Aktivnija monetarna politika oživjela bi gospodarstvo

Prof. dr. Marijana Ivanov: Deprecijacija kune do 10 posto bila bi prihvatljiva

Aneli Dragojević Mijatović

Iako je inzistiranje na stabilnosti deviznog tečaja nekada imalo uporište, Hrvatskoj sada treba aktivna monetarna politika. Novi investicijski ciklus i veće stope rasta BDP-a nemoguće je postići bez emisije dodatne količine novca



Osnovno sidro monetarne politike u Hrvatskoj je tečaj, što dio stručne javnosti smatra ispravnim obzirom na temeljni cilj Hrvatske narodne banke, a to je očuvanje stabilnosti cijena. Dio pak analitičara kritizira takvu politiku HNB-a tražeći kompletnu promjenu i ciljeva i instrumenata monetarne politike, te napuštanje tečaja kao ključnog sidra. Za mišljenje smo pitali prof. dr. Marijanu Ivanov s Katedre za financije Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.


  – Iako je inzistiranje na sidru i stabilnosti deviznog tečaja nekada imalo uporište, jer smo mala i otvorena zemlja na koju utječu međunarodni tokovi kapitala, dok deprecijacija nije mogla djelovati na suzbijanje deficita u vanjskotrgovinskoj razmjeni, Hrvatskoj sada treba aktivna monetarna politika jer je krajnje vrijeme da se poduzmu mjere za oživljavanje gospodarstva. Stabilnost tečaja je važna zbog tereta otplate inozemnog duga i domaćih kredita indeksiranih valutnom klauzulom, ali stabilnost deviznog tečaja uključuje i prihvatljivu razinu deprecijacije kune prema euru u rasponu 5 do 10 posto. Održavanje niske inflacije ovisi o tečaju, ali dok je u normalnim okolnostima poželjna stopa oko 2 posto godišnje, u godinama recesije i slabog oporavka gospodarstva Hrvatskoj bi pogodovala veća emisija novca i kredita, što znači privremenu veću stopu inflacije od barem 4 posto godišnje.


Oživljavanje novog investicijskog ciklusa i veće stope rasta BDP-a nemoguće je postići bez emisije dodatne količine novca, a za to trebamo veću afirmaciju kredita banaka te korištenje instrumenata ekspanzivne monetarne politike koji će omogućiti prenošenje likvidnost iz monetarnog u realni sektor. Sve je to moguće uz već definiran okvir mogućih operacija na otvorenom tržištu, ali se one za razliku od prethodnog razdoblja trebaju više afirmirati, a posebno kroz dugoročnije aranžmane kreditiranja banaka te izravan otkup vrijednosnica na sekundarnom tržištu.   

Bez kompatibilnosti


Je li monetarna politika u RH restriktivna ili ekspanzivna? Pitam, jer na kritike o restriktivnosti guverner iznosi brojke o otpuštenoj likvidnosti tijekom krize, koja je impozantna, pa se ipak ništa nije dogodilo.




  – Ako se gleda stopa i osnovica obvezne rezerve, velika razlika između domaćih i inozemnih kamatnjaka, postojanje niskog monetarnog multiplikatora te otpor središnje banke prema odobravanju kredita bankama, tada je monetarna politika cijelo vrijeme restriktivna. S druge strane ako se gledaju stope rasta kredita banaka od 2002. do 2006. godine, smanjivanje stopa obvezne pričuve od kraja 2008. do rujna 2011. te donedavni kumulirani neiskorišteni viškovi likvidnosti banaka, tada se može izvući zaključak da je politika bila ekspanzivna. Radi se o specifičnostima politike koja koristi sidro deviznog tečaja, ali zbog toga gubi mogućnost djelovanja na kretanje domaćih kamatnjaka i kretanje kreditnih kanala emisije novca.


 Poznati su slučajevi intenzivnijih deprecijacijskih pritisaka tijekom veljače 2009. i rujna 2011. kada je središnja banka radije žrtvovala likvidnost i domaće kamatnjake nego devizni tečaj. Poznat je i slučaj beskorisnog snižavanja stope obvezne rezerve u veljači 2010., jer oslobođenu likvidnost banke nisu iskoristile za rast plasmana sektoru gospodarstva. Umjesto da kreditiraju domaću industriju, posebice ona poduzeća koja značajnije pridonose stvaranju dodane vrijednosti i ostvaruju devizne priljeve od izvoza, banke su radije sačuvale likvidnost za sebe, polagale prekonoćne viškove kod središnje banke te omogućile dodatno zaduživanje države. S druge strane, HNB nije bio sklon poduzimanju selektivnih mjera kroz namjensku emisiju dodatne likvidnosti, koju bi banke namjenski iskoristile u svojim kreditnim plasmanima sektoru poduzeća.


  Fiskalna i monetarna politika su dvije strane iste medalje. Koliko su kod nas kompatibilne, i ako nisu, što mislite koja će morati prije popustiti? Koja bi trebala prije popustiti?


  – Kompatibilnost monetarne i fiskalne politike uglavnom ne postoji, jer jedna djeluje u pravcu sustezanja, a druga u pravcu dodvoravanja biračkom tijelu. Doduše državi kao i drugim dužnicima ide u prilog politika stabilnog deviznog tečaja, ali nikome ne ide u prilog rastući trošak servisiranja javnog duga, na koji iz godine u godinu otpada sve veći dio kamatnih rashoda države. Posve je jasno da država treba smanjiti rashode sukladno zabilježenom smanjenju prihoda, ali uvijek je politički i socijalno osjetljivo pitanje rezanje mirovina, socijalnih prava i plaća u javnom sektoru. I jednoj i drugoj politici trenutno bi odgovarala tolerancija prema većoj »ex nihilo« (iz ničega, op.a.) emisiji novca te većim stopama inflacije, ali bez usklađivanja mirovina, plaća i drugih socijalnih naknada za pad realne kupovne moći novca.   

Projektne obveznice


Ova je kriza središnje banke prisilila da se služe nekonvencionalnim mjerama, da otkupljuju državne obveznice i općenito koriste instrumente koji bi se prije smatrali tabuima. Što nam to govori? Jesmo li i sami u zabludi tih tabua?


  – Fiskalna i monetarna politika trebaju se suočiti s problemima te poduzeti koordinirane mjere koje mogu poboljšati perspektivu ekonomskog rasta i razvoja. U tom pravcu država može emitirati namjenske (projektne) obveznice koje bi služile za financiranje izgradnje i unapređenje proizvodnih kapaciteta, a u širem smislu to uključuje i različite infrastrukturne projekte, kako bi Hrvatska što više iskoristila svoje potencijale. Emisija takvih obveznica znači porast javnog duga, ali porast duga s produktivnom upotrebom, za razliku od dosadašnjih emisija koje su služile za vraćanje starih kredita i plaćanje kamata ili za financiranje državne potrošnje i socijalnog mira koji nisu pridonijeli rastu BDP-a. Takve namjenske obveznice trebale bi biti prihvatljiv kolateral pri zaduživanju banaka kod središnje banke te bi ih središnja banka trebala kupovati na sekundarnom tržištu i kroz njih vršiti ex nihilo emisiju novca. 

Kreditne agencije navodno će, nakon što se izabere nova vlada, bolne rezove u fiskalnom sektoru čekati sto dana, a u suprotnom slijedi pad kreditnog rejtinga. Što bi dakle u prvih sto dana trebala napraviti nova vlada? Hoće li nam trebati pomoć MMF-a?


  – Nova vlada bi trebala djelovati u pravcu sprječavanja daljnjeg rasta rashoda države, povećati efikasnost ubiranja javnih prihoda, smanjiti nepotrebni broj administrativnog osoblja u raznoraznim agencijama i uredima te uvesti veću kontrolu opravdanosti isplate brojnih socijalnih naknada radno aktivnim zdravim osobama. Potrebne su i promjene u radnom zakonodavstvu te mjere za snižavanje jediničnog troška rada, jer će loša konkurentska pozicija još više dolaziti do izražaja ulaskom u EU. Država je vlasnik brojnih poduzeća i trebala bi se ponašati kao dobar gospodarstvenik, a ne tolerirati neefikasnost poslovanja državnih poduzeća i jeftinu prodaju imovine strancima.



Što se tiče uvođenja eura kao domaće valute u Hrvatskoj pitanje je da li zbog visokog stupnja euroizacije trebamo što prije nastojati uvesti euro ili pokušati što je duže moguće voditi samostalnu monetarnu politiku. Bez obzira na snagu eura u koju osobno i dalje vjerujem, Hrvatska ne treba hrliti uvođenju još rigidnijeg režima tečaja vezanog uz euro, kao što ne treba očekivati da će monetarna politika ECB-a uvijek biti u njenu korist.



  Budući kreditni rejting države ovisi o perspektivama budućeg rasta i razvoja, odnosno o spremnosti da podržimo aktivnosti koje su dugoročno poželjne za gospodarstvo te uklonimo barijere koje pridonose neefikasnosti. Jasno je da zbog problema u kojem su se našle Grčka, Portugal, Italija i druge države s visokim javnim i vanjskim dugom, rejting agencije svoj pažnju primarno usmjeravaju na analizu ostvarene fiskalne štednje, ali hrvatski javni (kao niti problematičniji vanjski dug), nisu blizu onom koji karakterizira problematične zemlje eurozone. Što se tiče pomoći MMF-a ona ima smisla ako se njome može djelovati na jeftinije servisiranje postojećih obveza ili spriječiti povećanje cijena novog zaduživanja. Ona ima smisla i ako dođe do zbivanja koja ugrožavaju stanje međunarodnih pričuva. Međutim, sve navedeno mogu biti samo prazne parole i fraze koje koristi financijsko tržište, a političarima dobar alibi za provođenje strukturnih reformi koje sami nemaju hrabrosti provesti.   

Kultura straha


Kakva je, obzirom na dužničku krizu i fiskalnu heterogenost eurozone, budućnost eura?


  – Neovisno o svim aktualnim zbivanjima u eurozoni, euro je i dalje valuta sa stabilnom kupovnom moći iza koje stoje gospodarstva jakih europskih država te središnja banka koja uspijeva održati nisku stopu inflacije. Međutim, euro je i svojevrsna žrtva nepromišljenih odluka o ulasku u monetarnu uniju onih zemalja kojima tamo nije mjesto, kao i žrtva neodgovornih fiskalnih politika koje su u brojnim zemljama dovele do značajnog prekoračenja predviđenog udjela javnog duga na razini 60 posto BDP-a. Osobno smatram da je euro i žrtva špekulativnih aktivnosti na financijskim tržištima, kao što smatram da takve špekulativne aktivnosti postoje i na tržištu državnog duga. Eurozona je već koncem 2009. uhvatila zamah za izlazak iz ekonomske krize, ali on je prekinut zbivanjima u Irskoj, Grčkoj i drugim zemljama koje su prezadužene, što je uz porast nepovjerenja ulagača i propagandu sijanja panike i razvoja kulture straha urodilo ponovnim razvojem pesimizma.


  Euroskeptici danas vjerojatno likuju jer se ostvaruju njihova proročanstva o upitnoj održivosti zajedničke valute u okolnostima fiskalne heterogenosti i velikih gospodarskih i socijalno-kulturnih razlika između članica eurozone. Međutim, u novom valu restrukturiranja na globalnoj razini EU i dalje (uz Kinu) predstavlja značajnog konkurenta SAD-u, dok euro kao valuta i dalje uspješno parira američkom dolaru kao svjetskoj valuti.