Njihov je problem nastao kad su se odlučili širiti podizanjem kredita koji su bili toliko skupi da ih tvrtke više nisu mogle servisirati. Pa Lidl dobiva kredite za širenje u regiji s kamatom ispod jedan posto, dok su Agrokorove kamate bile i oko devet posto. Takva se konkurencija ne da izdržati i morali su se dogoditi problemi – kaže Novotny
Analitiičar Damir Novotny ističe da je Agrokor prevelik da ga se ne bi spašavalo, te da bi najbolje bilo da tvrtka nađe internu snagu da se provede restrukturiranje.
– Osim što je Agrokor prevelik da bi se mirno promatrala kriza, on ima supstancu koju vrijedi spašavati. Njihov je problem nastao kad su se odlučili širiti podizanjem kredita koji su bili toliko skupi da ih tvrtke više nisu mogle servisirati. Pa Lidl dobiva kredite za širenje u regiji s kamatom ispod jedan posto, dok su Agrokorove kamate bile i oko devet posto. Takva se konkurencija ne da izdržati i morali su se dogoditi problemi – kaže Novotny.
Ističe da je jedno od rješenja može biti ulazak investitora u vlasništvo, ili predstečajna nagodba kroz koju bi tvrtku preuzeli vjerovnici. U oba slučaja uslijedilo bi ozbiljno restrukturiranje kroz koje bi se zadržala proizvodnja koju u većini svojih tvrtki nakon preuzimanja Agrokor jest unaprijedio, ali bi se velike promjene morale dogoditi u maloprodaji koja mora »loviti« konkurenciju koja posluje uz puno manje troškove.
– Čak i tako kontrolirana situacija izazvala bi kontrakcije u domaćem gospodarstvu, posebice kad govrimo o proizvođačima hrane koji su imali ugovore s Konzumom, poput Podravke, Badela, Zvečeva, Vindije, ali i kod kooperanata Todorićevih tvrtki. Nitko neće proći neokrznut – upozorava Novotny.