulazak u kapitalna ulaganja. Naša je uloga zagovaračka i koordinacijska – stvarati okvir, povezivati dionike i kontinuirano inzistirati na provedbi razvojnih rješenja definiranih Master planom razvoja turizma Gorskog kotara, kaže Hrg.

Bogati resursi

U skladu s tim vi ste već u nekoliko navrata spominjali mogućnost da Gorski kotar postane lokacija za razvoj Hrvatskog olimpijskog centra. Kakvo je stanje s tom idejom?

– Ako je ideja Hrvatskog olimpijskog centra na Bjelolasici danas prošlost, to ne znači da je sama ideja izgubila smisao. Upravo suprotno, takav koncept ima itekako smisla realizirati na području Gorskog kotara, koji ima iznimne prirodne i klimatske uvjete za pripreme sportaša tijekom cijele godine. Uz potporu državnih institucija, HOC Gorski kotar mogao bi donijeti višestruku korist – sportu, turizmu i ukupnom razvoju ovog kraja. Uostalom, Gorski kotar već raspolaže nizom infrastrukturnih i prostornih preduvjeta koje treba povezati u jedinstven sustav. Delnice imaju sportsku dvoranu, bazen, klizalište i nogometno igralište te realan potencijal za središte bazičnih priprema sportaša. Mrkopalj raspolaže infrastrukturom za biatlon i nordijsko skijanje te snažnim potencijalom Čelimbaše, a u istom je kontekstu važno spomenuti i skijalšte Rudnik u Tršću. Područje Bijele kose između Vrbovskog i Ravne Gore ima klimatske uvjete za dugu zimsku sezonu, ali i atraktivne sadržaje izvan zime, dok Fužine i Lokve sa svojim jezerima nude velik potencijal za sportove tj. aktivnosti na vodi. Sve to pokazuje da Gorski kotar ima temelje za razvoj snažnog, cjelogodišnjeg sportskog turizma. Kvalitetno planiranje, jasna strategija i definirano uključivanje države preduvjet su realizacije ovakve vrste projektnih aktivnosti.

Na tom je tragu donekle i županijski projekt malih sanjkališta i skijališta u Gorskom kotaru. Kakav je po vašem sudu taj projekt?

– Evidentno je da se radi o dobroj i od turističkog tržišta prihvaćenoj inicijativi, ali svakako treba šire i dugoročnije sagledavanja njihove uloge. Sanjkališta je važno promatrati kao turističke zone, odnosno kao cjelogodišnje točke interesa posjetitelja, a ne isključivo kao zimske sadržaje. Tek takvim pristupom ona mogu ostvariti snažniji i trajniji utjecaj na turistička kretanja. To, naravno, podrazumijeva planski razvoj dodatnih sadržaja, zimskih ondje gdje za to postoji potreba, ali i ljetnih ondje gdje postoji potencijal. Osnovni preduvjeti pritom moraju biti jasno definirani i zadovoljeni: uređena parkirališta, sanitarni čvorovi i prostori za presvlačenje, ugostiteljski sadržaji gdje je to moguće te prostori za najam opreme. Kada su ti temelji postavljeni, sanjkališta mogu postati kvalitetne točke okupljanja i posjećivanja tijekom cijele godine.

Projekt »Šume okusa«

Struka se slaže da bi jedan veći hotel mogao imati snažan i pozitivan učinak na razvoj Gorskog kotara. Što vi o tome mislite?

– Sigurno je da bi takav objekt otvorio veći broj radnih mjesta, snažno povezao lokalne OPG-ove i uslužne djelatnosti te kapacitetom omogućio prihvat tržišnih segmenata i organiziranih dolazaka koje u ovom trenutku nemamo u ponudi. S te strane, veliki hotel je poželjan i može imati važnu razvojnu ulogu. No, takav projekt mora biti rezultat kvalitetnog planiranja. Veliki hotel, kada do njega dođe, mora biti u potpunosti usklađen s prostornim, infrastrukturnim i okolišnim uvjetima te s karakterom područja i turističkom ponudom Gorskog kotara. Zbog toga je jasno da je na širem goranskom području u ovom trenutku realnije očekivati razvoj manjih obiteljskih hotela, koji se lakše uklapaju u prostor, a istodobno doprinose kvaliteti i autentičnosti ponude.

Bitan dio ponude goranskog turizma su i razne manifestacije. Kakvo je tu stanje?

– Gorski kotar tijekom godine obiluje brojnim manifestacijama različitog karaktera i dosega – od lokalnih događanja do manifestacija regionalnog i nacionalnog značaja. Turistička zajednica Gorskog kotara manifestacije sustavno i kontinuirano podupire u okviru sredstava koja osigurava prijavama na javne pozive Hrvatske turističke zajednice. Ta je potpora transparentna i provodi se kroz transfere sredstava prema općinama i gradovima, sukladno odlukama Turističkog vijeća. No, tu je riječ tek o jednom segmentu šireg spektra aktivnosti koje TZ provodi tijekom godine, pri čemu se posebna pažnja posvećuje događanjima koja tematski i sadržajno ističu identitet i posebnosti Gorskog kotara. U skladu s tim u planu nam je pokretanje koncepta predstavljanja goranske gastroponude »Šume okusa«, koncepta koji će na suvremen i prepoznatljiv način objediniti i promovirati bogatu gastronomsku tradiciju Gorskog kotara, zaključuje Hrg.

Zvjezdice, zvjezdice

Više od samog rasta dolazaka i noćenja, ističe Hrg, veseli promjena strukture smještajnih kapaciteta, koja upućuje na postupno podizanje kvalitete ponude.

– U posljednje vrijeme bilježimo rast od više od 100 posto u broju kreveta kategoriziranih s četiri i pet zvjezdica. Takav trend nije slučajan, već je rezultat dugoročnog praćenja tržišta i sustavnog usmjeravanja razvoja destinacije u skladu s Master planom razvoja turizma Gorskog kotara, kaže Hrg.

Zašto izabrati Gorski kotar?

Zanimljivi su rezultati ankete koje nam je predočio Hrg, a govore o tome zašto turisti odabiru Gorski kotar. Na prvom mjestu temeljnih motiva dolaska su prirodne ljepote, na drugom je mjestu outdoor ponuda (biciklizam, planinarenje, pješačenje), gastronomija je treći motiv, a na četvrtom je mjestu smještaj koji očigledno mnoge motivira da dođu i osjete to posebno goransko ozračje kroz kvalitetan smještaj u prirodnom i atraktivnom okruženju.