Refinanciranje javnog duga

Zadužena Hrvatska: U idućoj godini 12 milijardi kuna samo za kamate

Jagoda Marić

Foto: Sanjin Strukic/PIXSELL

Foto: Sanjin Strukic/PIXSELL

Iako će po novo zaduženje ići sa sedam kvartala rasta BDP-a zaredom i sa stalnim smanjenjem deficita, novi će ministar financija i dalje imati problem visoke premije rizika koju Hrvatska plaća na svoje zaduženje



Jedan od prvih zadataka nove Vlade koju će iznjedriti  izbori bit će i plan za refinanciranje javnog duga u sljedećoj godini u iznosu većem od 27 milijardi kuna. Ministar financija morat će osmisliti kako najpovoljnije te stare kredite, koji uz zaduženje središnje države uključuju, primjerice i zaduženje HAC-a ili HC-a, zamijeniti novim. Uz to država će se morati zadužiti i za proračunski manjak koje će imati u sljedećoj godini što će zaduživanje povećati barem za dodatnih sedam milijardi kuna.


U sljedećoj, prvoj godini mandata, nova će Vlada imati najveću otplatu duga u mandatu i teško će izbjeći izlazak na inozemno tržište kako je to bilo u ovoj godini. Početkom lipnja, u trenutku kad se Vlada naočigled i hrvatske ali i šire investicijske javnosti raspadala, nije uspio pokušaj da se na europskom tržištu plasira obveznica. Ministar financija Zdravko Marić i premijer Tihomir Orešković procijenili su da Hrvatska svoje obveze može pokriti i na domaćem tržište i odlučili su da neće platiti tada visoku kamatu od pet posto. Luksuz da se zaobiđe inozemna tržišta novi ministar financija vjerojatno neće imati.


Iako će po novo zaduženje ići sa sedam kvartala rasta BDP-a zaredom i sa stalnim smanjenjem deficita, što nijedan njegov prethodnik od početka krize nije imao, novi će ministar i dalje imati problem visoke premije rizika koju Hrvatska plaća na svoje zaduženje. Baš tu premiju rizika, za čije je određivanje javni dug tek jedan od čimbenika, kao veliki hrvatski problem ističu i dvojica analitičara Željko Lovrinčević s Ekonomskog instituta u Zagrebu i Zdeslav Šantić iz Splitske banke.

– Premija rizika ovisi o javnom dugu, ali i i političkoj stabilnosti, rastu gospodarstva, stanju u pravosuđu ili javnoj administraciji, a ona je za Hrvatsku još uvijek, ako se izuzme Grčka, najveća u Europskoj uniji. A, to ne utječe samo na uvjete po kojima se zadužuje država na inozemnom tržištu nego i kako će se zadužiti njezina poduzeća, napominje Lovrinčević.


Trošak zaduživanja




Ovih dana objavljeno je da su se francuski proizvođač lijekova Sanofi i njemački proizvođač roba široke potrošnje zadužili uz negativan prinos od 0,05 posto. Te dvije tvrtke izdale su korporativne vrijednosnice i ne da na to zaduženje ne plaćaju kamatu, nego su im vjerovnici kod kojih su se zadužili za to spremni platiti 0,05 posto. Sa država, jer Njemačka se već neko vrijeme tako zadužuje, taj se trend počeo prelijevati i na kompanije.


Nijedna hrvatska tvrtka s uvjetima zaduženja ne može biti konkurentna spomenutim tvrtkama. Iako je riječ o velikim kompanijama , pa su stvari pomalo i neusporedive, na procjenu rizika utjecalo je vjerojatno i to iz kojih država dolaze. Iako se kao i Hrvatska nalazi u proceduri prekomjernog deficita i ima jednako visok javni dug, te ništa uspješnije i brže ne rješava te probleme, Francuska ipak ima znatno manju premiju rizika. I to osim državnog proračuna osjete i njezine tvrtke.


Zato se Hrvatska ne može koncentrirati samo na upravljanje javnim dugom, upozoravaju Lovrinčević i Šantić, nego mora nastojati poboljšati sve ono što utječe na tu premiju rizika.


Za početak će kad je u pitanju i upravljanje javnim dugom, ali i pokušaj da se smanji premija rizika, investitori, upozorava Šantić, procjenjivati političku stabilnost u Hrvatskoj.


– Procjenjivat će se je li Vlada koja će se složiti nakon ovih izbora stabilna, te je li politička nestabilnost koja je i dovela do izbora bila kratkoročna, ili će to postati trend. O tome će ovisiti koliko ćemo uspješno refinancirati dug u sljedećoj godini, ali i kakva će nam dugoročno biti premija rizika, o kojoj pak ovisi koliki će biti trošak zaduživanja države ili i naših tvrtki, kaže Šantić.


A samo u sljedećoj godini država će na kamate potrošiti gotovo 12 milijardi kuna, što znači da će proračun zapravo biti u primarnom suficitu, odnosno da će javni rashodi biti gotovo četiri milijardi kuna manji od onoga što će država skupiti u svoju blagajnu naplatom poreza, doprinosa ili ostalih davanja. Država će na kamate potrošiti 3,6 posto BDP-a, dok će minus u proračunu pasti ispod 2,5 posto BDP-a. To najbolje pokazuje koliki je trošak zaduživanja kojeg Hrvatska i u povoljnim okolnostima na tržištu plaća svih ovih godina.


Zato neće biti dovoljno, upozorava Šantić, samo uspješno refinancirati dug, nego će Vlada po njegovom mišljenju morati pokazati da je doista spremna provesti reforme i nastaviti smanjivati razinu državne potrošnje.


– Ne, potrošnja će se još morati smanjivati. Javna uprava će morati postati učinkovitija, ali i javna poduzeća. Pozitivni trendovi koje trenutno imamo posljedica su međunarodnog okruženja i restrukturiranja u privatnom sektoru, a poteza koje je povukla bilo koja vlada, odgovara Šantić na pitanje je li završilo vrijeme rezanja rashoda.


Strukturne promjene


Lovrinčević ističe da se prave promjene kad su u pitanju sektori koje kontrolira država nisu ni dogodili, bilo da je riječ o državnoj upravi ili pravosuđu, a tek nakon toga Hrvatska može očekivati manje troškove zaduženja. I on ističe kako su na rast gospodarstva više utjecale niske referentne kamate ili cijene energenata, nego strukturne promjene u Hrvatskoj.


– Pa uz iste uvjete na tržištu usporedive zemlje poput primjerice Češke imale su u drugom kvartalu ove godine rast od pet posto. Njihov je trošak, pa i trošak zaduženja njihovih poduzeća dvostruko manji i dok Hrvatska ne smanji premiju rizika teško će se bolje od ovog sada, ističe Lovrinčević. Na pitanje treba li možda Hrvatska restrukturirati dok su kamate povoljne na tržištu, kako bi smanjila njihov trošak, Lovrinčević napominje da se javni dug ionako zanavalja i to baš sada u periodu niskih kamata i da će se na taj način zanoviti više od 80 posto javnog duga.


Samu središnju državu, dakle u to nisu uključeni HAC, HC, Vode ili Šume, u sljedećoj godini čeka refinanciranje 19,5 milijardi kuna kredita i obveznica. U 2018. godini slijedi mali predah, jer treba zamijeniti oko 11, 6 milijardi kuna duga, i u toj godini će se gotovo izjednačiti trošak kamata i dospjeli dugovi. No, u  u 2019. godini iznos dospjelih dugova  se penje na oko 17,5 milijardi kuna.



– No, dok su na tržištu tako niske kamate, država mora rješavati ostale probleme, koji su naši unutarnji, hrvatski i koji naše tvrtke čine nekonkurentnima. Ne možemo samo gledati u turizam, što ako se sigurnosna situacija pogorša. Vlada će uz reforme morati razmišljati i o privatizaciji, ali stanje u primjerice pravosuđu se ne može mijenjati preko noći, rekao nam je Lovrinčević.


I on i Šantić slažu se da će na europskom tržištu vrijeme niskih kamata sigurno potrajati i u sljedećoj godini, ali i 2018. No, upozoravaju da američki FED najavljuje već postupno, kontrolirano podizanje kamata. Ako sa sadašnjom strukturom Hrvatska dočeka rast kamata, njihov trošak više neće biti 12 milijardi kuna, nego i znatno veći. Rast kamata od jednog postotnog poena povećat će ta izdvajanja za tri milijarde kuna, što je iznos kojim se godišnje mogu platiti i porodiljne naknade i naknade nezaposlenima.