Demografski podaci

SUČELJAVANJE RIJEČKIH KANDIDATA (1) Riječani u najboljoj dobi odlaze trbuhom za kruhom. Do kada?

Andrej Petrak

arhiva NL

arhiva NL

Između dva popisa stanovništva, 2001. i 2011. godine, Rijeka je izgubila 16.000 stanovnika, a negativan proces je nastavljen i polako se ubrzava...



Grad Rijeka je prema službenim podacima u četverogodišnjem razdoblju od 2011. do 2015. godine izgubio 7.434 stanovnika, od čega prirodnim putem 3.874 stanovnika, a iseljavanjem njih dodatnih 3.560. Gradsko stanovništvo u te je četiri godine smanjeno sa 128.624 na 121.190 stanovnika.


Valja napomenuti da je ovo samo nastavak već postojećih trendova, jer između dva popisa stanovništva, 2001. i 2011. godine, Rijeka je izgubila 16.000 stanovnika, što znači da je negativan proces nastavljen, ali i da se polako ubrzava.


Posebno je upozoravajuće to što su među iseljenima redom mladi ljudi, u najboljoj životnoj i poslovnoj dobi, koji će svoje obitelji zasnovati i živote posložiti u Njemačkoj, Irskoj, Kanadi, ili kakvoj drugoj za život i posao privlačnoj svjetskoj destinaciji.




U negativnim brojkama Rijeka sudjeluje s 58 posto u ukupnom prirodnom padu Primorsko-goranske županije. Ni grad Rijeka ni Primorsko-goranska županija nisu izbjegli pogubne posljedice potpunog demografskog sloma, kojem Hrvatska svjedoči od osamostaljenja do danas.



Novi list će do lokalnih izbora 21. svibnja svakodnevno objavljivati »sučeljavanje« kandidata za gradonačelnika Rijeke o nekoliko odabranih gradskih tema za koje smo procijenili da su zanimljive čitateljima, odnosno građanima koji će u konačnici odlučiti tko će nakon izbora biti prvi čovjek na Korzu 16. Svi kandidati dobili su ista pitanja i isti prostor te se nadamo da će čitatelji i kroz ovu formu dobiti uvid u njihove stavove i rješenja koja nude.



Dok je, prema procjenama, samo prošle godine trbuhom za kruhom Hrvatsku napustilo više od stotinu tisuća ljudi, prema zadnjim dostupnim podacima Primorsko-goranska županija po apsolutnom je prirodnom padu za 2015. godinu na drugom mjestu po negativnosti. Kandidate za gradonačelnika Rijeke na predstojećim lokalnim izborima Novi list je pitao što misle o ovim alarmantnim brojkama te koja rješenja za poboljšanje demografske slike nude.



1. ANDREJ BRIŠĆIK


(Akcija mladih, Živi zid, SNAGA)


To je zamjena teza. Problem je što se Rijeka iseljava. Ljudi koji su »nestali« iz Rijeke nisu umrli, već su emigrirali u sredine koje im nude ekonomsku priliku. Priča o seljenju građana u riječki prsten je obična politička floskula. Gradovi i općine riječkog prstena su se povećale za 6.000 stanovnika, dok je Rijeka izgubila 25.000. To je razlika od 19.000 ljudi koju oni ne znaju i ne mogu objasniti, već se samo koncentriraju na plasiranje spinova i pometanje problema pod tepih. To je ono što nas najviše zabrinjava jer politika koja ne prepoznaje problem nije niti sposobna da pronađe rješenje. Taj problem se može riješiti jedino ako Rijeka postane ekonomski privlačna. Naš plan je da zapošljavanje bude prioritet. U našem mandatu 15 posto proračuna bit će rezervirano za razvoj i potporu poduzetništvu i zapošljavanju. Kroz iduće četiri godine to je investicija od 500 milijuna kuna u naše građane. To je investicija koja se višestruko vraća jer svaki novozaposleni u Rijeci je osoba koja puni proračun kroz poreze i prireze, svaka novozaposlena osoba generira novu potrošnju koja održava i generira nova radna mjesta. Moramo prestati gledati na ta izdvajanja kao trošak, već politika mora shvatiti da je svaka kuna uložena u zapošljavanje investicija koja se višestruko vraća.



2. JURAJ BUKŠA


(HNS-Liberalni demokrati, ARS, SDA)


Naša Rijeka ponovno treba postati grad u koji se ljudi useljavaju, a ne iz kojeg se iseljavaju. Vizija koju želim ostvariti jest probuditi Rijeku te započeti novu eru industrijalizacije našega grada. Upravo zbog toga sam s timom stručnjaka predvođenih dr. sc. Perom Lučinom, koji je i nositelj liste, osmislio konkretan program razvoja grada IndustRijeka. Govorim o Novoj industriji Rijeke. To je moderna industrija neophodno povezana sa znanjem sveučilišta. Modeli koje u svijetu prepoznajemo po velikoj frekvenciji izbacivanja novih ideja, po brzom rastu, i koji samim time imaju potencijal da u kratkom razdoblju zaposle mnogo ljudi. Posebno mladi ljudi dobivaju šansu da rade, stvaraju, a ne da odlaze iz našeg divnog grada. Moj program sastoji se od tri točke: (1.) Očistit ću ovaj grad i u doslovnom, i u prenesenom smislu. U prljavom gradu nitko ne želi živjeti, niti ga posjećivati. Očistit ću i riječku politiku od nepotizma i klijentelizma. Zbog slučaja poput afere Benac mladi gube volju živjeti u Rijeci. (2.) Vratit ću Rijeku moru. Rijeka više nije lučki grad te ću zbog toga izmjestiti luku iz centra Rijeke. Prostor sadašnje stare trgovačke luke, od Žabice do Mlake, vratit ću gradu. Upravo taj, sada neiskorišten i Riječanima potpuno nedostupan dio grada, postat će lokomotiva razvoja nove Rijeke. U starim napuštenim skladištima, koja su pod zaštitom kao spomenici kulture, uredit ću male, moderne stanove za mlade. Svi uspješni studenti koji su došli studirati u Rijeku moći će ostati živjeti u Rijeci jer će imati mogućnost dobiti svoju »prvu gajbu« upravo u tim danas oronulim skladištima, a sutra modernim stančićima u centru grada s pogledom na more. I da, (3.) Sagradit ću autobusni kolodvor do 1. srpnja 2019. godine. Moj program je konkretan. Provedbom tog konkretnog programa grad Rijeka više neće biti grad demografske katastrofe. Naprotiv!



3. HRVOJE BURIĆ 


(kandidat grupe birača)


Kako sam već nekoliko puta javno istaknuo i naglasio kroz svoj program, provest ću demografsku revitalizaciju našega grada. Osigurat ću besplatne udžbenike za sve učenike osnovne i srednje škole, čime ću njihove roditelje financijski rasteretiti. Naime, na takav ću način osigurati da se roditeljima vrati dio novca koji su uplatili u gradski proračun. Ovom prilikom podsjećam da 50 posto prihoda gradskog proračuna dolazi iz prireza i poreza na dohodak. Nadalje, osigurat ću i jeftinije cijene vrtića, pa će tako cijene dječjih vrtića za prvo dijete iznositi 300 kuna, dok će smještaj za drugo i treće dijete biti besplatan. Smatram da je to ulaganje u djecu i u budućnost ovoga grada. Demografska revitalizacija podrazumijeva i zaokret u poslovnoj i poduzetničkoj klimi. Svjedoci smo da je još od 90-ih godina naš grad isprepleten svojevrsnom koruptivnom hobotnicom koja onemogućava realizaciju bilo koje poduzetničke inicijative ukoliko ne ispunjavate glavni preduvjet, a to je da se nalazite u bliskom krugu osoba na rukovodećim funkcijama grada Rijeke, čime mladi ljudi nemaju mogućnosti dobiti posao, a niti uvjete za realizaciju vlastitog. Na taj je način demografsko propadanje našega grada dodatno otežano. Bez radikalne promjene i zaokreta, apsolutno je nemoguće očekivati bilo kakve promjene u sustavnom upravljanju našim gradom, kao i ostanak naših stanovnika. Ovi će lokalni izbori biti demografska prekretnica za Rijeku, odnosno kako bi Shakespeare rekao, biti ili ne biti. Pozivam birače da u što većem broju izađu na ove izbore i pomognu mi u sprečavanju umiranja našega grada!



4. PETRA MANDIĆ


(Most)


Briga o demografskim problemima Rijeke i čitave države je jednako bitna kao i revitalizacija gospodarstva jer s ovakvim trendovima svi sustavi kakve danas poznajemo, od mirovinskog i zdravstvenog, pa preko poreznog i obrazovnog, za 10 do 20 godina više neće biti održivi. Prvi korak u zaustavljanju depopulacije je zaustaviti trenutni masovni egzodus iz Rijeke i iz države, a drugi korak je maksimalno olakšavanje organizacije života mladim roditeljima. Jednokratne novčane pomoći za opremu novorođenčeta neće nikoga potaknuti na »jedno dijete više«, ali sustavna briga za djecu i mlade obitelji i osobito »family friendly« infrastruktura hoće. Smatram kako bi u potpunosti trebalo subvencionirati koncept poludnevnog boravka tako da sva djeca iznad tri godine imaju jednak pristup vrtiću. Poludnevni boravak bi bio besplatan, prvenstveno zbog izjednačavanja socioekonomskih prilika i jednakog životnog starta. Također, time bismo izjednačili zaposlene i nezaposlene roditelje, kako bi i nezaposleni roditelji imali mogućnost tražiti posao, što je preduvjet za demografsku obnovu. Jednakom subvencijom treba subvencionirati privatne i javne vrtiće kako bi imali identične uvjete za razvoj jer samoinicijalna ulaganja kod privatnih vrtića padaju na teret privatnog osnivača, a ne grada, što automatski rasterećuje gradski proračun i otvara mogućnost da se sredstva usmjere na druge oblike subvencioniranja kao što je smanjivanje prireza na 7 posto za sve obitelji s troje i više djece.



5. VOJKO OBERSNEL 


(SDP, PGS, HSU, IDS, Laburisti, SDSS, HSS)


Rijeka je ugodno mjesto za život, što potvrđuju statistički podaci i neovisna istraživanja, i ona ne umire. Problem starenja stanovništva problem je cijelog Starog kontinenta i nemoguće ga je riješiti na lokalnoj razini. Obitelji danas sve češće imaju tek jedno ili dvoje djece, kojima žele omogućiti što više. Mjere koje poduzimamo i s kojima ćemo nastaviti su stanogradnja za mlade obitelji, daljnji razvoj Kampusa, programi pomoći mladim obiteljima i djeci, a Strategijom demografskog razvoja do 2030. donosimo i niz novih poticajnih mjera. Službena statistika kaže da je u Rijeci od 2011. do 2015. umrlo 8.071 stanovnika, a rođeno 5.131. Istovremeno, iz Rijeke se odselilo 14.689 ljudi, a 10.844 doselilo. Najviše ih se, više od polovice, odselilo u tzv. riječki prsten. Rijeka ima najveću gustoću naseljenosti u Hrvatskoj (2.926 na km2) i normalno je da dio ljudi odlazi živjeti u okolicu, budući da je Rijeka preustrojem ’93. svedena na samo 44km2 i administrativno odsječena od svog prstena. Ali, iz riječkog prstena oko 50 posto radnika dolazi na posao u Rijeku. Udio Rijeke u stanovništvu PGŽ-a je 43,5 posto, a udio Rijeke u broju zaposlenih u PGŽ-u je 57 posto. To su podaci koji pokazuju pravu sliku. Zato smo osnovali Riječku urbanu aglomeraciju kroz koju će se financirati zajednički projekti Rijeke i njezinog prstena kao prirodne cjeline.



6. KRISTJAN STANIČIĆ


(HDZ)


Rijeka je na rubu potpunog demografskog sloma. Rijeka je izgubila oko 23.000 stanovnika u posljednjih 14 godina, dakle grad veličine Vukovara. Negativni trendovi se mogu zaustaviti, ali treba reagirati odmah i to na dva polja; poticati zasnivanje obitelji, i spriječiti odljev stanovništva kroz otvaranje novih radnih mjesta. Što se tiče poticanja zasnivanja obitelji, u svom programu smo predvidjeli niz mjera, između ostalog i povećanje naknade za prvorođeno dijete s 1.500 na 5.000 kuna. Ove klasične demografske mjere su potrebne, ali nisu dovoljne same po sebi. Ključ rješavanja demografskog problema je otvaranje novih radnih mjesta. Mladi ne odlaze iz Rijeke zato što ne žele tu živjeti, ili zato što ne vole svoj grad, već zato što u Rijeci ne mogu osigurati dostojanstven život sebi i svojim obiteljima. Zato je ključ zaustavljanja demografskog pada upravo u otvaranju novih radnih mjesta. Moramo zaposliti Riječanke i Riječane te im osigurati uvjete za dostojanstven život. Upravo zato su u fokusu našeg programa konkretne mjere kojima ćemo osigurati gospodarski rast i razvoj, otvaranje novih radnih mjesta, poticati poduzetništvo i privući investicije. Jedna od mjera iz našeg programa je i osiguravati subvencije za prvo zapošljavanje mladih osoba. Demografske trendove možemo preokrenuti, ali za to je potrebna promjena vlasti odmah, Rijeka ne može čekati još četiri godine.



7. DANKO ŠVORINIĆ 


(Lista za Rijeku – RI, Pametno)


Grad Rijeka je danas sredina s najvećom depopulacijom u Europi. U mandatu aktualnoga gradonačelnika broj stanovnika je smanjen za 20.000 ljudi, od čega je oko šest tisuća odselilo u prigrad, a ostatak izvan PGŽ-a. Frapantan je podatak da je Rijeka krajem 90-ih imala oko 100.000 radnih mjesta, a uskoro će imati toliko stanovnika. Zbog visokog prirodnog pada stanovništva, uvjerljivo smo najstariji grad u Hrvatskoj. Sve manje stanovnika znači pad gradskih prihoda i sve veće račune za građane. Ukupni troškovi komunalnih usluga ne padaju, a financira ih sve manji broj korisnika. Najbolja populacijska politika je ona koja osigurava kvalitetna radna mjesta. Naš program #pravacrijeka planira osigurati nova radna mjesta utrostručenjem sredstava za poticaje i pomoć poduzetnicima kojima ćemo povezati Grad i poslovni sektor s razvojnom agencijom. Rasteretit ćemo Riječane manjim prirezom za dva posto, a u četiri godine mandata ima prostora za smanjenje fiksnog dijela naknade za centralno grijanje za 50 posto, što osim nižih režija donosi i veću vrijednost imovine. Od konkretnih poticaja mladim ljudima s djecom, naš program osigurava mjesto za svako dijete u vrtiću, za što godišnje treba osigurati oko 3 milijuna kuna. U četverogodišnjem mandatu cilj je osigurati jednosmjensku nastavu u svim osnovnim školama.