MARINKO KRMPOTIĆ Strateških planova koliko ti srce želi

Goranski vidikovac

Marinko Krmpotić

Snimio Sergej DRECHSLER

Snimio Sergej DRECHSLER



Ove godine Gorski kotar dobit će Strateški plan razvoja turizma koji će biti izrađen uz veliku pomoć Ministarstva turizma. Sličan dokument izrađen uz financiranje iz proračuna Primorsko-goranske županije postoji već nekoliko godina, a još prije desetak godina stvoren je u okviru jednog EU projekta i opći strateški plan razvoja Gorskog kotara. Dakle, strateških planova Gorani imaju koliko ti srce želi. No, što je s realizacijom zacrtanog u tim dokumentima? Uglavnom – ništa.


Istina, o novom dokumentu prerano je još bilo što zaključivati, ali iskustva vezana uz druga dva spomenuta su takva da ih ni slučajno ne želimo novoj »strategiji«. Naime, i EU »opći« plan, i županijski turistički s vrlo rijetkim su iznimkama »zabetonirani« u ladicama općinskih i gradskih ureda gdje marljivo skupljaju prašinu. Nešto, dakle, nije dobro i negdje je napravljena greška jer svi ti silni dokumenti – kao i mnogi njima slični na različitim poljima djelatnosti u cijeloj Hrvatskoj – ostaju mrtvo slovo na papiru.


Kriviti one koji su ih financirali, ili pak njihove izrađivače, čini se nema puno smisla jer oni su, očigledno, svoj posao napravili i stvorili željene dokumente. Ima li onda krivnje u samim Goranima koji, eto, nisu u stanju realizirati ono na što ih te strategije upućuju?Kao i obično odgovor nije ni lagan, ni jednostavan, a krivnje ima na svima, ne samo na jednoj strani.

Naime, kad goranske čelnike pitate o postojećim dokumentima, onda je najčešći odgovor – preopćeniti su i nerealni. Drugim riječima, ono što je u njima zacrtano kao strategija razvoja najčešće je neizvedivo, jer traži ulaganja koja visinom daleko nadilaze mogućnosti slabašnih goranskih proračuna.




Konkretno, kad se u EU dokumentu nadaleko i naširoko obrađuju potencijali goranskog kraja uz drvoprerađivaštvo, zaboravlja se da zbog daleko boljih (vremenskih) uvjeta za razvoj te vrste privrede u drugim dijelovima Hrvatske, potencijalni ulagači obilaze Gorski kotar.


Gotovo je na dlaku isto stanje i u turizmu pa, primjerice, ideje iz županijskog strateškog plana razvoja goranskog turizma vezane uz lječilišni turizam manu imaju »samo« u tome što, očigledno, nema ulagača.


Naravno, logično je pitanje pa zašto ih Gorani nekako ne privuku? Odgovor je vrlo jednostavan i glasi – jer ne mogu. Naime, nemoguće je očekivati brojem ozbiljniji dolazak ulagača u privredu, turizam i bilo koju drugu djelatnost ako se potencijalnim investitorima ne ponude olakšice koje će ih bar izjednačiti s ostalim hrvatskim sredinama u kojima isti takvi ulagači ne moraju novce trošiti na grijanje, zimske muke s prometom, nedostatak kvalificirane radne snage…


I taj nas odgovor vraća na početak, odnosno na činjenicu da Gorski kotar, kao i slični brdsko-planinski prostori u Hrvatskoj, nužno treba posebne zakonske odredbe koje donijeti može samo država koja posebnim olakšicama zasigurno može bitno povećati broj ulagača.


Jer, čak i bez te pomoći bilježimo posljednjih nekoliko godina hrabre primjere poduzetništva (Cedar u Vrbovskom, ravnogorski drvoprerađivači, Palfinger i Energy Pellets u Delnicama, RST Pellet u Lučicama, ALU BEN u Vratima…) i pažnje vrijedne turističke iskorake (ispraćaj Stare godine u Fužinama, Delnička adventska bajka…). Dakle, nisu Gorani neaktivni kako se to možda nekome čini, već im je nužna direktna i konkretna pomoć, a ne nove hrpe »strateških« dokumenata od kojih su do sada najveću korist imali njihovi izrađivači koji su »dokumente« lijepo naplatili.


više vijesti