Prvi čovjek "grada na brege"

Ivica Lukanović otkriva: Neću se treći put kandidirati za gradonačelnika Kastva

Andrej Petrak

Kastav je šarmantan, grad koji te privlači, unese mir u tebe, i zbog toga se osjećaš ugodno i dobro – Ivica Lukanović / snimio  V. KARUZA

Kastav je šarmantan, grad koji te privlači, unese mir u tebe, i zbog toga se osjećaš ugodno i dobro – Ivica Lukanović / snimio V. KARUZA

Na kraju mog drugog mandata obilježava se velika 150. obljetnica Čitalnice, čiji je slogan bio – Složimo se. Čini se da je vrijeme da proslavom te obljetnice završim svoj posao na čelu Kastva. Ne mislim se povući iz Kastva, ali mislim da ćemo na sljedećim izborima tražiti novu osobu za kastavskoga gradonačelnika



Kastav se odnedavno može pohvaliti novim jaslicama i obnovljenom zgradom škole, čime su riješeni dugogodišnji problemi, a s gradonačelnikom Ivicom Lukanovićem razgovarali smo o planovima koji bi Kastav trebali učiniti mjestom još ugodnijim za život.


– Ove godine po pitanju škole i vrtića kapitalizirali su se svi oni napori i sustavna ulaganja koja smo provodili godinama ranije, sve ono o čemu smo razmišljali ne samo od prvog dana mog mandata, nego još i ranije. I škola i vrtić pružaju sjajnu uslugu kastavskim obiteljima, a tu su dva ključna faktora. Jedan čine stručno osoblje i zaposlenici, predvođeni sjajnim ravnateljicama vrtića i škole, dok je drugi vezan uz Grad i infrastrukturu koju pružamo ovim institucijama. U Kastvu je odavno praksa da se osnovnoj školi financiraju programi izvanpedagoškog standarda i da se u vrtiću kompletira stručni tim, kako bismo pomogli pružanju kvalitetne usluge građanima. Financiramo i produženi boravak, koji je ove godine upisalo više od stotinu djece. Imamo sreću da kod nas buja život, da je struktura stanovništva takva da u Kastvu uglavnom žive mlade obitelji. Imamo puno radno aktivnog stanovništva i potrebno im je omogućiti kvalitetan predškolski odgoj i osnovnoškolsko obrazovanje za njihovu djecu.


Približavanje usluga građanima


Kad sam postao gradonačelnik, imali smo 88 polaznika vrtića, sad ih ima preko 300, a samo u novom objektu smješteno je 98 djece. Sjajni su to rezultati postignuti u proteklih sedam godina. Lani smo u gradskom proračunu izdvojili više od šest milijuna kuna samo za predškolski odgoj, bez investicija. Ove godine imamo 12 milijuna kuna investicije u nove jaslice s opremom, a ulagali smo i u održavanje postojećeg objekta vrtića. Reakcija roditelja je onakva kakvu i priželjkujemo: usluga je kvalitetna, a zadovoljstvo vrtićem veliko.




Nakon više godina obnovljena je zgrada škole, čime je izbjegnuta opasnost rada u tri smjene. Na otvorenju novih prostorija najavili ste da posao nije gotov. Što je u planu?


– Posao doista nije gotov. Ova je investicija vrijedna više od 7 milijuna kuna značajno unaprijedila uvjete za rad, ali tek za pristojan rad u dvije smjene. Lokacija za novu školu je spremna, a djelomično su riješeni imovinskopravni odnosi za lokaciju u Rešetarima. Napravili smo u Gradu idejno rješenje za novu školu, ali bilo bi pretenciozno reći da će Grad tu držati ritam. Bit ćemo pouzdan i spreman partner na terenu Ministarstvu i Županiji, jer njihov je zadatak krenuti u ovu investiciju. Oni su svjesni problema prostornih kapaciteta u kastavskom školstvu, što će novi objekt kvalitetno riješiti.


Kakvi su planovi s izgradnjom novog Doma kulture?


– Dinamičan društveni život u Kastvu dovodi do novih potreba građana koje je potrebno zadovoljiti. Detaljno promišljamo novi Dom kulture, kao centar za očuvanje čakavske kulture. Idejno rješenje je gotovo i predviđa izgradnju objekta u kojem bi svoje mjesto našle knjižnica i čitaonica, muzej festivala zabavne glazbe, plesne, dramske i glazbene radionice, tri polivalentne sale sa gledalištima raznih veličina, galerijski prostor i ugostiteljski objekt. Projekt pripremamo za financiranje iz fondova, ove godine izrađujemo projektnu dokumentaciju, a nadam se da ćemo sljedeće godine dobiti građevinsku dozvolu.


Planira li se glazbeni odjel u kastavskoj školi smjestiti u vlastite prostorije?


– Jedan od najvećih rezultata u ovom mandatu jest to što smo uspjeli izboriti glazbeni odjel pri OŠ Milana Brozovića Kastav. U drugoj godini je upisano već preko 80 djece u 9 razrednih odjela, što znači da bi na kraju prvih šest godina te škole trebali obuhvatiti više od 300 djece. Ne treba puno objašnjavati što znači za grad koji cijelo ljeto pulsira kulturom kad gotovo trećina osnovnoškolaca stječe, pa i završi osnovno glazbeno obrazovanje. Od 300 polaznika trebali bi imati tridesetak odličnih glazbenika po ciklusu, iz čega će i Glazbeno društvo Spinčići dobiti novi izvor kvalitete, a profitirat će i brojni bendovi, jazz sastavi, bluzeri koji ovdje stvaraju. Sve upućuje na to da će s vremenom trebati zaseban objekt za smještaj glazbene škole.


Pri uvođenju glazbenog odjela vodili smo se time da sadržaj moramo dovoditi čim bliže obiteljima, tako da im olakšamo da pozitivno usmjeravaju odrastanje svoje djece. Zato našim sportskim udrugama koje se bave djecom ne naplaćujemo termine u sportskoj dvorani, i kroz školu i vrtić dodatno kontroliramo zdravlje naših školaraca. Na približavanju usluga građanima ciljano i sustavno radimo već godinama.



Kakva je situacija s izgradnjom novog gradskog groblja?


– Manjim intervencijama na postojećem groblju ugasili smo požar, jer je situacija bila vrlo delikatna i sada se spremamo za još ozbiljniji zahvat vezano uz izgradnju novoga groblja. Dovođenjem tehničkog kamena s gradilišta Rujevica uspjeli smo postići veliku uštedu za budućnost, već smo izvršili kompletne zemljane radove za vrlo male novce. Kvalitetnim nasipom digli smo niveletu terena, postigli veliku uštedu s potpornim zidovima i sad čekamo izmjenu detaljnog plana uređenja koji mijenjamo upravo iz tog razloga. Čim izmijenimo UPU i potvrdimo dozvolu za prva ukopna polja, već u sljedećoj godini pripremit ćemo gradsko groblje za prvu fazu eksploatacije.


Svi oni koji su čuli za Kastav, čuli su za ovaj grad po nečem dobrom – Ivica Lukanović



Učinkovito upravljanje imovinom


Kad već govorimo o približavanju usluga građanima, koliko se dosad ostvario vaš moto da Kastav postane mjestom za ugodan život?


– Potencijal da Kastav postane mjestom za ugodan život bio je vidljiv već godinama unazad. Kastav je šarmantan, grad koji te privlači, unese mir u tebe, i zbog toga se osjećaš ugodno i dobro. No, trebalo je puno napora učiniti da se infrastruktura usluga te mreža društvenih objekata približi građanima. Zadovoljan sam onime što čujem od građana. Čuo sam puno dobrih stvari od naših sugrađana, ali i ljudi koji žive u okolici, pa i diljem Hrvatske. Svi oni koji su čuli za Kastav, čuli su za ovaj grad po nečem dobrom: KKL-u, kulturnom pedigreu, gastronomiji i restoranu Kukuriku, belici, po nekim zaista dobrim stvarima.


Dodatno zadovoljstvo je kad se vidi koliki su se izuzetno kvalitetni ljudi posljednjih godina vezali uz Kastav, sa željom da ovaj grad napreduje. Tu su glazbenici, vrsni umjetnici iz cijelog svijeta, kojima kad kažete Hrvatska, prvo pomisle na Kastav. Na projektima surađujemo s renomiranim ekonomskim analitičarima, uglednim arhitektima poput prof. Fabijanića i Njirića, sjajnim ljudima iz Instituta za povijest umjetnosti predvođeni ravnateljem dr. sc. Milanom Pelcom. Inicijativom uglednih hrvatskih pčelara u našem gradu upravo se osniva prvi Hrvatski pčelarski institut, a s područnim uredom HAZU-a u Rijeci radimo na obilježavanju 150. obljetnice kastavske Čitalnice. Svi s toliko veselja prihvaćaju suradnju, a treba uzeti u obzir i kakve sve sjajne stvari rade naši stanovnici, koje nastojimo promovirati. Vrlo je dobro prihvaćena moja akcija Kastavac mjeseca. Sve su to znakovi da se u Kastvu rade zaista dobre stvari i da smo našli svoju poziciju na pozitivnoj karti Hrvatske i regije.


Kastav se odnedavno može pohvaliti da je jedna od najučinkovitijih jedinica pri upravljanju gradskom imovinom. Koliko je u tome pomogla reorganizacija, pa i pomlađivanje Gradske uprave?


– Ne samo da smo svrstani u sam vrh lokalnih samouprava koje imovinom gospodare za čistu peticu, već su analize pokazale i da smo uz to vrlo socijalno osjetljivi, što je informacija koju sam kao član SDP-a i socijaldemokrat s veseljem primio. Na visokom smo drugom mjestu u Hrvatskoj po izdvajanju iz proračuna za socijalni paket usluga našim građanima. U ovoj godini izašla je i analiza koja pokazuje da smo drugi grad u Hrvatskoj po postotku proračuna koji izdvajamo za djecu. Sve to su ne samo moji rezultati, nego i rezultati uspješne Gradske uprave. Upravu smo reorganizirali i pomladili te popunili slobodna mjesta ljudima koji su birani vrlo pažljivo i to kriterijem izvrsnosti i dobrog potencijala za razvoj. Starije kolege dali su velik mentorski doprinos, a mlađi su naučili posao, naučili su voljeti ovaj grad, a vjerujem i da su usvojili koncept koji sam cijelo vrijeme pokušavao implementirati. Često govorim o tome da gradske službe moraju služiti građanima i uvijek imati u svijesti da građanima moramo pomoći da riješe problem ili ostvare svoja prava. Za budućnost nam ostaje pomlađena gradska uprava koja već sada vrlo dobro zna raditi svoj posao.


Plaće gradske uprave


Koliko se izdvaja iz proračuna za rad Gradske uprave?


– Kao čovjek iz privrede i poduzetništva, uvijek sam gledao da teret plaća u gradskoj upravi ne bude prevelik. Ljude smo školovali, a i kapaciteti su rasli kako su se širili i zadaci, no uvijek smo nastojali da izdvajanje za plaće bude na razini od oko pet posto proračuna ili malo iznad toga. Gradska uprava pritom taj iznos višestruko vraća građanima. Velik posao odradili smo na vraćanju velike imovine u vlasništvo grada, njenom sustavnom evidentiranju i gospodarenju. Primjer u praksi je novi poslovni centar na Šporovoj jami, gdje smo kapitalizirali 12 milijuna kuna vrijedno zemljište i pretvorili ga u 12 milijuna kuna vrijedan objekt jaslica, u sklopu tog centra. Velik posao odrađen je i u projektu novog gradskog groblja. Kad uzmemo u obzir vrijednost zemljišta, dobivenog zamjenom s nadbiskupijom i kastavskom župom, kao i nasipanog tehničkog kamena s gradilišta Rujevica, osigurali smo ondje dvadesetak milijuna kuna. Godišnji porezni prihodi proračuna iznose oko 23 milijuna kuna, što znači da svi ljudi u Kastvu koji rade, uplaćuju porez na dohodak, cijelu godinu moraju odlaziti na posao da bi ostvarili taj prihod za zajednicu. Efikasnim gospodarenjem imovinom, taj iznos smo im uštedili i mislim da je to sjajno odrađen posao.


Namjeravate li sa sloganom »Složimo se« na proljeće tražiti i treći gradonačelnički mandat?


– Slogan »Složimo se« obilježio je moja dva mandata na čelu Kastva. Dugo vremena tim sam sloganom završavao svaki javni nastup. Temelj brojnih hrvatskih problema vidim u otuđenju ljudi jednih od drugih, čak i potrebi da se nađe nešto loše u svakoj hrvatskoj priči. Kad bi bilo više sloge i zajedništva, sigurno da bi mnoge stvari išle puno lakše. Ponosan sam na to što je taj kastavski slogan primjećen i u široj javnosti. Spominjali su ga u svojim nastupima i riječki gradonačelnik Vojko Obersnel, bivši premijer Zoran Milanović, predsjednik Hrvatske stranke umirovljenika Silvano Hrelja i mnogi drugi. Kastavska oporba ga je koristila i mene znala nazivati »Gospodin složimo se« što mi je bilo vrlo simpatično, dapače – jako mi je laskalo. Na kraju mog drugog mandata obilježava se velika 150. obljetnica Čitalnice, čiji je to slogan bio. Nekako mi se čini da je vrijeme da proslavom te obljetnice završim svoj posao na čelu Kastva. Ne mislim se povući iz Kastva, mislim da imam još puno dobrih ideja, koje su krenule ili tek trebaju krenuti u realizaciju, ali mislim da ćemo na sljedećim izborima tražiti novu osobu za kastavskoga gradonačelnika.