Pomalo u sjeni gradonačelničkih kandidata, Vojka Obersnela i Hrvoja Burića, među kojima će Riječani i Riječanke 4. lipnja odlučivati tko će od njih u sljedeće četiri godine voditi grad na Rječini, našli su se kandidati za zamjenike gradonačelnika. No dama i tri mušketira imaju itekako jasne ideje i planove na koji bi način mogli, svaki u svom segmentu, doprinijeti budućem razvoju Rijeke i stvaranju uvjeta za ugodniji život građana.

Od zalaganja dr. Nikole Ivaniša za to da Gradska uprava bude otvorenija za poticanje poduzetništva i razvija se u moderan grad na temeljima sveučilišta i novih tehnologija, preko ideja Marinka Koljanina o stvaranju pozitivne poduzetničke klime, do nastojanja Marka Filipovića o realizaciji projekata koji se tiču svakodnevnog života građana, te Morane Jokić koja crta sliku rastućeg grada za ugodan život.

Koljanin udaljio Mamića 

Marinko Koljanin nakon uspješne karijere u nogometu, reći će za sebe, da se i pomalo neočekivano angažirao u politici, no s jasnom željom da naš grad, koji ima tolike potencijale, promijeni na bolje. Nakon igračke karijere velik uspjeh postigao je u Austriji kao pomoćnik Ottu Bariću u Casinu Salzburg, s kojim je došao do finala Kupa UEFA, a potom je u predsjedničkom mandatu Roberta Ježića, kao generalni direktor, pomogao podići funkcioniranje HNK Rijeke na višu razinu. U tom razdoblju, od 2005. do 2007., Rijeka je bila u samom vrhu hrvatskog nogometa i osvojila dva kupa Hrvatske. Bio je prvi koji je nedvosmisleno i jasno upozorio na brojne probleme u hrvatskom nogometu i HNS-u, bio čak i kandidat za ulogu glavnog tajnika HNS-a, ali je klika oko Zdravka Mamića i Vlatka Markovića bila tad presnažna čak i za premijera Ivu Sanadera. Bez obzira na snagu tih klika, nastavio se suprotstavljati negativnim trendovima, što je pokazao i činom udaljavanja Zdravka Mamića iz počasne lože.

– Moja odluka da se uključim u politiku isključivo je bila čin građanske savjesti. Riječanin sam i volim svoj grad, naša riječka i tolerantna uvjerenja. Smatram da Rijeka može više i da gradonačelnik mora uvažavati sve građane. Pravog partnera našao sam u Hrvoju Buriću, koji je bio najaktivniji gradski vijećnik, kompetentan i neumoran u političkoj aktivnosti, a koji je pokazao snagu da se odmakne od sputavajućih mehanizama stranačkoga sustava. Neovisnost mi je vrlo važna. Maksimalno podržavam Burića, ali također imam svoje stavove. Vjerujem u razmjenu mišljenja i u snagu istinski demokratskog dogovora, i svako kvalitetno rješenje podržat ću bez fige u džepu, napominje Koljanin.

Kao zamjenik gradonačelnika namjerava se angažirati oko omasovljavanja amaterskog bavljenja sportom i jačanja potrebne infrastrukture, ali i oko stvaranja pozitivne investicijske klime u Rijeci, kako bi se privuklo poduzetnike i omogućilo toliko potrebni daljnji razvoj grada.

– S obzirom na moja brojna europska i azijska poznanstva uvjeren sam da mogu ostvariti kontakte koji će u Rijeku dovesti investicije i omogućiti otvaranje radnih mjesta. Najvažnije je stvoriti pozitivnu klimu. Potencijalnim investitorima mora se omogućiti da što lakše i brže ostvare svoju investiciju i ukloniti postojeće administrativne prepreke. Primjer propale investicije za Kantridu šalje jasnu poruku: tri godine je zaista predugo da bilo koji investitor čeka kako bi mogao početi graditi, i kvalitetna gradska uprava mora svoj dio posla obaviti u puno kraćem roku, objašnjava Koljanin.

Jokić u incijativi Vrtić za sve 

Morana Jokić stručno se profilirala u području predškolske pedagogije. Majka je dvoje djece, a kao roditelj želi da ovaj grad postane ugodno mjesto za život, a još i više od toga – grad pozitivnih perspektiva za djecu i za mlade. Prije ulaska u politiku građanski se angažirala u inicijativi Vrtić za sve, jer, objašnjava, kao građanku pogodio ju je način na koji Grad i Županija rješavaju problem vrtićkih subvencija. Ovaj srčani angažman bio joj je, kaže, poučno iskustvo koje joj je između ostaloga pokazalo i kako funkcioniraju Grad i Županija, i u kojoj su mjeri građani uskraćeni za bitne informacije.

– Kako birokracija može znati potrebe običnih, malih ljudi ako se ne nalazi u toj poziciji? Teško administracija može disati tim plućima i tu su važne građanske inicijative. Uz svoju najveću želju da budu servis građanima, ponekad mogu propustiti najbitnije korake da gradovi i općine postanu ugodna mjesta za život. Upravo se ispravljanju ovog stanja namjeravam posvetiti kao zamjenica gradonačelnika. Hrvoje Burić prepoznao je moju volju da se postignu dobre, pozitivne promjene i dao mi potpunu slobodu da se posvetim temama iz sfere mojih stručnih kompetencija, objašnjava Jokić.

Namjerava, kroz osnivanje Ureda za demografiju, stvoriti sustav podrške za bolji život u gradu.

– Zanima nas stvaranje pretpostavki za jačanje moderne, zaposlene i dinamične obitelji. Da bi se to dogodilo, gradske službe moraju svima zajamčiti bazične uvjete za opstanak i prosperiranje, kako bi ljudi sačuvali, ali i dodatno razvili motivaciju za život u ovom gradu. Ti uvjeti moraju biti jasni, transparentni, predvidljivi. Uvest ćemo iste mjere za sve, predvidljivu bazu mogućnosti za dobar i ugodan život, od jednake, niske cijene vrtića, besplatnih osnovnoškolskih udžbenika nadalje. Naš inicijalni paket repopulacijskih mjera zahvaća čitav spektar stimulacijskih postupaka, a taj će se paket, inače taksativno naveden u našem programu, nastaviti i proširivati – objašnjava.

Stvaranje takvih uvjeta Morana Jokić povezuje i s poboljšanjem uvjeta za rast malog i srednjeg poduzetništva koje može doprinijeti općem prosperitetu. Crtamo sliku jednog rastućeg i pozitivnog grada u kojem će biti ugodno živjeti, najavljuje Morana Jokić.

Filipović angažiran u gradnji Rujevice 

Marko Filipović najbolje je od svih spomenutih upoznat s time što nosi funkcija zamjenika gradonačelnika, iz čistog razloga što je tu dužnost obnašao protekle četiri godine. U Gradsku upravu došao je nakon desetogodišnjeg rada u građevinskom sektoru, gdje je obavljao nadzor na gradilištima niza značajnih objekata u regiji. U prošlom je mandatu bio angažiran oko koordiniranja gradskog komunalnog sustava, niza investicija, poput izgradnje kampa i stadiona na Rujevici, provođenja razvojne Strategije Rijeke do 2020., ali i povezivanja gradova i općina riječkog prstena te osnivanja Urbane aglomeracije Rijeka, koja bi svoj puni efekt, zahvaljujući odobrenih 50 milijuna europskih eura, trebala dati upravo u godinama koje dolaze. Kod formiranja Urbane aglomeracije, ali i u čestim putovanjima na koje je, kao osoba u gradu pod čiju je dužnost pala međunarodna suradnja, odlazio, imao je prilike, kaže koristiti brojne kontakte i poznanstva koje je stekao još u Forumu mladih SDP-a. Sličnim poslovima, dobije li priliku, namjerava se posvetiti i sljedeće četiri godine, kad bi, napominje, dobio u priliku završiti neke od velikih projekata koji su pripremani u proteklom razdoblju: od izgradnje kanalizacijske i vodovodne mreže, vrijedne 1,7 milijardi kuna, pa do niza manjih investicija i zahvata.

– Konkretan dio politike uvijek mi je bio najzanimljiviji, uz međunarodnu suradnju, u koju sam bio uključen još od dana u Forumu mladih. I u politici sam ostao vezan uz struku. Drag mi je bio angažman oko koordiniranja onog što je gradska administracija trebala učiniti kako bi investitoru pomogla oko izgradnje kampa i stadiona na Rujevici. U rujnu smo zabili prvi kramp, a već početkom kolovoza sljedeće godine odigrana je ondje prva utakmica. Odnos Grada i investitora bio je zaista korektan i kvalitetan, bez toga ne bismo uspjeli u tako kratkom roku, prisjeća se Marko Filipović.

– Mislim da je Rijeka u mandatima Vojka Obersnela doživjela značajne promjene: od kampusa na Trsatu, Bazena na Kantridi, Astronomskog centra, otvaranja Rijeke moru, u okviru naših mogućnosti pa do revitalizacije baštine. Zadnje smo u funkciju stavili tunel od katedrale do Talijanske gimnazije. Na izborima građani ocjenjuju jesmo li u tom razdoblju radili dovoljno dobro, a na nama je da se potrudimo da u drugom krugu dobijemo povjerenje većine građana, napominje.

Ivaniš priznati liječnik i osnivač PGS-a 

Dr. Nikola Ivaniš jedna je od osnivača regionalne političke opcije na ovom području, od RiDS-a pa do PGS-a kojem je danas počasni predsjednik. S druge strane cijenjen je i priznat liječnik, specijalist gastroenterolog, primarijus i docent interne medicine, koji je pred stjecanjem zvanja sveučilišnog profesora. Vlasnik je privatne poliklinike koja se bavi internističkom, ali naglašeno gastroenterološkom dijagnostikom i liječenjem tih bolesti. Uvjeren je da će ulazak PGS-a u koaliciju i gradsku vlast doprinijeti tome da gradska uprava bude bolja i kvalitetnija te više prilagođena potrebama poduzetnika.

– Program PGS-a je naglašeno regionalistički, ali oduvijek s lijevom crtom. Unatrag nekoliko godna često smo bili i najveći zagovornici toga da se tekovine antifašizma i dostignutih ljudskih prava moraju ozbilljnije štititi u hrvatskom društvu, da to ne bi ugrozilo i samo društvo. Na sličnim ili istim pozicijama vrlo često nalazili smo se sa SDP-om i po ovom pitanju, ali i po pitanju razvoja Rijeke. Nakon prvog kruga jasno je da je naša sinergija uspjela, pogotovo u odnosu na novonastale političke priče i programe koji su prošli prag, napominje Ivaniš.

Dodaje da ne spori da su u prošlosti često dolazili u sukob s SDP-om, no, kaže, ni jedni ni drugi nikad nisu sporili o tome da se Rijeka mora razvijati kao moderan grad.

– U tome smo imali isti stav, da su temelj razvoja modernog grada sveučilište i nove tehnologije. Primjer tome da Rijeka ide pravim putem, jest snažan razvitak Jadran galenskog laboratorija, uz ozbiljnu pomoć lokalne sredine, u tvrtku na koju je cijelo hrvatsko gospodarstvo ponosno, ističe Ivaniš.

U koalicijski program, napominje, uključena su PGS-ova zalaganja za to da Gradska uprava treba snažnije poticati poduzetništvo, da mjesnim odborima treba dati veće ovlasti i više novaca na upravljanja, da u nadzornim odborima trebaju biti zastupljeni predstavnici opozicije, ali i da više treba stimulirati mlade poduzetnike.

– SDP je stožerna stranka, Obersnel ima ogromne zasluge za puno toga, zaključno za strategiju do 2020., kojoj je kruna bilo dobivanje titule EPK, ali ulazak PGS-a pridonijet će tome da gradska uprava bude bolja i kvalitetnija. Bliski smo poduzetničkim krugovima i mladim intelektualcima sa sveučilišta i oko sveučilišta. Sigurno je da u tom području ima puno kvalitetnih ljudi koji će bolje korespondirati s Gradskom upravom ako je PGS u njoj. To je bilo dovoljno razloga ako ste lokalpatriota da kažete da je moment da treba ući u koaliciju, jer Rijeka treba maksimalno raširiti jedra i voziti maksimalnom brzinom kojom može. Ova gradska uprava znati će štititi vrijednosti koje su karakteristične za riječko društvo. Volio bih da je cijela Hrvatska kao Rijeka, otvorena, uključiva. Rijeka za sve, naglašava Nikola Ivaniš.