Naš program nastoji se dotaknuti svih polja gradskog života: i gospodarstva, i prometa, i obrazovanja i kulture i sporta, ali zamisli o tome grupira u četiri strateška programska cilja: POvezati grad, POkrenuti grad, POzeleniti grad i POmladiti grad.
3. POZELENITI GRAD
Pozeleniti grad smo zamislili na više razina: kao doslovno ozelenjavanje grada uređenjem postojećih i novih parkovnih površina, ali i povećanjem energetske učinkovitosti, smanjenjem zagađenja, kvalitetnijim načinom zbrinjavanja otpada.
Izgradnja zelene infrastrukture na prostorima zgrada društvenog standarda – vrtića, škola, ambulanta i sličnih sadržaja – ima posebnu društvenu korist, stvarajući temelje ponašanja građana i postajući fokusom okupljanja lokalne zajednice. Izradit ćemo katalog potrebnih ulaganja u dječja igrališta i kvartovske parkove, temeljem iskaza i zahtjeva građana i mjesnih odbora. Uredit ćemo postojeća dječja igrališta i dječje parkove. Uključit ćemo elemente i prostore prilagođene djeci s posebnim potrebama. Uredit ćemo park Šparić, na području stambenog naselja Kantrida, između dviju glavnih prometnica – Istarske i Ulice M. Jakominića. Park je koncipiran kao sportsko-rekreativna parkovna površina, koja omogućuje uključivanje niz aktivnosti vezanih uz projekt Zdravih gradova (promocija i očuvanje zdravlja, edukacija, ekologija, zaštita prirode i okoliša, zdrava prehrana, ekoterapija itd.). Uredit ćemo Rekreacijsku zonu Podvežica koja je smještena između Ulice Braće Pavlinić i prometnog čvora Vežica. Zona obuhvaća boćarsko igralište s klupskim prostorijama, parkovnu površinu za istrčavanje pasa, košarkaško te dječje igralište. Ozelenit ćemo i urediti trg Ivana Klobučarića.Da bi se gradskim površinama i, općenito, gradskim resursima, upravljalo na kvalitetniji način, potrebno je unaprijediti informatički podržanu evidenciju imovine Grada.
Posebno ćemo se zalagati za unaprjeđenje statusa sportskih lučica i povećanje broja komunalnih vezova, unutar kapaciteta akvatorija pod ingerencijom grada. Postojeće sportske lučice su razmjerno male te, iako namijenjene mjesnom stanovništvu, za potrebe vezivanja i sidrenja manjih plovila, kao i za sportske i rekreativne aktivnosti na moru, ne zadovoljavaju stvarne potrebe grada, pa ćemo u suradnji sa Županijom potaknuti proširenje njihova kapaciteta, odnosno izgradnju novih lučica.
Izradit ćemo katalog potrebnih ulaganja u dječja igrališta i kvartovske parkove, temeljem iskaza i zahtjeva građana i mjesnih odbora.
Naše će djelovanje biti usmjereno i na unaprjeđenje javnih gradskih tržnica – one u centru grada i one na području Brajde, ali će uključivati i ostale lokacije, na kojima djeluju tržnice na malo (Zamet, Donja Vežica). Značaj javnih gradskih tržnica proizlazi i iz činjenice da recentni turistički trendovi svrstavaju tržnice u poželjne destinacije svih posjetitelja, nudeći dinamičnost protoka ljudi i kultura te promociju zdravog urbanog načina života.
Zbrinjavanje otpada u našoj je sredini na apsolutno nezadovoljavajućoj razini. Postizanje cilja učinkovitijeg zbrinjavanja otpada moguće je kroz stalnu, primjerenu edukaciju korisnika, jačanje sustava održavanja komunalnog reda kao nužnoj dopuni edukaciji, uspostavu i jačanje sustava reciklažera i oporabitelja, intenzivan rad na sprječavanju nastanka otpada (dizajn i poticanje 100 %-reciklabilne ambalaže, promoviranje kućnog kompostiranja itd.) te puna uspostava infrastrukture na lokalnim i regionalnim razinama (sortirnice, mali pogoni za reciklažu) i optimizacija poslovanja i upravljanja u Ekoplusu i ŽCGO Mariščina uz unaprjeđenje sustava odlaganja građevnog i krupnog otpada. Preduvjet daljnje optimizacije novog sustava prikupljanja otpada je izgradnja Sortirnice otpada u Mihaćevoj Dragi, financirana najvećim dijelom sredstvima ER fondova, kao centralni dio sustava za Grad Rijeku te okolne općine i gradove.
4. POMLADITI GRAD
Rijeka je grad, čiji broj stanovnika opada najbrže u Hrvatskoj: u prosjeku, grad svake godine „izgubi“ tisuću i pol ljudi – jednu cijelu malu općinu – ili četiri stanovnika dnevno. Jasno je da je demografska obnova složena, da ovisi o mnogobrojnim čimbenicima, na koje grad može tek djelomično utjecati. Pa ipak, činjenica da ima gradova u Hrvatskoj koji rastu dokazuje da stvari ne moraju izgledati tako loše.
Naš je glavni cilj briga o mladima i njihovim obiteljima, kojima ćemo osigurati sve potrebne uvjete da Rijeka bude njihov odabir za život: smještaj u jaslicama i vrtićima tijekom čitavog dana, pa i tijekom noći, za djecu čiji roditelji rade u takvim smjenama; dostupniji stambeni fond; privlačna radna mjesta te stimulativne uvjete razvoja vlastitih poslovnih ideja.
U Rijeci, postojeći kapacitet vrtića iznosi tek oko 77 % od potrebnog: rezultat je vidljiv u prenatrpanim vrtićima, pri čemu samo tri od ukupno 34 postojeća vrtića udovoljava svim prostornim i pedagoškim standardima. Postojećom mrežom predškolskih ustanova nisu pokrivene brojne prostorne cjeline grada, koje imaju dovoljan broj djece predškolskog uzrasta. Razvoj mreže potrebno je planirati i na onim područjima koja zasad nemaju dovoljan broj djece, jer bi se takvo stanje u vrlo skoroj budućnosti moglo promijeniti. Potrebno je popuniti prazninu i u dijelu mreže koji pokriva rubne dijelove grada. U područjima, koja pojedinačno nemaju dovoljnog broja djece, moguće je objedinjenim kapacitetom pružiti kvalitetu urbanog standarda brige o djeci, posebno kada se uzmu u obzir lokacijska izdvojenost, povijesni, tradicijski, dijalektalni, pa i folklorni kontekst, u odnosu na druge dijelove grada.
Međutim, mi želimo i više: želimo da se grad ne pomladi samo ostankom naših mladih, privlačenjem drugih mladih i ohrabrivanjem zasnivanja obitelji, već i pomlađivanjem one trećine stanovnika, koji su u mirovini, koji se osjećaju osamljeni, prestrašeni i koje se, tako često, nastoji potkupiti čašćenjima na Korzu ili besplatnom vožnjom autobusom. Umirovljenici su nevjerojatan resurs: njihovo iskustvo i njihovo zadovoljstvo pomoći će mudrom gradu da oživi u neslućenim razmjerima. Naš je plan da svakom umirovljeniku koji to želi pošaljemo na kućna vrata volontera, koji će ga naučiti kako se koristiti internetom: da ponovno uspostavi vezu s obitelji i prijateljima, da otkrije nove interese i hobije, da osjeti ponos novom erom u svome životu. Za bolesne i nemoćne ćemo izboriti nove kapacitete u domovima za starije, educirati gerontodomaćice i ustrojiti besplatni info-telefon za savjete o zdravlju.
Bez obzira na godine, Riječani i Riječanke moraju se osjećati mlado.
Za bolesne i nemoćne ćemo izboriti nove kapacitete u domovima za starije, educirati gerontodomaćice i ustrojiti besplatni info-telefon za savjete o zdravlju.
Ovo je bio tek površan pregled obimnog materijala koji Vam stavljamo na raspolaganje, uključujući i katalog sa stotinjak projektnih skica. Recite iskreno: jeste li ikada vidjeli ovakav program? Netko će reći: preambiciozno za četiri godine. Možda, ali mi i ne razmišljamo o mandatima, već želimo onima koji će voditi grad poslije nas ostaviti što više riješenog ili barem započetog. Uostalom, pristojno bi od svakoga bilo da se nakon dva mandata povuče: kada je netko dvadeset godina na vlasti, da je i dobar, previše je. Politika je prvenstveno služenje, a služenje iscrpljuje puno brže od nerada.
U pripremi programa sudjelovali su stručnjaci svih profila, mnogi od njih poznati po uspjehu u svojoj profesiji, ali i brojni promatrači, karakterizirani tek zaljubljenošću u svoj grad. Bez Vas, međutim, ovaj je program siromašan i osuđen na neuspjeh. Pogledajte ga, zato, pronađite u njemu sebe i svoje, popravite ga i dopunite, prihvatite ga kao Vašu vlastitu borbu za grad, koji su Vam oteli. A u svibnju se nađimo na istoj strani: na strani bolje, najbolje nove Rijeke.
