U posljednjih deset godina društveno odgovorno poduzetništvo u Hrvatskoj napravilo je izniman iskorak. Kada se o takozvanom impact poduzetništvu tek počinjalo govoriti, inicijative koje rješavaju društvene ili okolišne izazove često su se promatrale prvenstveno kroz njihov humanitarni doprinos, a rjeđe kao ozbiljni i samoodrživi poslovni modeli.

Danas je slika na terenu znatno zrelija: poduzetnici grade konkurentne proizvode i usluge za koje postoji stvarno tržište, a pozitivan društveni učinak više nije naknadno dodana vrijednost, već temeljna sastavnica njihove poslovne ideje.

Ovu razvojnu putanju iz prve ruke već devet godina prati Dijana Najjar Raškaj, rukovoditeljica komunikacija u Philip Morrisu Zagreb i koordinatorica programa “Pokreni nešto svoje”.

Dijana Najjar Raškaj

Ističe kako najbolje ideje najčešće nastaju iz osobnih iskustava, kada pojedinci prepoznaju problem u vlastitoj obitelji, zajednici ili profesiji i odluče ponuditi bolje rješenje.

„Upravo se tu vidi snaga impact poduzetništva: pozitivan društveni učinak nije nešto što dolazi uz poslovanje, nego je ugrađen u samu poslovnu ideju. Takva poduzeća mogu rasti, zapošljavati i stvarati prihod, a njihov rast istodobno znači i veći pozitivan učinak”, govori nam.

Štoviše, ističe kako i sami prate tu promjenu kroz gotovo desetljeće.

,,S ovogodišnjom generacijom kroz program je dosad podržano ukupno 78 malih impact poduzeća, uz gotovo milijun eura uloženih u njihovu podršku i uz više od 3,9 milijuna eura stvorene društvene vrijednosti kroz program. I ono što danas vidimo jest da kvalitetnih ideja i poduzetničke energije ne nedostaje. No, nedostaje pristup znanju, mreži, mentorima, vidljivosti i financiranju u pravom trenutku“, naglašava Najjar Raškaj.

Novac je važan poticaj, ali dugoročna podrška čini razliku

Kada je Philip Morris Zagreb u suradnji s ACT Grupom pokretao program, primarni cilj bio je prepoznati i financijski potaknuti ljude koji stvaraju dobre poslovne priče s društvenim otiskom.

S godinama se uloga programa proširila – od financijskog poticaja izrastao je u sveobuhvatnu platformu koja poduzetnicima osigurava mentorstvo, edukaciju, poslovne kontakte i medijsku vidljivost.

Praćenje poduzetnika „korak po korak“ pokazalo se ključnim modelom jer razvoj poslovanja nikada nije pravocrtan. Različite faze rasta donose i različite izazove – od redefiniranja poslovnog modela i mjerenja društvenog učinka, do komunikacije s kupcima i izrade planova rasta.

Kako nam otkriva Najjar Raškaj, jedna od najvažnija lekcija tih deset godina upravo to da novac može biti važan poticaj, osobito u ranim fazama, ali sam po sebi nije dovoljan.

,,Jednaku vrijednost imaju razgovor s nekim tko razumije njihov problem, dobar mentor, kvalitetna povratna informacija, kontakt koji otvori nova vrata ili prilika da za njihov proizvod i priču čuje šira javnost. I upravo smo u tom smjeru razvijali program”, ističe.

Među projektima koji su prošli kroz program nalaze se rješenja u područjima zdravlja, obrazovanja, kulture, biotehnologije, prehrane i održivosti. Ovogodišnja generacija obuhvaća širok raspon tema, od alata za podršku djeci s kašnjenjem u govoru i skrbi u kući, preko očuvanja intimnog zdravlja žena i sigurnosti hrane, do održive mode i biotehnoloških rješenja.

,,Mene osobno najviše inspiriraju projekti koji krenu od vrlo konkretnog, često osobnog problema, a onda pronađu način da rješenje učine dostupnim puno većem broju ljudi”, kaže nam, dodavši da impact poduzetništvo počinje upravo tamo gdje netko prepozna stvaran problem i odluči pokušati pronaći bolje rješenje.

Ženska snaga i hrabrost za prvi korak

U sklopu projekta osnaŽENA, koji stavlja naglasak na žensku snagu, inovativnost i liderstvo, podaci iz programa “Pokreni nešto svoje” iznimno su poticajni. Žene su u programu snažno prisutne kao osnivačice i suosnivačice koje predvode neke od najnaprednijih poduzetničkih priča.

Iako se poduzetnice u praksi i dalje susreću s dodatnim slojevima očekivanja, od usklađivanja privatnog i poslovnog života do društvenih pritisaka o tome koliko moraju biti sigurne prije pokretanja posla, u radu ih prije svega odlikuju visoki profesionalizam, pragmatizam i fokus na stvarne potrebe korisnika.

,,Ne bih poduzetnice voljela promatrati kroz prizmu prepreka jer se kroz iskustvo našeg programa prije svega ističu kao ambiciozne, stručne i vrlo konkretne u onome što žele postići.  Ono što im je zajedničko nije to da posluju kao žene, nego da kao poduzetnice vrlo jasno prepoznaju problem i imaju hrabrosti pokušati izgraditi rješenje koje može imati i poslovnu vrijednost, i pozitivan učinak”, tumači.

Stoga bi, kako ističe, svakoj ženi koja ima sjajnu ideju, a još se lomi oko prvog koraka, poručila da ne čeka da ima sve odgovore ili “savršen” plan.

,,Puno dobrih ideja predugo ostane u ladici jer mislimo da prije početka moramo imati savršen plan. A zapravo velik dio odgovora dobijemo tek kad krenemo, kad razgovaramo s korisnicima, testiramo ideju, pogriješimo, nešto promijenimo i pokušamo ponovno”, poručuje Najjar Raškaj.

Model suradnje za održivije društvo

Program “Pokreni nešto svoje” u svojoj bliskoj budućnosti ulazi u novu fazu razvoja i širi krug partnera. Kroz ovogodišnju suradnju s Hrvatskom udrugom poslodavaca i Ekonomskim fakultetom u Zagrebu, poduzetnicima se otvaraju dodatna znanja, stručne edukacije i mreže kontakata unutar poslovne zajednice.

Govoreći o ulozi velikih kompanija u stvaranju održivijeg okruženja, Najjar Raškaj naglašava kako je vrijeme klasičnih donacija i sponzorstava ustupljeno aktivnom partnerstvu.

„Kompanije imaju znanje, iskustvo, resurse, poslovne mreže i vidljivost koje mogu otvoriti dodatne prilike manjim poduzetnicima i pomoći im da brže razvijaju svoje ideje. Za mene je najbolji oblik podrške onaj koji poduzetnicima daje alate i prilike da dugoročno postanu još snažniji i samostalniji”, iskreno će.

Naposljetku, ističe da održivo društvo nastaje tek kad se kombiniraju snage velikih sustava i malih poduzetnika.

,,Održivije društvo ne stvaraju samo veliki sustavi – stvaraju ga i mali poduzetnici koji zapošljavaju, inoviraju i rješavaju konkretne probleme u svojim zajednicama, a velike kompanije mogu biti njihov važan oslonac na tom putu“, zaključuje Najjar Raškaj.

_______________________________________________

Sadržaj nastao u suradnji s partnerom: Philip Morris Zagreb (PMZ)