Adena Ćuso, CFO | Social Explorer Inc.

Izazovi, odluke i transformacija: Put CFO-ice koja je redefinirala karijeru i život

Od Sarajeva do Istre – nova faza života i karijere


Adena Ćuso odrasla je u Sarajevu i karijeru započela u računovodstvu. Krenula je s osnovama, kroz praćenje troškova, bilježenje podataka i izradu izvještaja, a vremenom je preuzimala sve kompleksnije i odgovornije zadatke. Na poziciju CFO-a stigla je u jednom od najizazovnijih razdoblja – tijekom pandemije.



„To je bilo vrijeme velikih neizvjesnosti – tržište je padalo, proračuni su se rezali, a tvrtke su bile prisiljene donositi teške odluke. Pitala sam se kako mogu ovu situaciju pretvoriti u priliku za rast“, prisjeća se Adena.


Rješenje je pronašla u edukaciji – odlučila je upisati MBA studij na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa (ZŠEM). Odlučujući faktori bili su fleksibilnost programa, kvaliteta predavača i mogućnost studiranja uz život bliže moru. Zajedno sa suprugom i macom Jolie preselila se u Istru – svjesna da započinje potpuno novo poglavlje.


No, početak nije bio lak. Nedugo nakon preseljenja doživjeli su prometnu nesreću. „Bilo je teško, ali podrška profesora i administracije ZŠEM-a bila je nevjerojatna. Osjećala sam se viđena i zbrinuta – u najvažnijem trenutku“, ističe.


CFO u stvarnom vremenu – uloga koja se mijenja


Danas Adena radi kao CFO međunarodne IT tvrtke Social Explorer Inc., gdje vodi sve od financijskog planiranja i analize do strateškog savjetovanja i optimizacije poslovnog modela. MBA studij pružio joj je ne samo širu sliku, već i konkretne alate za donošenje odluka u dinamičnom i globalnom poslovnom okruženju.


„Uloga CFO-a više nije samo kontrola troškova. Riječ je o vođenju u neizvjesnosti, razvoju strategije, prilagodbi poslovnih modela i izgradnji timova. Upravo tu mi je MBA najviše pomogao – dao mi je jasnoću i sigurnost u vođenju.“


Konkretne promjene s mjerljivim rezultatima


Tijekom studija, Adena je pokrenula niz transformacijskih inicijativa u svojoj tvrtki:


Zero-based budgeting – svaka stavka budžeta planirana je „od nule“, što je rezultiralo većom transparentnošću i smanjenjem operativnih troškova za više od 15 %.


Redefiniranje poslovnog modela – prelazak s isključivo softverskog proizvoda na razvoj partnerskih rješenja i korisničkih usluga otvorio je nove izvore prihoda.


Automatizacija financija – u tijeku je razvoj sustava koji povezuje ugovore, naplatu i likvidnost, s ciljem preciznijeg i bržeg izvještavanja.


MBA kao prostor za rast, ljude i budućnost


„Studij nije bio izoliran od mog poslovnog života – bio je s njim isprepleten. Od vikend predavanja u Zagrebu, do konkretne pomoći ZŠEM-a oko birokratskih izazova nakon preseljenja, osjećala sam da nisam sama.“


Osim znanja iz strategije, vodstva i HR-a, najvažnija lekcija bila je – ljudi su temelj svakog uspjeha. „Bez podrške, nema ni napretka. I to vrijedi i za posao i za život.“


Trenutno radi na završnom radu o primjeni umjetne inteligencije u financijskom upravljanju, što se savršeno uklapa u strateški smjer njezine tvrtke.


MBA nije samo diploma – to je proces sazrijevanja


„Ova diploma nije samo redak u životopisu – to je proces kroz koji sam izgradila sebe, svoju viziju i stil vodstva“, zaključuje Adena.


MBA joj je dao znanja, alate, sigurnost i – možda najvažnije – jasnoću. „Gledajući unatrag, mogu reći da je to bila jedna od najboljih profesionalnih i osobnih odluka u mom životu.“