Ravnatelj poliklinike Medico dr. Vladimir Mozetič upozorava da će EU donijeti veliko tržište na kojem će trebati ostati konkurentan, a prijeti i odljev kadrova
Medico se u godini krize preselio u nove prostore i obavio 40 tisuća pregledaI prije preseljenja u nove, impozantne prostore u samom centru Rijeke, poliklinika Medico godinama je slovila kao sinonim privatne liječničke prakse na ovom području u kojoj su najčešće tražene specijalnosti objedinjene na jednom mjestu. Preseljenje u nove prostore prije nešto manje od godinu dana zapravo je samo potvrdilo status koji je mala skupina liječnika počela njegovati prije točno 20 godina. Tijekom dva desetljeća u Medicu je radilo dvjestotinjak zdravstvenih djelatnika, a velik dio njih odlaskom iz poliklinike pokrenulo je vlastitu privatnu praksu što navodi na zaključak da je, osim pružanja zdravstvenih usluga kao pandana javnom zdravstvu, Medico svojim nastankom generirao rast privatnog zdravstva na ovom području.
Važan strateški partner
U vrijeme krize Medico se može pohvaliti s brojkom od 40.000 pregleda u ovoj godini čime je zadržana razina ranijih godina.
– Naravno da bi nam bolje ekonomsko stanje, omogućilo i još veći napredak, zadovoljno ističe ravnatelj Medica dr. Vladimir Mozetič.
Evidentno je da dobro organizirano privatno zdravstvo kod nas još uvijek bere plodove zastoja u funkcioniranju javnog zdravstva i državnog osiguravatelja koji su posljedica opće ekonomske situacije u državi, ali i rigidne organizacijske strukture javnih ustanova. Upitan koliko je za uspješno poslovanje u zdravstvu važan i strateški partner, Mozetič kaže da Basler u slučaju Medica u prvom redu omogućava kvalitetnije prostorne uvjete i nabavku medicinske opreme.
20 godina rada pola milijuna pregleda dva milijuna postupaka 50 stalno zaposlenih 30 vanjskih suradnika 16 specijalnosti operacijski blok i dnevna bolnica vlasnik ISO cerftifikata 9000:2001 suradnje s Medicinskim fakultetom, KBC Rijeka, Nastavnim zavodom za javno zdravstvo, HZZO-om
Pratiti svjetska zbivanja
Ravnatelj Medica naglašava da je potrebno pratiti zbivanja i smjernice razvoja javnog i privatnog zdravstva u širem prostoru Europe. Tako je u središtu srednjoročnih planova Medica ulazak u Europsku uniju koji će sa sobom dovesti veliko tržište na kojem će trebati konkurirati i ostati konkurentan. No, EU sa sobom donosi i negativne trendove u sustavu pa je tako vrlo izvjesan problem s odljevom kadra.
– Taj će opći problem nesumnjivo doći do izražaja, a nedostatak kadra, prvenstveno liječnika, uz ograničeno tržište dovest će do koncentracije kvalitete na manji broj zdravstvenih ustanova koji će tu kvalitetu moći pružiti, kako u ljudskim potencijalima, tako u prostoru i opremi. Međusobno ugovorno povezivanje javnih i privatnih zdravstvenih ustanova, kao i većih privatnih ustanova s ciljem maksimalnog iskorištavanja svih resursa postupno će se događati u bliskoj budućnosti. Takve ugovore morat će pratiti i programi osiguravajućih kuća, neovisno o tome jesu li državne ili privatne. Da bi takvi ugovori imali i kadrovsku, stručnu i znanstvenu podlogu, i zadovoljavali uvjete, bit će potrebno učiniti i u privatnim zdravstvenim ustanovama ono što postupno kreće u javnim, a to je akreditacija i kategorizacija ustanova po strogo zadanim uvjetima, upozorava Mozetič.
