Kandidat za gradonačelnika Cresa

Đanino Sučić: Problemi otočana moraju biti prioritet, i to ne samo pred izbore

Walter Salković

Đanino Sučić

Đanino Sučić

Zamjeramo postojećoj vlasti što su najviše razvijani projekti gradnje višestambenih građevina, a zanemarene su stambene potrebe lokalnog stanovništva, pa i njihovih radnih mjesta. Ne možemo više dopustiti višegodišnje čekanje da se riješe problemi naših građana, poručio je Sučić



Donekle očekivano, na ovim lokalnim izborima svoju je kandidaturu za mjesto gradonačelnika istaknuo i Đanino Sučić iz Unije Kvarnera. Nekadašnji član HNS-a, tada bliski suradnik sadašnjeg gradonačelnika Kristijana Jurjaka, nakon što se ta stranka rascjepkala na više njih, zajedno s većinom creskih HNS-ovaca prešao je u Uniju Kvarnera u kojoj je sada dopredsjednik.


Devedesetih je bio član gradskog poglavarstva i vijeća, nakon čega se politikom bavio na županijskoj razini, u četiri mandata član županijske skupštine, neko vrijeme i njezin potpredsjednik. Na prošlogodišnjim parlamentarnim izborima kandidirao se za saborskog zastupnika te pritom na području Cresa i Lošinja ostvario drugi rezultat, više glasova od njega dobio je samo Gari Cappelli.


Đanino Sučić je diplomirani ekonomist koji je posljednjih 20 godina radio na raznim rukovodećim poslovima u turizmu. Oženjen je i otac triju djevojčica.


Zašto je otišao iz Lošinjske?


Hajdemo odmah na početku razjasniti pitanje o kojem se u Cresu čuju razna mišljenja. Zbog čega ste otišli iz Lošinjske plovidbe gdje ste godinama bili na visokim pozicijama?




– U tvrtkama koje su u sustavu Lošinjske plovidbe radio sam skoro punih 13 godina. Od pomoćnika direktora kampa do predsjednika Uprave Holdinga. Tim holdingom upravljao sam u vrlo turbulentnim vremenima, a preuzeo sam ga u vrijeme gašenja Lošinjske plovidbe – brodarstva, jedne od najznačajnijih brodarskih kompanija u nas.


Vjerujem da sam dao značajan doprinos u stabilizaciji tvrtke nakon tako teškog trenutka. Pristupili smo reorganizaciji tvrtke i usmjeravanju u preostale djelatnosti te stvaranju planova za razvoj turizma i brodogradnje.


Ako me pitate zašto sam otišao, odgovor nije jednoznačan. Mislim da je, kao i uostalom u politici, dva mandata na jednoj funkciji sasvim dovoljno da čovjek da svoj maksimum. Došli su novi ljudi s novim idejama.


Prioriteti koje sam vidio u razvoju tvrtke nešto su se razlikovali, a ujedno je narasla moja želja da pokrenem neke osobne projekte i da se nešto više angažiram u politici. I dalje sam mali dioničar Lošinjske i smatram tu tvrtku značajnom za razvoj Lošinja, ali i ukupnog brodograđevnog i turističkog sektora na oba otoka.


Nadam se da će tvrtka nakon ovog „korona“ zastoja u potpunosti razviti svoje turističke potencijale koji nisu mali. Iskustvo u Lošinjskoj mi je vrlo dragocjeno, od iskustva u svim oblicima upravljanja i raznih djelatnosti, upravljanja velikim sustavom kao i u suradnji s lokalnim, regionalnim i nacionalnim vlastima.


Na mjestu gradonačelnika želim biti jedan mandat, a ako budem uspješan, kandidirat ću se još jednom. Mislim da nakon dva mandata trebaju doći novi ljudi. Ne vjerujem u „vječne“ političare, a mislim da je i praksa pokazala da sam u pravu.



Mnogi kandidati Unije Kvarnera u svojim sredinama, pa tako i Vi u Cresu, dolaze iz turističkog sektora. Znači li to da upravo turizam smatrate najvažnijom gospodarskom granom našega kraja?


– Djelatnosti koje čine turizam vrlo su važne za naš kraj. Sad kad nam se dogodila jedna loša sezona, a sljedeća je neizvjesna, vidimo koliko je turizam važan i koliko o turizmu ovisimo. S jedne strane je dobro što imamo razvijen turizam, jer smo u tome dobri.


Imamo dobre rezultate, naši gosti vole i naš kraj i naše ljude kao domaćine, naši ljudi ostvaruju prihode i egzistenciju iz turizma. Loše je kad o njemu previše ovisimo jer je turizam osjetljiva djelatnost.


Treba razvijati turizam koji je usmjeren k dobrobiti lokalnog stanovništva. To znači ne poticati gužve u špici sezone jer time veći dio prihoda ne dolazi do lokalnog stanovništva.


Potrebno je stvoriti ponudu koja će koristiti blagodati naše klime, očuvanog okoliša, ljubaznih domaćina, ukusne hrane i prekrasnih priča koje možemo prezentirati gostima kako bi naši kapaciteti bili duže vremena popunjeni. To znači ulagati u kadrove, u kvalitetu smještaja, u popratne sadržaje, u manifestacije i tome slično.


Ako me pitate za Uniju Kvarnera, mi mislimo da treba redefinirati odnos prema turizmu na regionalnoj razini, potrebno je kroz zasebni Upravni odjel za turizam u Županiji i drugačije koncipiranu županijsku turističku strategiju, učiniti upravo ono što sam naveo. Upravljati turizmom.


Nažalost, Hrvatskoj se turizam najčešće samo događa, nose nas valovi tržišnih promjena, umjesto da ih predvidimo i držimo timun u ruci. Turizam je u našoj regiji prevažan da se njime ozbiljno i kvalitetno ne upravlja.


Kako upravljati creskim turizmom?


Kako ocjenjujete način na koji se upravlja creskim turizmom? Što biste učinili drugačije?


– Član sam turističkog vijeća zadnje tri godine i nisam zadovoljan stanjem u creskom turizmu. Smatram da je moguće napraviti puno više. Trenutno se u Cresu događa neobuzdana apartmanizacija koja dovodi do toga da više noćenja ostvaruju „prijatelji“ u vikend-apartmanima, nego gosti u registriranom smještaju lokalnih stanovnika.


Osim što se radi o, blago rečeno, „sivoj zoni“ to znači da smo, trošeći resurs prostora, doveli nelojalnu konkurenciju našim iznajmljivačima. Upravo je korist malog broja ljudi prevladala nad kvalitetnim i održivim razvojem mjesta.


Potrebno je ulagati u kvalitetu smještaja, ali bez da taj smještaj bude duže popunjen nećemo moći ulagati. Potrebno je kroz turističku zajednicu uključiti sve koji nude usluge turistima kako bismo stvorili zanimljive sadržaje za goste.


Tu se radi o šetnicama i biciklističkim stazama koje su zanimljive i izvan turističke sezone. Radi se tu i o kvalitetnim poljoprivrednim proizvodima poput janjetine i maslinovog ulja koje trebamo koristiti kao poseban motiv dolaska na otok.


Trebamo stvoriti zanimljive manifestacije koje će učiniti da se na Cres dolazi i izvan glavne sezone. No, izuzetno je važno upravljati turizmom, koordinirati sve koji pružaju usluge. Nažalost, naša se turistička zajednica tu pokazala nedovoljno sposobnom i tu moramo hitno mijenjati način rada.


Što najviše zamjerate aktualnoj creskoj vlasti? Koliko su članovi Unije Kvarnera koji su gradski vijećnici aktivno ukazivali na probleme u Gradu? Postoji li nešto čime ste zadovoljni, nešto što je u protekle 4 godine dobro odrađeno?


– Ovaj je mandat Unija Kvarnera započela u koaliciji sa strankama koje su i danas na vlasti te je podržala Akciju mladih za mjesto predsjednice vijeća. Kada je došlo do smjene na čelu vijeća, pa su u tu koaliciju uključeni novi partneri: Mujagić, Sinčić, Damijanjević iz njihove nezavisne liste te Salković iz HRASTA, mi smo se zahvalili na suradnji i nismo više participirali u obnašanju vlasti.


Zamjeramo postojećoj vlasti što su najviše razvijani projekti gradnje višestambenih i sličnih građevina, a da je istovremeno zanemaren POS i bilo kakvo razmišljanje o stambenim potrebama lokalnog stanovništva pa i njihovih radnih mjesta.


Zanemaren je svakodnevni rad i aktivno upravljanje upravom. Mislim da rješavanje problema stanovnika našeg otoka mora biti prioritet i to u svakodnevnom radu, ne samo par mjeseci pred izbore.


Ne bih izdvojio ni jedan značajniji projekt koji je Grad radio u zadnje vrijeme, jer je bilo potrebno napraviti puno više da bi rad ocijenili dobrim. Veliki broj projekata ostvarile su druge institucije, a Grad je trebao stvarno napraviti više.



Prioriteti u programu


Koje ćete prioritete istaknuti u Vašem predizbornom programu?


– Naš rad u narednom mandatu obilježit će uključivanje stručnih ljudi u pripremanje odluka koje donosi vijeće. Gradske službe moraju biti servis struci, građanima i provoditi projekte i tu ću tražiti stručnost i efikasan rad.


Ne možemo više dopustiti višegodišnje čekanje na rješavanje predmeta i problema naših građana. Problemi se moraju rješavati u gradskoj upravi i nadležnim institucijama, a ne u kafićima i restoranima.


Redefinirat ćemo rad turističke zajednice i učiniti Cres konkurentnim. Omogućavanje investicija koje neće u nepovrat trošiti prostor nego otvarati održiva radna mjesta u zanatima, proizvodnji i modernim djelatnostima, omogućavajući ugodno mjesto za život našim stanovnicima, ali i digitalnim nomadima.


Održiva radna mjesta i rješavanje pitanja stanovanja kroz najmove za otkup te omogućavanje gradnje obiteljskih kuća s tri do četiri apartmana kako bi obitelji mogle ostvariti dugoročno rješavanje stambenog pitanja, ali i ostanak na Cresu, važni su dijelovi programa.


S kojim ste političkim opcijama spremni surađivati u gradskom vijeću, postoji li netko tko ne dolazi u obzir? Unija Kvarnera u drugim je sredinama sklopila koalicije s Akcijom mladih koja u Cresu ima dva vijećnika, hoćete li i Vi to učiniti?


– U gradskom vijeću surađivat ćemo sa svima kojima je prioritet javni interes, a ne privatni. Interesi pojedinih lobija bit će prepreka za suradnju i takvi ne dolaze u obzir. Da nismo tako mislili, prije tri godine bismo ostali u „većini“, a ne nudili druga rješenja. Želimo preuzeti odgovornost i dokazati da Cres može više od onoga što smo da sada vidjeli.