Zamislite računovodstvo u kojem timovi sustavno dijele znanje, razine senioriteta su jasno definirane, a fleksibilna organizacija čuva životni ritam i osigurava balans koji se zaista osjeti. Upravo tako funkcionira posao u Aestusu. Promjena struke koja je krenula iz Rijeke preslikava se u njihove nove urede u Zagrebu i Osijeku. Kako ovaj moderni način rada izgleda u praksi, koje alate koriste i koje se karijerne prilike otvaraju za iskusne računovođe?

Aestus je rano automatizirao što je više moguće manualnih procesa pa njihovi računovođe već godinama ne prepisuju podatke, već tumače brojke i djeluju kao financijski savjetnici poduzetnika. S obzirom na to da rade u timovima standardi rada i mentorske uloge su jasni, razine senioriteta prate odgovornosti, a takva organizacija rada omogućuje fleksibilno radno vrijeme, balans između obiteljskih obaveza i računovodstvenih rokova te odlazak na godišnji odmor bez stresa. Rezultat je održiv ritam i okruženje koje potiče razvoj što posebno dolazi do izražaja kod mid i senior računovođa.

Ivan Roje, osnivač i CEO Aestus i Parre

Briga o zaposlenicima

Aestus od 2020. koristi elemente umjetne inteligencije i stalno nadograđuje vlastitu aplikaciju Parra, razvijenu po mjeri računovođa uz njihove prijedloge. Zbog toga je izrada GFI-a brža, na stolovima nema registratora jer se sva dokumentacija obrađuje digitalno, a napredne tehnologije štede vrijeme računovođama koji se mogu fokusirati na ono bitno. Računovođe posebno ističu sposobnost Parre da samostalno knjiži račune, a ovogodišnja prilagodba softvera eRačunima dodatno će ubrzati praćenje financijskih podataka.

– Kad smo krenuli razvijati Parru i mijenjati način rada, cilj nije bio ‘biti moderni’, nego našim računovođama vratiti vrijeme da budu stručnjaci, a ne tipkači podataka. Danas u Rijeci, a sve više i u Zagrebu i Osijeku, vidimo koliko to mijenja struku. Računovođe imaju jasne uloge, prenose znanje i vode klijente kroz odluke. Naša odgovornost kao poslodavca je stvoriti okruženje u kojem možeš bez grižnje savjesti otići na godišnji, posvetiti se obitelji i znati da tvoj rad ima stvarnu težinu i utjecaj, komentirao je Ivan Roje, osnivač Aestusa i Parre.

Osim velikih ulaganja u tehnologiju, Aestus sustavno ulaže u otpornost i mentalno zdravlje članova tima. Zaposlenicima je na raspolaganju i psihologinja za individualno savjetovanje što je posebno korisno u periodu pripreme završnih izvještaja. Za računovođe koji se žele dalje razvijati, dostupna je i Akademija voditeljskih vještina koja pruža priliku za dodatni profesionalni razvoj za voditelje timova. Fleksibilno radno vrijeme dodatno smanjuje stres u intenzivnim periodima, a zaposlenici u riječkom uredu se mogu pohvaliti čak i internom teretanom i organiziranim obrocima u kuhinji.

»Naša odgovornost kao poslodavca je stvoriti okruženje u kojem možeš bez grižnje savjesti otići na godišnji, posvetiti se obitelji i znati da tvoj rad ima stvarnu težinu i utjecaj

Ivan Roje, osnivač
Aestusa i Parre

Širenje na Zagreb i Osijek

Kvalitetu Aestus računovodstva prepoznali su i klijenti čiji broj neprestane raste pa Aestus širi poslovanje te od jeseni ima urede i u Zagrebu i u Osijeku. Računovođe i specijaliste za odnose s klijentima zapošljavaju kontinuirano. U novim uredima timovi će raditi prema istim standardima, u istoj kulturi, s istim alatima, ulogama i očekivanjima. U svakom Aestusovom uredu ključno je ono što se i u Rijeci pokazalo presudnim, a to su upravo ljudi koji vole strukturiran rad, cijene tim i žele koristiti svoje znanje za stvaranje dodane vrijednosti.

Aestusov dosljedan rast posljednjih godina računovođama u Rijeci, Zagrebu i Osijeku otvara vrata za jedan drugačiji karijerni put i nove karijerne prilike. Aestus je možda tih po stilu, ali je glasan po učinku. Promjena je krenula uvođenjem nove rutine u poslu računovođe kako bi struka dobila natrag ono najvrijednije – balans i znanje. U Rijeci je to već standard, a Zagreb i Osijek upravo započinju svoju priču.