Štednja nema alternative
Zbog svega ovoga nismo natječaj za novog direktora mogli objaviti, kako smo planirali, 24. srpnja, već će to biti učinjeno nekoliko dana kasnije što bitnije neće poremetiti onaj naš temeljni plan po kojem bi u drugom dijelu kolovoza delnički TZG trebao dobiti novog direktora.
Napravili smo i prvi, da ga tako nazovemo grubi prijedlog programa financijske konsolidacije kojim ćemo se na operativnoj razini rukovoditi u smislu poduzimanja svih daljnjih aktivnosti i radnji vezanih uz financijsku konsolidaciju i poslovanje Turističkog ureda Delnice. Poslovanje sa samo jednim zaposlenim pridonijet će konsolidaciji, a trenutačno je jedino i moguće prihvatljivo rješenje koje je, po mom mišljenju, s obzirom na opseg poslova moguće i održivo. Ukaže li se potreba, postoji uvijek mogućnost da kroz stručno osposobljavanje pripravnika, dakle bez zasnivanja radnog odnosa, riješimo poslove kad ih bude više no što ih može jedna osoba realizirati, a ako se znatno povećaju izvorni prihodi Ureda, što bi značilo daleko uspješniji i bolji turistički rezultat, koji svakako treba biti rezultat i pojačanih aktivnosti Turističkog ureda, tada je moguće i novo zapošljavanje. U svakom slučaju, ono mora biti troškovno opravdano i održivo! Ovakvo ponašanje i štednja nema alternative i osnovni je uvjet i obveza u ovim danima kad je svaka kuna bitna. Moramo svesti sustav da bude financijski opravdan, održiv i efikasan, a iako će možda ovo izgledati drastično smanjenje broja uposlenih, mislim da će istodobno potvrditi da broj ljudi koji je do sada bio uposlen jednostavno nije bio opravdan«.
Drugim riječima, u Turističkom uredu Delnice, ostvare li se najave delničkog gradonačelnika, uskoro će umjesto tri raditi samo jedan uposlenik ili uposlenica što je, smatraju mnogi, sasvim dovoljno za količinu posla u ovom goranskom TZ-u.
Sličnih primjera bit će još
Naravno, smanjivanje broja radnih mjesta nikad i nigdje nije popularno, ali će ovakvih primjera u goranskim lokalnim samoupravama – i ne nužno samo na području turističke djelatnosti – vjerojatno u bliskoj budućnosti biti još, ponajprije stoga što će prestanak primjene »brdskog« zakona od sljedeće godine ugroziti proračune u tolikoj mjeri da će novca za sve biti znatno manje pa će u opasnost početi dolaziti i donedavno sigurna radna mjesta u gradskim i općinskim službama. Sustav turističkih zajednica pritom će biti među najugroženijima što se vidi iz delničkog primjera, ali naslućuje i iz najava koje stižu iz nekih drugih sredina, kao i iz odluke nadležnih državnih turističkih tijela po kojima će od 1. siječnja sljedeće godine zaživjeti novi sustav rada TZ-a, sustav koji će, navodno, postaviti vrlo rigorozne financijske uvjete što bi moglo dovesti do dodatnih poteškoća vezanih uz sufinanciranje rada TZ-a od strane lokalnih samouprava. U delničkom slučaju uz sve te opće probleme u pitanju je bio i financijski dug koji je u posljednje tri godine sve više i više rastao opterećuzjući rad TZG-a Delnica i stvarajući nimalo ugodno ozračje u okviru kojeg su se brojne sjednice Skupštine Turističke zajednice ili Turističkog vijeća grada Delnica svodile na sukobe i kritike što bi, nadaju se mnogi, sada trebalo biti privedeno kraju što znači da će se na sjednicama tih tijela napokon početi pričati o onome zbog čega su i osnovana – o turizmu