U Hrvatskoj sportska administracija nije na razini i sretan sam što sam dobio priliku na jednoj fenomenalnoj platformi i u svom gradu nešto napraviti na onome što je za mene životni san – rekao je Čohar
RIJEKA Uvod u prijelazni rok naKantridi protekao je u znaku unutar klupskih promjena. Predsjednik Damir Mišković je prije nekoliko dana jasno poručio da je jedan od temeljnih zadataka kluba u idućoj godini podizanje organizacije kluba na jednu višu razinu i u tom smislu povučeno je nekoliko kadrovskih poteza. Jedan od najznačanijih svakako je unaprijeđenje Vlade Čohara u prvoga klupskoga operativca. Nekadašnji profesionalni odbojkaš, kasnije direktor ŽOK-a »Rijeka« i prvi tajnik Kluba za skokove u vodu »Rijeka 2010.«, stigao je u klub zajedno s Miškovićem na mjesto tajnika škole. Nije trebalo proteći puno vremena prije nego što je Mišković u Čoharu prepoznao kadar za veće stvari.
Efikasnost
Što je ono što će u predstojećem razdoblju predstavljati vaša svakodnevna poslovna zaduženja?
Hoće li biti teško pratiti ambicioznog predsjednika kao što je Mišković?
– To je jedan čovjek koji je meni promjenio život u trenutku kada sam mislio da će to biti nemoguće. Uživam pratiti njegov ritam, to je nešto što se dogodi jednom u životu i ta prilika se ne propušta. Beskompromisno ga pratimo jer uživamo u njegovoj pozitivnoj energiji – rekao je Čohar.
– U ovom trenutku je to teško specificirati. Sigurno je da će jedan od zadataka biti implementacija svih onih stvari koje smo kroz nastupe u Europskoj ligi vidjeli da drugi klubovi primjenjuju. Znači, struktura unutar kluba, raspodjela posla unutar pojedinih službi. Da budemo malo konkretniji, da se zaduženja među službama jasnije znaju, a sve s ciljem da budemo efikasniji. Nema nas puno, ima puno posla, bitno je da u idućih nekoliko mjeseci to restrukturiramo i da se točno zna koja služba je za što odgovorna. Ključna riječ je – efikasnost.
Predsjednik Mišković je i sam rekao da očekuje da se u idućih godinu dana klub digne organizacijski na jednu višu razinu što ne znači da je do sada sve bilo – loše?
Strukturiranje
Može li se nadoknaditi manjak prostora za rad, vjerojatno i stručnih kadrova u klupskoj logistici?
– Infrastruktura je problem, manjak ljudi u klubu – također. Međutim, prije nego što dođe vrijeme da se u tom dijelu nešto napravi bitno je da strukturiramo poslove, te jasno definiramo ciljeve i zadatke, a onda će biti jasno u kojim odjelima nedostaje ljudi.
Prošli ste zajedno s momčadi »pola Europe« u posljednjih šest mjeseci. Koji klub bi po vama trebao biti predstavljati organizacijski uzor »Rijeci«?
– Bez ikakve sumnje – »Stuttgart«. Mislim da bi »Stuttgart« mogao predstavljati uzor, ali ne samo nama nego i klubovima s kojima smo se kasnije susretali u Europi. Imamo predivne kontakte, ljude koji su spremni ugostiti nas i pokazati kako službe funkcioniraju, tko je za što odgovoran. To je klub koji je i za njemačke pojmove jako dobro posložen. Upravo su to prilike koje su nam davale do znanja u kojem smjeru moramo ići, a to je onda kontekst stvari koje mislimo u budućnosti mijenjati.
Nakon profesionalne igračke karijere stjecali ste iskustvo rada u sportskoj administraciji u ŽOK-u »Rijeci« i Klubu za skokove u vodu »Rijeka 2010.«?
Zapadni model
Ali, vaš otac Drago je osim trenerskog posla na Kantridi obnašao u funkciju sportskoga direktora »Rijeke«?
» Bivši profesionalni odbojkaš koji je igrao za Rijeku, Varaždin, Stuttgart i Leipzig
» 20 nastupa za odbojkašku reprezentaciju Hrvatske, bronca na Vojnim igrama
» Sportski direktor ŽOK Rijeka od 2008. do 2011. kada je osvojeno osam nacionalnih trofeja, uz tri plasmana u Ligu prvaka
» Prvi tajnik Kluba za skokove u vodu Rijeka 2010.
» Tajnik škole nogometa u NK »Rijeci«
» Rođen 25. travnja 1973. u Rijeci
– Istina, bio je direktor, ali u vremenima kada sportska administracija nije mogla puno napraviti. Ovo je jedan zapadni model – ispravni. Dakle, ima vrlo jasno definiran budžet i ciljeve, a ljudi koji rade u administraciji imaju jasno definirane stvari koje trebaju raditi. I kada posložimo sve tako da svatko radi ono za što je odgovoran, onda će, bez obzira na to da li je ekipa u Europskoj ligi ili ne, klub imati jasnu strukturu, a sportski rezultat će biti nešto što će nas dodatno motivirati.
Hoće li činjenica da je otac Drago legenda kluba biti opterećujući faktor u vašem radu ili…?
– Ne. Profesionalnu igračku karijeru proveo sam u odbojci, ali ja sam dijete Kantride. Po hodnicima i svlačionicama Kantride sam od najranije mladosti. Ti zidovi dišu s nečim što sam ja proživljavao kao dijete, odlaske na utakmice, poraze i pobjede zajedno s ocem. To me čini ponosnim.
Bilo je dosta odbojkaša koji su ostavili snažan pečat u povijesti riječkog nogometnog prvoligaša?
– Odbojka je jedan od sportova koja možda ne pruža u profesionalnom smislu ono što pruža nogomet, a budući da je riječ o akademskom sportu onda se svi odbojkaši možda posvete nekim drugim karijerama pa su onda višestrani. Jedan od najpoznatijih svjetskih odbojkaških trenera Julio Velasco je bio sportski direktor »Lazija« i »Intera« u vrijeme njihovih velikih uspjeha. Mogu biti sretan da imam tu odbojkašku konotaciju jer u suprotnom vjerojatno ne bih nikada upoznao Deana Šćulca, a on je uz Damira bez ikakve sumnje osoba koja mi je omogućila da poletim.
