ZADOVOLJAN STARTOM

Marko Filipović o svojih prvih sto dana na vlasti: ‘Glasanje o proračunu pokazat će pravi odnos snaga’

Damir Cupać

Foto Marko Gracin

Foto Marko Gracin

Jedan od fokusa su nam mladi ljudi i podrška mladima, kako kroz sustave obrazovanja, tako i kroz naše programe u poduzetništvu. Želimo da svoje znanje čim lakše kapitaliziraju u svom gradu, ističe riječki gradonačelnik.



RIJEKA – Lokalni izbori kao da su jučer bili, a već je prošlo više od sto dana od kada je novi riječki gradonačelnik Marko Filipović preuzeo ključeve Korza 16 od Vojka Obersnela. U političkom smislu, najvažniji događaj poslije izbora bilo je konstituiranje Gradskoga vijeća i izbor PGS-ovke Ane Trošelj za predsjednicu gradskoga parlamenta, iako nije eksplicitno utvrđena vladajuća većina. To znači da je riječka vlada manjinska i da će gradonačelnik Filipović sa zamjenicima morati pokazati zavidnu pregovaračku vještinu kako bi njegovi prijedlozi dobili podršku u Gradskom vijeću.


Ono što slijedi dopunski su izbori za predstavnika srpske nacionalne manjine u Gradskom vijeću koji će biti održani 3. listopada, a koji bi mogli donijeti još jednog vijećnika na stranu SDP-ove koalicije, ali to još uvijek neće značiti političku stabilnost jer će se i dalje morati pregovarati oko svake točke dnevnog reda. Svakako najbitniji dio priče je izglasavanje proračuna koji neće proći bez apsolutne većine gradskih vijećnika, što znači da će za proračun, nakon provedbe dopunskih izbora, morati glasati 17 vijećnika budući da će gradski parlament brojiti 32 člana. No, do proračuna je još gotovo dva mjeseca, a gradonačelnik Filipović zadovoljan je onime što je do sada napravljeno i realizirano.


Vrtići prioritet


– Zadovoljan sam. Prvih sto dana prošlo je brzo, radili smo puno i prvi rezultati su tu. Prvenstveno mislim na povećanje jasličkih kapaciteta. Kao što smo najavili tijekom izbora, problem nedostatka mjesta u vrtićima postavili smo kao jedan od prioriteta i zato smo odmah na početku mandata osigurali jaslice za još gotovo 100 mališana u ovoj pedagoškoj godini. Započela je i izgradnja POS-ovih stanova na Martinkovcu za 90 riječkih obitelji. Nastavljaju se projekti poput izgradnje nove bolnice, ceste D-403, dovršetka »Benčića«, ViK-ovog projekta unapređenja vodovodne i kanalizacijske mreže, projekta Energane – inkubatora IT industrija i kreativnih industrija… da istaknem samo neke od najvećih.




Zadovoljan sam i činjenicom da je Gradsko vijeće konstituirano bez poteškoća, što nakon ovih izbora u brojnim hrvatskim gradovima nije bio slučaj. Zadovoljan sam, između ostalog, i aktualiziranjem pitanja uvođenja Građanskog odgoja i obrazovanja koji je Rijeka uvela još 2015. godine. Mislim da je to vrlo jasno pokazalo gdje smo u odnosu na druge hrvatske gradove, ističe Filipović.
Riječki gradonačelnik nema nikakvu dvojbu, kada je riječ o prioritetima na početku mandata, a ostali projekti bit će realizirani u skladu s izbornim programom.


Stanovi za najam


– Prvo što smo morali napraviti zbog početka pedagoške godine bilo je upravo povećanje jasličkih kapaciteta – to smo i učinili. Aktualizirali smo projekte izgradnje vrtića, ali otvorili i nove mogućnosti poput prenamjene nekih postojećih prostora kako bi se vrtićki kapaciteti dodatno povećali već sljedeće pedagoške godine. Stanogradnja je također važan dio našeg programa. Osim izgradnje POS-ovih stanova na Martinkovcu razmatra se i mogućnost izgradnje stanova za najam, kako bi i oni Riječani koji ne mogu do kredita ipak mogli do stana.


Dovršava se stambeni kompleks RIO-Kantrida, pa radimo na tome da Rijeku učinimo još privlačnijom za takav tip privatnih investicija. Jedan od fokusa su nam mladi ljudi i podrška mladima, kako kroz sustave obrazovanja, tako i kroz naše programe u poduzetništvu. Želimo da svoje znanje čim lakše kapitaliziraju u svom gradu. Razgovara se i o mogućim načinima osiguravanja većeg broja parkirnih mjesta, ali se istovremeno radi i na nastavku obnove voznog parka Autotroleja, odnosno nabavljaju se novi autobusi koji zadovoljavaju ekološke standarde. Puno je ciljeva koje smo si zadali i zbog kojih smo dobili povjerenje Riječana, a vjerujem da iz dana u dan pokazujemo da znamo kako te ciljeve ostvariti, pojašnjava Filipović.


Kriza uvijek moguća


No, da bi novi ritam grada pulsirao potrebna je podrška u Gradskom vijeću, a s obzirom na konstelaciju, u ovom trenutku riječki gradonačelnik ne može računati na sigurnu većinu.
– Ne bojim se političke krize, iako je kriza u Gradskom vijeću uvijek moguća. Krajem rujna ove godine na sjednici Gradskog vijeća raspravljat ćemo o proračunu i vjerujem da ćemo, s obzirom na temu, dobiti pravu sliku odnosa političkih snaga, ali i odgovornosti koju će vijećnici preuzeti na sebe. Uloga gradskih vijećnika i jest poticanje rasprave i nadam se da će te rasprave biti konstruktivne i u korist građana Rijeke, ocjenjuje riječki gradonačelnik.


Gradska je vlast nedavno javno iznijela podatke prema kojima je gradski proračun u suficitu od 43 milijuna kuna, a Filipović je sa zamjenicima, Sandrom Krpan i Goranom Palčevskim, poručio da su gradske financije stabilne. No, s takvom ocjenom nije se složio Davor Štimac, njegov protukandidat u drugom krugu izbora za gradonačelnika i gradski vijećnik. Štimac je ocijenio da je riječ o manipulacijama i stvaranju umjetnog suficita zahvaljujući novim zaduživanjima.


– Grad Rijeka svoja financijska izvješća radi prema Zakonu o proračunu i pripadajućim podzakonskim aktima s kojima bi, s obzirom na to da je bio ravnatelj KBC-a Rijeka, gospodin Štimac trebao biti itekako upoznat. Isto tako trebao bi znati da se ne može govoriti o zaduživanju i stavljati ga istovremeno u kontekst ostvarenog viška i općenito financijskog rezultata. Ono što ja mogu reći jest da stanje duga po dugoročnim kreditima Grada Rijeke prema podacima od 30. lipnja 2021. godine iznosi 157,1 milijun kuna, a stanje duga po robnim zajmovima na isti dan iznosi 141 milijun kuna, što daje ukupni dugoročni dug Grada po svim kreditima i zajmovima od 298,1 milijun kuna na dan 30. lipnja 2021. godine. Taj dug Grad mora vraćati, ovisno o dužini otplate pojedinog kredita, do 2036. godine, dakle u narednih 15 godina. Tu napominjem da se radi o nedospjelom dugu, da Grad sve svoje kreditne obveze uredno izvršava i da nema dospjelog duga po osnovi servisiranja kredita, niti će ga imati u budućnosti, zaključio je Filipović.