Petak, 25. svibnja 2012.
Istaknuti članovi uprave komentiraju nezavidni klupski trenutak

Tko će uložiti novac u "Rijeku" ako nema povrata?

Puna vreća problema za riječke nogometaše -stadion na Kantridi/Arhiva NL
Puna vreća problema za riječke nogometaše -stadion na Kantridi/Arhiva NL
Autor: Ivan Volarić
Objavljeno: 9. siječnja 2011. u 8:30

 Ako i dođe do ulaganja, to po meni sasvim sigurno neće biti isključivo u nogomet. Bez podrške Grada bilo kakav projekt ulaganja u HNK »Rijeku« neće ići – tvrdi bivši predsjednik Ivan Vanja Frančišković

RIJEKA U prvom javnom istupu u 2011. godini predsjednik »Rijeke« Ivan Turčić ponovio je nekoliko uobičajenih žalopojki koje su karakterizirale sve njegove istupe krajem prošle godine. Ukratko: »Rijeka« mora stvarati i prodavati jer drugačije neće preživjeti. Ostao sam na vjetrometini, sponzora nema, novaca također... 

 Tako u slobodnoj interpretaciji zbori Turčić već mjesecima.

Zvuči očajno i bespomoćno. Igrači, radna zajednica, treneri posljednju plaću primili su za kolovoz i već sada je jasno da bez prodaje igrača neće tako brzo primiti onu za rujan. Da stvar bude gora,  »Rijeka« nema koga prodati za iznos koji bi osjetnije popravio financijsko stanje.

Možda Đalovića, ali i tu postoji problem što 50 posto odštetnog iznosa pripada bukureštanskom »Rapidu«. »Rijeka« traži milijun eura, taman i da dobije taj iznos do kraja siječnja, u klupskoj kasi ostat će 500 tisuća eura.
To nije dovoljno ni za isplatu svih zaostataka, a kamoli za mirno preživljavanje proljeća i ulaganje u  dovođenje njegove zamjene. Ne treba se dakle zanositi da će prodaja igrača osjetno riješiti »Rijekin« dugogodišnji i kronični problem financiranja.

Ni svojevremena prodaja braće Sharbini (2,3 milijuna eura) to nije uspjela, a ni kasnija prodaja braće Pamić (1,2 milijuna eura). U pitanju je premali novac da bi se istodobno investiralo u nove mlade igrače, vratili dugovi i osiguralo redovito tekuće poslovanje.

Amaterizacija

Od prodaje igrača u Hrvatskoj može živjeti jedino »Dinamo«, ali to je druga dimenzija, teško dostižna za klubove koji nisu u stanju kalkulirati, pumpati cijenu i čekati najbolji trenutak za prodaju svojih najvrjednijih eksponata.

Ostali  klubovi, pa i »Rijeka«, moraju od nečega živjeti, a društvo s Kantride u ovom trenutku živi od zraka i nade da će netko iz nekoga motiva uložiti svoj novac u klub.

– To bi bilo odlično za klub, ali sumnjam da će bilo tko uložiti novac bez mogućnosti povrata. Dakle, ako i dođe do ulaganja, to po meni sasvim sigurno neće biti isključivo u nogomet.

Svi znamo da je položaj stadiona na Kantridi idealan za razvoj nekih drugih stvari, međutim tu onda dolazimo i do vlasnika – Grada Rijeke. Bez podrške Grada bilo kakav projekt ulaganja u HNK »Rijeku« neće ići  – govori Ivan Vanja Frančišković, dugogodišnji član niza klupskih uprava, koji je vršio predsjedničku funkciju prije nego što je na to mjestu stupio aktualni predsjednik Ivan Turčić.

Čelni čovjek riječke podružnice »Croatia osiguranja«, još uvijek najvećeg klupskog sponzora (teče zadnja godina ugovora), vrlo dobro zna kako se osjeća njegov nasljednik i imenjak.

– I u ono moje vrijeme su već postojale jasne naznake što se sprema. Tada je već počeo veliki trend otkaza sponzorstava, a kasnije se to nastavilo. Moram otvoreno reći ono što sam i tada govorio –  da nismo prodali braću Sharbini u »Hajduk«, »Rijeka« bi bankrotirala.

Ne vidim u ovom trenutku drugi način financiranja kluba osim prodaje igrača te prilagođavanje situaciji koja je u društvu. Dakle, klub je prisiljen ići prema jednoj vrsti poluamaterizma koji uključuje dodatno smanjivanje budžeta posebno onog dijela koji se tiče plaćanja igrača i forsiranja svojih mladih igrača – kaže Frančišković koji je i danas česti gost Kantride iako nije u užoj Turčićevoj vladi.

Negativno ozračje

Duško Grabovac također nije blizak aktualnom vodstvu kluba, iako je godinama vršio raznorazne dužnosti u klupskom vodstvu, pa i predsjedničku funkciju.

– Teško je pronaći neki suvisli odgovor na izlaz iz ove situacije u kojoj se »Rijeka« nalazi jer je atmosfera u i oko nogometa strahovito negativna.

I teško će se tu nešto bitnije promijeniti sve dok se ne dođe do korjenitih promjena u Savezu. Tko će ulagati u klubove koji igraju u neregularnom natjecanju? Dakle, da bi se bilo koga motiviralo da počne ulagati u hrvatski nogomet, treba stvoriti preduvjete, a jedan od osnovnih je regularno natjecanje.

Malo je klubova i zemalja koje nisam obišao i tvrdim da su samo one zemlje koje su osigurale regularnost svojega natjecanja pokrenule svoj nogomet prema naprijed. Upravo je »Rijeka«  najviše  svih ovih godina trpila posljedice neregularnosti.

Uzmimo primjer one 1999. godine. »Rijeka« nije puno zaradila od igrača koji su igrali te godine. Da je »Rijeka« bila prvak, sasvim sigurno bi vrijednost tih igrača osjetno porasla. Takvih situacija bilo je jako puno u posljednjih 20 godina. »Rijeka« bi se prema Savezu i takvim stvarima trebala čvršće postaviti – govori Grabovac, koji skeptično gleda na mogućnost da klub od kronične besparice spasi neki ulagač.

– Tko god ulaže svoj novac, željet će ga vratiti. Recimo, kroz transfer nekoga igrača. Da bi se ostvario neki transfer, treba imati rezultat, a da bi se napravio kvalitetan rezultat, treba imati regularno natjecanje. Uvijek dolazimo na isto – kaže Grabovac.

Robert Komen nikada nije bio predsjednik, ali je kod većine čelnih ljudi s izuzetkom Turčića bio nešto više od običnog člana IO-a. Komen danas skrbi o turniru »Kvarnerska rivijera«.

Primorjev model

– Po meni u ovom trenutku ključno je vrijeme, od godine, godine i pol dana koje klub mora dobiti da sredi sve odnose i prilagodi se novonastaloj ekonomskoj situaciji.
Moramo sve učiniti da spasimo klub, a za to je po meni ključno vrijeme. Ne da bi se govorilo o tome hoće li se prodati ili kupiti neki igrač, već da se napravi jasan model funkcioniranja i financiranja kluba koji će biti održiv i koji će se onda ponuditi strateškom partneru ili ulagaču – govori  Komen koji će otići korak dalje i ponuditi svoju »formulu ozdravljenja«:

– Zalažem se za sljedeći model.

Dakle, pod jedan da »Rijeka« pokuša pronaći strateškog partnera kroz neki inozemni klub. Imamo dobar primjer u vaterpolistima »Primorja« koji su se vezali uz »Pro Recco«. Takav model postoji u europskom nogometu i nije nešto što se ne bi dalo primijeniti u slučaju »Rijeke«.

Pod dva važno je pronaći strateškog sponzora. Dakle, ako jedan »Daimler Benz« ulaže u »Stuttgart«, ne vidim razloga zbog čega INA, koja na ovom području ima dvije rafinerije, ne bi vratila kroz ulaganje u sportske klubove dio duga zajednici u kojoj djeluje, zagađuje i ostvaruje profit.

Prije nego što se uđe u  bilo kakve pregovore s mogućim strateškim partnerom ili sponzorom, potrebno je srediti financijsku situaciju u klubu, transparentnost je iznimno važna kada se želi privući partnera.
U toj fazi po meni ključnu ulogu ima grad, koji će se ionako u jednoj fazi preblikovanja pojaviti kao većinski vlasnik kluba.

S vremenom grad bi trebao minimalizirati svoju ulogu i postupno prepuštati klub zainteresiranom partneru. Moram reći i da u toj priči jako primamljiv model potencijalnom ulagaču može biti kohezija »Rijeke« i »Orijenta«. Isto tako treba odvojiti omladinski pogon od profesionalnog. Tu opet dolazimo do »Primorja« gdje je koliko sam upućen tu jasno povučena crta – zaključio je Komen.

Komentari

Morate biti prijavljeni ako želite ostaviti komentar. Prijavi se / Registriraj se

Iz kategorije: Sport

Pogledaj sve

Ajme meni...

Pročitaj sve
    • Riječki grafit: "Iduće godine bit ćemo šampioni. "
    • Ćićo:Lovely jubbly!
    • "U zdravstvu liste čekanja po hitnosti. "
    • Ćićo:Mrtav, mrtviji, najmrtviji.