Grad Opatija nema jasnu viziju razvoja. Model razvoja kojeg provode čelni ljudi Grada nije održiv. U prilog navedenom najbolje govori činjenica da Opatija ubrzano gubi svoje stanovnike i stagnira. Tako su ove školske godine u Opatiji upisana samo dva odjela »prvašića«, dok u jednicama lokalne samouprave iz okruženja u prvi razred kreću učenici razvrstani u pet odjeljenja. Opatija je jedini grad među deset gradova u RH s najvećim brojem dolazaka turista koji ne privlači nove stanovnike već gubi vlastite što u konačnici bitno oslabljuje proračunski potencijal grada uzimajući u obzir da prihodi na osnovi poreza na dohodak čine vrlo značajan dio prihodovne strane proračuna.

Porečka škola za primjer

– Opremanje škole informatičkom i multimedijskom opremom, dodatni standard u opremanju kabineta, uređenje okoliša i sportskih igrališta, osigurava iznimne uvjete podizanja vještina i kompetencija opatijske djece te pomaže nastavnicima da kvalitetu nastave podignemo na višu razinu. Dobrim primjerom ocjenjujemo novu porečku osnovnu školu, školu 21. stoljeća za 600 djece, koju je Poreč izgradio samostalno, iz vlastitog proračuna, te time postavio visoke standarde ostalim gradovima. Podsjećam, Poreč je grad bez prireza porezu na dohodak. Nastojanje Ugostiteljske škole, koja uz pomoć Županije uspješno kreće prema statusu »centra kompetentnosti«, značajnim ulaganjem za svaku je pohvalu te traži značajniju podršku Grada Opatije u navedenom ostvarenju. Opatija ima sve predispozicije biti renomirani sveučilišni centar te smatram da prostor današnjeg dječjeg vrtića na ulazu u Opatiju treba biti sagledan kao prostor koji može biti mjesto etablirane međunarodne poslovne škole ili određenog centra izvrsnosti – govori Kružić.

Dostupno stanovanje važan je preduvjet zadržavanja i privlačenja ljudi za život i poslovanje u Opatiju te važan preduvjet transformacije grada, smatraju u Uniji Kvarnera.

– Umjesto gradnje izvangabaritnih apartmanskih monolita koji niču u Opatiji predlažemo planiranje i izgradnju atraktivnih modernih naselja, izgradnju pametnih stanova za mlade i obitelji s djecom s naglaskom da omogućimo atraktivne modele najma stanova za talente i stručnjake koje želimo privući u Opatiju. Brojni su uspješni primjeri povezivanja javnog interesa i privatnog kapitala koji mogu rezultirati izgradnjom atraktivnih jedinica za stanovanje i stvaranja novih gradskih naselja u kojima mladi ljudi s obiteljima žele živjeti – rekao je Kružić.

Parking za 170 auta

O lovranskoj situaciji i mladima na konferenciji za tisak održanoj na igralištu, u nikad dovršenoj lovranskoj sportskoj dvorani, govorili su i Kružićevi stranački kolege iz Lovrana, vijećnik Siniša Vilke i predsjednik Općinskog vijeća Lovrana i novi član Unije Kvarnera Branislav Petković. Istakli su kako za razvoj i budućnost svakog mjesta treba voditi računa o djeci i mladima zbog čega se Unija Kvarnera Lovrana zalaže za unapređenje i povećanje društvenih i sportskih sadržaja. Kao prioritetne ciljeve postavili su si izgradnju, odnosno dovršetak gradnje započete sportske dvorane i parkirališta u okruženju.

– Projekt sportske dvorane pokušat ćemo realizirati prijavom na natječaj EU fondova a vrijednost radova je procijenjena na oko 1,2 milijuna eura. Sada se otvorio natječaj putem kojeg bi konačno mogli realizirati san o sportskoj dvorani koja je u Lovranu nestala kada je srušena dvorana Partizan. Postoje nogometni i košarkaški klub, te neke druge udruge manjih sportova, zainteresirane za ovakav prostor. Naravno valja riješiti problematiku upravljanja takvim prostorom i osigurati sredstva u proračunu u nadolazećim godinama. S obzirom na uspješnost komunalnog društva Stubica u upravljanju kinom, nastojat ćemo nešto tako primijeniti i na dvoranu. U projekt bi naravno pokušali uklopiti i druge sadržaje, kao primjerice uređenje ovog parkirališta oko dvorane na kojem ima mjesta za 170 vozila – rekao je Petković, a Vilke dodao kako će se zalagati i za povećanje naknade za stipendiranje učenika i studenata.